单位文秘网 2021-10-08 08:15:27 点击: 次
企业主要靠SKD、CKD方式代工国外品牌手机,市场被摩托罗拉、诺基亚、爱立信等公司垄断。
第二代数字移动通信系统在我国兴起后,得到了消费者的广泛认同。1995年,我国的GSM移动系统还处于建设期,但用户规模已超过模拟网,全年国内共销售数十万台GSM手机,而模拟系统的用户增量几乎为零。
20世纪90年代中后期,国外的几家跨国公司凭借着强大的技术和资金优势已占据着中国全部的市场份额,摩托罗拉、诺基亚、爱立信三种国外品牌机的市场占有率超过了80%,而国产品牌的市场占有率几乎为零。
起步期(1998年—1999年)
GSM手机在取代模拟机的同时,也让一度普及率很高的BP机成为“过去时”。上世纪90年代,国内手机只能打电话,不能“看”到对方号码,BP机则只能看中文信息或代码。于是不少人腰间是一部手机一部BP机,实时通讯需求不高的人则只带一部BP机。但到1999年年底,情况就发生了根本的变化。
中国移动在1999年11月正式推出GSM网络的短信功能,可以写中文短信,让手机兼具BP机的功能。随后手机和通信资费价格也不断下调,到了2000年底,前后也就一年时间, BP机基本退出市场舞台。
1998年到1999年,这一阶段的特点是,国产手机产业开始起步,国产手机市场占有率实现了零的突破,并掌握了一定的自主知识产权。国内手机技术研发工作起步较晚,20世纪90年代曾先后有少数几家公司和科研机构开始了相关的研发工作,但由于技术不够成熟,最终没能进入市场。
1998年信息产业部成立,国家实施了移动通信专项项目,投入数十亿元的资金大力开发具有自主知识产权的移动通信核心技术,扶持具有自主知识产权的移动通信产品的发展。1999年初,国务院又颁布5号文件,并相继出台了一系列优惠政策。根据文件规定,在1998年至2003年的5年中,国家从电话初装费提取5%和国债4亿元贴息,支持整机和配套元器件自主开发、中试及产业化,扶持一批有一定技术、经济实力的手机生产企业。国产手机品牌正蓄势待发,迎接新的时代。
快速发展期(2000年—2008年)
这一时期的特点是手机定点厂家不断增多,生产规模大幅度提高,国产手机市场占有率进一步扩大,技术研发成果显著。
经过1999年的政策扶持、艰难孕育和群体突破,国产手机在2000年开始了新的起飞。国产品牌手机在技术研发、渠道建设、品牌推广及产业化等方面取得了令人瞩目的成就,诞生了一批知名国产品牌如TCL、波导、科健、康佳、厦新、海尔等,国产手机呈现出百花齐放的态势。国产手机从1999年不足3%的市场占有率,到2000年的7%至8%,再到2001年年底达到15%,而在2003年,国产手机更是占据国内市场份额半壁江山。此阶段,国内手机生产制造及配套的周边产业群体也得到飞速发展,形成了珠三角、长三角的东莞和苏州两个中心区,并辐射出上千家产业链加工厂。
国产移动设备不断发展,打破了国外产品一统天下的局面。移动设备价格大幅下降,使我国移动通信企业经营成本不断降低,并在产品和设备选择方面有了更多的主动权,广大的手机用户也享受到了真真切切的实惠。
然而好景不长,2005年,遭遇核心技术缺失、产品同质化严重、缺乏创新等问题的国产手机,在诺基亚、三星、摩托罗拉、索爱、LG等国际巨头的不断反击与围剿下,市场占有率从2003年的半壁江山跌至2005年的30%左右。
之后,国外品牌进一步加大绞杀力度。工信部数据指出,到2007年上半年,国产手机共生产3.2亿部手机,同比增长27%,增长幅度非常大。但从市场占有率来看,国产厂商数量非常有限,跨国公司大概占到78%以上,只有剩下的22%是国产手机品牌,国产机存货现象十分严重。而2009年末的数据显示,有超一半的国产手机品牌倒下。
