单位文秘网 2020-11-30 09:50:56 点击: 次
交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结
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交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结
交通企业年度工作总结] 交通执法年度工作总结
:XXXX年在上级部门的正确指导和总企业(公司)的正确领导下,通过分企业(公司)领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩.全司现有职工XXX人,在此之中退休职工XXX人,建制营运车辆XXX,全年总行驶里程估计XXX.X万公XXXX年在上级部门的正确指导和总企业(公司)的正确领导下,通过分企业(公司)领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩.全司现有职工XXX人,在此之中退休职工XXX人,建制营运车辆XXX,全年总行驶里程估计XXX.X万公里,运送旅客XXX.X万人次,同比增长XX%,在无任何大小上报事故的情形下,创招揽收入XXXX万元,同比增长XX%,第三产业收入XX.X万元,共上交税款XX万元,较好的完成了总企业(公司)下达的每一个任务,现对XXXX年工作作如下总结:
一,规范经营环境,加强硬件投入
我们公司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,与此同时今年初随着大部份跨省(市)班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患凸出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,加上经过XXXX年一场突如其来“非典”的“洗礼”,企业(公司)效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差,车辆档次低,车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,企业(公司)陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危XX头,企业(公司)领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在企业(公司)财力十分紧X的情形下,一如既往的对车站加强投入,在前年投资XX余万元修建下水道,围墙,混凝土车坪,厕所和去年投资X万余元维修候车室,更新站场设备及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资X.X万余元率先在总企业(公司)范围内安装了录像监控系统,下半年投资X.X万元修建了车辆检测站等设备,持续完善优化了站场环境,另外主动为车辆经营者提供优惠,出面担保贷款,在今年春节前大致上将全司跨省(市)班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年估计共更换新车XXX,一方面提升了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键一直,补充了运力,解决了车辆不足,档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的X收打下了坚实的基础.精品文档
二,狠抓生产经营,强化优质服务
运输生产的环境改善了,并不意味着客源滚滚,钱从天下掉下来,还需要以我们优质的服务,以人为本的经营理念,业务扎实的服务人员等方面来吸引旅客,使他们体会到什么是“宾至如归”的感觉,什么是家庭式服务,我们不可是要他们乘我们的车,还更要坐回头车,放心车.第一我们公司集思广义,建立完善了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度,安全管理制度,财务管理制度,工作交接班制度等十多项规章制度,并分发各职工组织,在工作中凸出以制度管理的特点,体现了公平性,透明性及适用性,受到了广大职工的.另外针对个别工作不扎实,无责任心,不能胜任工作的班组成员,毫不心软,按“能者上,庸者下”的原则,进行了调换,在今年十一月份,车站更是在内部班组工作体制上“别走途径”,敢于突破,全站工作人员一律分为两个大组,下达任务,公平竞争,工资浮动,按劳取酬,打破了原来那种“有人没事干,有事没人干,干不干都一样”的状况,现在人人争着做,抢着干,极大的提升了职工的主动性,人人有了动力和压力.精品文档
为提升服务质量,树立文明“窗口”,我们公司举办了“交通杯”劳动竞赛,围绕“优质,安全,速度,效益”四大目标,充分调动广大干部职工的思想道德,科学文化,技术业务素质,通过一系列的主题劳动竞赛活动,推动了我们公司经济经济效益的飞跃提升和“两个文明”建设的全部发展.从X月份起,至今已举行了五期业务知识集训,XXX余人次参加了听课,在X-X月份还分三期举行了职工业务知识考试,共计发放材料XXX多份,全体上岗职工全部参加了业务知识考试,通过率XXX%,每个月我们还分班组组织安全知识,并要求人人撰写心得体会;另外在全年长期举办岗位练兵活动,做好真正实实在在把提升职工素质.上貌焕然一新,职工的业务素质也被了极大的补充和提升.精品文档
通过我们的努力,企业和个人的经济效益都被了提升,到年底,企业(公司)估计实现招揽收入XXXX万元,比原计划增加XX万元,增加X%,同比增长XXX万元,增长XX%,职工的工资每月同比增长XXX元,全年增长XXXX元,而且大致上实现了人人上岗,并为每位职工订做制服两套.精品文档
三,搞好春节运输,实现开门红
“一年之计在于春”,春运对于我们运输企业来说更是非常重要,春运工作的好坏直接关系到我们公司全年的效益.精品文档
领导重视,机构完善是做好春运工作的关键,为这我们公司专门成立了以经理为组长,书记,副经理为副组长,其他各二级单位党政一把手为成员的“春运工作领导小组”,对春运工作做全部组织领导,与此同时依照工作的需要及春运工作的特点,还成立了“春运安全领导小组”,“冬季防冻防滑工作领导小组”,“冬季安全护送领导小组”,“防治非典应急预案领导小组”,“高致病性禽流感防治工作领导小组”,并制订了“XXXX提X分企业(公司)春运管理办法”,“春运车辆管理规定”,“春运安全管理规定”对春运的每一个工作分工确定,责任到人,确保了春运工作的顺利完成.精品文档
认真组织,运力充裕是做好春运工作的基础,在春运前我们公司在科学预测旅客流量,分析客流规律的基础上,制订了适应市场需求的运输工作方案和应急预案,如“春运期间动力应急预案”,“春运期间事故处理紧急预案”“春节期间后勤保证预案”,成立了“春节道路运输紧急运力组织调配指挥中心”,准备了较为充裕的运力,大致上满足了旅客的出行需要.精品文档
采用措施,严格管理是做好春运安全的保证,运输安全历来是春运工作的重中之重.因为今年春运安全目标确定,抓得早,措施严,使运输安全形势好于往年.春运开始前,我们公司对投入春运的运输工具,设备进行全部检查,对所有春运参运车辆强制进行了一次二级维维护保养,坚定落实每一个安全措施,强化了对司乘人员的教育,增强安全意识,采用切实措施,严防驾驶员疲劳驾驶和超速行驶,并广泛发动宣传严禁携带“三禁品”上车,依靠企业(公司)领导及全体干部职工的共同努力,凭着广大司乘人员非常的责任心和职业道德,取得了春运期间无一起大小事故的好成绩.精品文档
在其它方面,我们转变观念,改善服务,全部提升春运质量.为广大旅客提供了更为舒适,便捷的运输服务,为旅客排忧解难,使旅客走得顺心舒心,在这之中涌现出一批使人感动的人物事迹,如稽查员曹炎同志身体有伤,仍坚持在春运工作的最前线,就是在手术后钢针断裂出体外的情形下也不肯回家休息,其敬业,爱岗,爱企业的精神令人感动.精品文档
通过以上措施和努力,今年春运实现开行班次XXXX个,完成客运量XX.XXX万人,省(市)际加班XXX车次,包车XX趟,地际加班XX车次,创营收XXX余万元,比去年同期增长XX.X%,为历年之最.精品文档
四,强化经营市场,堵少增收
我们县(市)的客运市场并不是“风平浪静”的,非常是在长途客运市,因为客源相对较好,票价较高,效益较好,是我们公司的一条金线,经济线,占我们公司整个招揽收入的近XX%.在市场经济杠杆的作用下,有许多的外部车辆同我们抢市场,拉客源,争这一杯“羹”,与此同时内部的车辆经营者也是千方百计,想尽办法钻企业的空子,偷客使客,为自己“创收”,再来这些年来随着运输市场放开而形成的一个特殊的买客卖客,私设站点的职业--“票贩子”,从中搅浑水,牟取暴利.面对各方面的挑战,在企业(公司)领导的仔细安排和安排下,我们一方面从外部争取有关主管部门的支持和配合,对违反《XX省(市)道路运输条例》和其它法规,私设站点,买卖旅客牟利的“票贩子”采用行动,予以打击;从内部我们同X部门取得联系,由他们在我们公司车站设立X执勤室,每天有民警值班巡视,极大的威慑了这些不法分子,另外我们率先在总企业(公司)范围内安装了录像监控系统,在站场范围内安装了X个摄像头,为打击长期以来困扰我们公司的“票贩子”现象提供了有力的凭据,并解决了站场秩序管理难,缺乏现场证据导致处罚更难的问题.到到现在为止为止,站场内外的“票贩子”现象切实的被了遏制,被了广大车辆经营者和旅客的一致好评.精品文档
因为我们县(市)是途经沿海发达地区的必经之地,长途客源较好,于是一些过境车辆为争抢这块“肥肉”,一是降低票价,二是私设站点,雇请“票贩子”拉客,三是超载超员装客.这样我们公司的客源被他们抢去很多,长途班线车辆的效益迅速下滑,尽管我们也想了很多办法,如向有关部门反馈,治理私设站点问题,还有派车到各乡(镇)镇接送旅客,更有一些车辆经营者一时冲动,在外拦堵过境车辆,可是这些办法都只治得了一时,治不了一世,风头过后,又是原样,真是伤透了脑筋.为这企业(公司)领导经过多方奔走联系,几经劝说,终于在今年XX月XX日在我们公司召开了由XXXX,XX班,X源X班,XXX,XX班车辆承包经营者及各客运分企业(公司)领导参加的车辆联营座谈会,与会各位人员畅所欲言,各述已见,最后大致上达成“按线联营,利润分成,风险共担”原则的走车辆汇同经营的这样一条路子,变过去窝里斗为现在的一致对外,企业和个人共同增长经济效益的双赢局面,为从今往后企业(公司)的线路经营管理带来了新的思路,为明年企业(公司)效益的更加深切提升打下了良好的基础.精品文档
对于内部车辆偷客使客,私收票款的问题,我们强化稽查盖章制度和现场的售票管理,稽查盖章制度是我们公司的一项老制度,为使之不流于方式,我们公司曾多次召开生产会强调这项制度,并反复推敲稽查点的位置,最后将地点由原来的XX,X方向迁至地处X,XX分路的三岔路口,更好的发挥了稽查的功能和价值,与此同时企业(公司)多次组织对稽查点进行明查暗访,考查工作人员的责任心和业绩,今年全年稽查点共补票XX万元,在此之中春运XX万元,共增收X万元.精品文档
说到底,现场的售票力度是我们实现营收的关键,这一直是我们公司管理的重点,今年来,我们改变以往那种轮班式,方式化的售票方式,由原来站务员轮番排班上车补票,改成“人盯车,人盯人”式的补票模式,一人一车,一人一线,从车子摆出来应班开始,一边扶助招揽客源,另一边来一个旅客主动上前询问,并带到票房买票,不使那些“票贩子”偷客及有一些车辆经营者悄悄使客出站的机会,见平时做惯了“闲人”的工作人员这么卖力的喊客,总比使那些“票贩子”偷客给外面过境车辆好的多,驾驶员也乐意使我们补票,大大提升了我们的售票率,营收自然上去了,可谓一举两得.精品文档
五,绩效考核,控制成本,压缩开支,探索新的经济增长点.