3G时代(2009年至今):开创全新资讯生活
2009年1月7日,工信部在内部举办小型牌照发放仪式,确认国内3G牌照发放给三家运营商,分别为中国移动、中国电信和中国联通。中国移动获得TD-SCDMA牌照,中国电获得CDMA 2000牌照,而中国联通则获得WCDMA牌照。由此,2009年成为我国的3G元年。
智能、3G手机时代的到来,为手机产业、国内通信带来了新的变化,从根本上改变了每个人的工作和生活。这时,手机已不仅仅是个人通讯工具那么简单了。以前要在办公室、电脑前才能完成的工作,如今也已可以在手机上处理。3G手机成为国人可靠的工作助手(上网、记事、制定工作计划、收发电子邮件、照相、录音、炒股、移动办公等)和有趣的娱乐伙伴(游戏、听MP3、收音、看电影等),创造了一个美好时代。
市场竞争方面,不论品牌竞争格局还是产品结构,3G时代的手机行业,各方面都产生了与以往时代不同的特征与趋势。目前中国手机市场逐渐呈现了国际品牌、国产一线品牌、国产二线品牌三足鼎立、互相竞争的新格局。
1.以诺基亚、苹果、三星、摩托罗拉、HTC为代表的国际品牌阵营产品概念创新、技术领先,逐渐加大智能机的主推力度,与运营商进行深度合作,力度十足,同时具备强劲的品牌号召力,垄断着国内的中高端市场。
2.OPPO、步步高、金立、联想、康佳、华为、中兴等品牌则代表着国产手机品牌的一线阵营。其中OPPO、步步高着力打造高端化、年轻化的品牌;金立投入力度大,品牌提升快;康佳渠道影响力变大;联想主攻大连锁;而华为、中兴研发能力较强。这些品牌之所以成功,大都因为具备以下三点:依靠高空广告推广品牌、渠道精细运作和推出多款精品机型。
3.以欧信、万利达、天宇、港利通、亿通、酷派等为代表的国产二线阵营,目前只能通过价格战来争夺仅剩的市场份额,发展前景难料。不过,它们也开始加大高空和渠道投入,逐渐向品牌化运作靠拢。
ZDC统计数据显示,2011年上半年,在中国手机市场上最受用户关注的前十五大手机品牌中,国外及中国台湾品牌占据84.5%。而在运营商的推进下,在未来两三年内,4G将成为不可阻挡的潮流。ZDC预计,智能、3G手机关注度正跳跃式增长,4G将开始崭露头角,成为各大厂商竞争的核心领域,中国手机市场上4G产品数量将会快速增长,涉及的品牌范围也会更广。
七、结语
雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。手机给了我们高效快捷的工作便利,丰富多彩的生活情调。我们要感谢几十年来默默无闻的手机研发者,感谢为此作出许许多多贡献的手机英雄们、手机品牌厂商们,不管他们是否已逝去,还是尚存在,他们将被历史记住。
数风流人物,还看今朝。至今仍屹立于不倒的那些手机英雄们、手机品牌们,值得我们总结学习,值得我们讴歌赞美。
总结手机10余年沉浮,手机品牌要想真正获得生存空间并稳步持续发展,必须具备以下几方面能力:(1)做好推广营销:打造全国统一的强势终端形象、进行卓有成效的品牌推广、打造统一高效的促销活动、推行全面深入的培训体系;(2)善于运作渠道:终端利润空间大,保护渠道的生存空间,同时在连锁部分有较大的市场占有率,并不断地进行渠道的拓宽和深化,向县乡级市场进行大规模的开拓;(3)积极做好产品科研:重视研发和技术积累,一直以领先技术领先市场,全力打造高价值的精品。
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