我们公司原来因制度不规范,机构较多,人浮于事,开支乱,杂,多的现象比较严重,据初步计算,今年全司每月收入在XX.X万元左右,可是每月支出实际在XX.X万元左右,加上每月折旧费X万元,现每月亏损在XX万元,全年估计亏损在XXX万左右,如再这样下去,再不采用措施,企业(公司)将无法经营,不要说赢利,职工工资都是个问题.在这种情形下,在今年XX月份企业(公司)新的经理上任后,提出了岗位改X,绩效考核,控制成本,压缩开支,寻求利润最X的目标思路,第一在财务上严格执行一支笔签X制度,坚持压缩每一种开支,对每一种占用企业资金,不能创造效益的资产进行公开招标拍卖,如最近企业(公司)准备对车站稽查用车,江垭旧站房等公开拍卖,X活企业资金,估计收入X万元左右;企业(公司)每月对下属各二级单位进行任务完成情形考核,对完不成任务的和开支超支的二级单位领导坚定按考核制度扣发工资,对有凸出事迹的人员给予奖励,如车站原来每月可控成本开支就大致在XXXX元以上,通过采用措施后,每月开支大致上在XXXX元以下,取得了良好的效果,今年全年通过绩效考核共扣发二级单位人员工资总额XXXX元左右,在此之中最多的光九月份就扣除车站领导工资的XX%,对他们的工作起到了激励和警示作用.精品文档
客运招揽收入是我们公司收入的主要,占XX%以上,可是随着运输市场的竞争加剧,这块业务的利润必定降低,我们除了采用提供更优质服务增强竞争力,开辟新线路增长收入等措施外,更应该把眼光放在增加非招揽收入所占比重的思路中来,走多元化经营,提升企业抗风险能力,企业(公司)新的领导班子成立后,在XX月份新的动作频频,如车站下属中心停车场施行了承包经营,由原来的每月上交XXXX元增加到现在的XXXX元,每年增加收入近XXXXX多元;成立了“追缴欠款领导小组”和“门面招标领导小组”,前者对职工,车辆承包经营者长期所欠的XX万元公款着重进行清理,材料,采用停发社保金,停岗,报请市企业(公司)作除名处理,进入司法程序等手段,决不手软,坚定将所欠公款一文很多的追回来,如企业(公司)职工清林就长期欠公款X.X元,多次去他家追讨,可他就是一直不还,现我们公司已了材料,准备公开登报申明,并报请市企业(公司)作除名处理;今年XX-XX月份,“门面招标领导小组”对企业(公司)长期存在的门面由内部职工转包出去得牟利,个人得大头,企业得小头和租“霸X房”的现象进行整治,重新对门面进行清理,按市场价重新出租,到到现在为止为止所有门面都大致上签订了新的合同,估计每月增加收入X.XX万元,全年估计增加XX万元.精品文档
六,保证安全生产,确保经济效益.
安全出效益,这句话对我们公司来说是一条至理名言,在企业(公司)班子的领导下,通过安全管理人员的努力,今年全年安全行驶XXX.X万公里,无任何大小上报事故,各类频率均为零,分别与去年同期相比下降了X.XX.并顺利的通过了省(市)XX局,市道路运输企业安全生产评估考核小组,县(市)XX局多次对我们公司进行的安全生产考核,回顾一年来,主要做了以下几点工作:精品文档
X.领导重视,完善组织机构.春运前企业(公司)就成立了“春运安全领导小组”对春运安全工作进行了仔细的安排和安排,下设安全管理机构,做到层层落实安全责任,责任到人,确保了春节的安全生产.在后来的“五一”,“十一”金周及“全国安全活动月”期间,领导,安机人员更是齐抓共管,使各类频率始终保持在零的分界线上,取得了良好的安全生产效益和社会效益.精品文档
X.加强宣传力度,提升全员安全意识.企业(公司)行政一把手定期每月召开一次安委会,安机科每月召开一次车勤人员会议,每月召开一次事故分析会,驾驶员到会率达XX%以上,安机科每月召开安全小组成员会议二次,探讨本月安全情形.全年每一种活动及金周共悬挂横幅标语XX条,X贴标语XXX多X,持久的早上出车会签到达XXXXX人次,到会率XX%,墙报,短评XX次,并经常找驾驶员谈话,共谈话XX多人次,使他们形成文明驾驶,礼貌待客的好风气.精品文档
X.强化管理,落实制度.为严防机损事故,消除隐患,安机科每月对车辆进行一次平常维护检查,全年共检车XXXXXX次,检车率达XX%,并强制保险,进保率达XXX%.还经常上路检查,全年共上路检查车辆XXXX次,合格率达XX%.适时消除了安全隐患.精品文档
七,发挥党务,工会作用,履行职能,为企业的发展稳定贡献自身的力量.
虽然在现在市场经济的大环境下,企业的最大利润化,发展化是主要目标,可是如果缺少党务,工会的作用,必然会走许多弯路甚至走错路,在这方面我们公司历来比较注意重视,主要做了以下几点:精品文档
X.我们公司总支委员会的带领各单位党支部,发挥党组织的先锋战斗堡垒作用,发扬党员的模范带头作用,坚持党的大致路线X策,努力“三个代表”精神,非常是在企业改制在即,干部职工思想波动较大,情绪不稳定,从而更加深切影响到工作主动性,责任性的问题上,党总支委员会及各党支部带领党员不是简单的进行说教,而是从党和国家和有关行业的政策出发,从省(市)内外同行业的现状出发,从我们运输企业的发展趋势出发,为他们仔细分析了形势,使他们明白了企业改制的必然性和必要性,减轻他们的心里压力和抵触力,认清形势,消除疑虑,经过党组织及广大党员的宣传交流,现在我们公司干部职工思想情绪大致保持稳定,每一个工作正常.为将来企业的顺利改制打下了良好的基础.精品文档
X.工会是党领导下的工人阶级的群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是职工群众利益的代表者和维护者.做好工会工作不仅关系到党的阶级基础和XX地位的巩固,也关系到企业发展稳定的大局.在今年的X月XX日,我们公司召开了第七届二次职工代表大会,会议听取并通过了《经理工作报告》,《工会工作报告》,《XXXX年财务决算及XXXX年财务预算报告》,《医药费管理规定》,《劳动人事管理规定》,《后勤物业管理办法补充规定》,使职工群众知情,议情,有利于培养职工的责任感和体现主人翁意识,充分调动职工的主动性,起到了沟通和疏导的作用.另外工会还主动扶助解决职工生活中的困难,并在春节前为各单位XX名特困人员发放了困难补足共计XXXX元,今年X月份,企业(公司)职工X凡忠同志因患双股骨头坏死疾病,动手术需X万元,我们公司号召全体干部职工为他募捐,在大部份职工经济都还较为困难的情形下,大家慷慨解囊,共筹款XXXX元.另外凡是因病住院的职工和职工或家属去世的,工会X席都会代表工会去探视慰问,全年共探访XX余次,探视率为XXX%.精品文档
在过去的一年里,我们做了很多工作,也取得了一定成绩,可是总企业(公司)的期望有一定差距,有些工作尚未做到位,如营收仍有少洞,站场秩序有待强化,人浮于事,责任心不强,企业(公司)资金缺口大,亏损较大等问题,明年要保证一些工作:精品文档
X,强化人事制度改X,施行一岗多职,一职多能的人事分配制度,增强职工的工作责任心.干部任用施行全员竞争上岗的聘用制,劳动用工施行竞争上岗,收入分配施行岗位业绩工资制.精品文档
X,强化站场管理,规范站场秩序,加强营收力度,增加企业效益
X,重点落实追缴欠款及门面招标工作,增加收入,缓解企业资金缺口的压力.
X,巩固经济线,做通和XX,X源广线的联营问题,开辟新的班线,对已达年限的车辆要坚定更换,在努力发展企业的主要经营业务的前提下,争取举办新的第三产业,增强企业抗风险能力和核心竞争力.精品文档
X,做好企业改制宣传准备工作,做好东西两站建设筹备工作,迎接企业改制和东西两站的建设.
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