单位文秘网 2020-11-13 09:58:22 点击: 次
卫生检查与奖惩等卫生管理制度
好的道德品质是一个人走向成功的阶梯,良好的风貌能使人获益
终身:爱护公共财物、言谈举止文明、诚实勤奋敬业、做品德高尚的
人。
适用范围:全体员工。
奖,是一种激励;罚,是一种促进。为实施有效的卫生管理,特制定
本奖惩制度:
*说明:个人制
1、 评比总分为10分(周评月评均以10分计);
2、 分别评出总分前三名和月总平均分;
3、 得分在8分以上者,操行评“良”;9分以上者,操行评“优”;8 分以下,操行评“中”以下;
4、 评选先进工作者、优秀员工、品德优秀等荣誉项目以此为参照;
5、 每周加减分超过5分者,即时在会议上通报情况;
6、 每周扣分超过10分者,请主管思想沟通教育。
一、加分
1、 连续两个星期不迟到者加1分;
2、 参加义务劳动者,加2分;
3、 卫生得满分,给每个参加者加2分;突击检查卫生满分,给每位参 加者加1分;
4、 连续一个月该日值日生卫生未扣分,该组成员每人加 2分(组长加 倍);
5、 连续一个月整组未扣分,该组成员每人加 5分;
6、 连续两个星期无扣分记录者每人加2分;
7、 执行卫生制度起表率作用者(+5分);
8、 节约资金,节俭费用,利用废料有较大成果,事迹突出者(+5分);
9、 在卫生监督量化分级管理量化标准所制定的各项卫生制度,成绩
卓著者(+5分);
10、 积极给公司提意见、建议或提出合理、建设性的意见和建议被采
纳者,酌情加分;
11、 其他对公司作出贡献,有其他功绩,足为其他员工楷模,老总或
总经理认为应当给予奖励的(+5分)。
二、扣分
第一类:小过失,违规一项扣罚2分。
1、 仪容仪表不符合卫生制度要求的;
2、 值日时间内擅离岗位者或无故早退、没值日;
3、 因过失以致发生工作错误情节轻微者(如有领导观临,不合格被
批评);
4、 工作后,对地面、桌面、使用工具盒等不进行彻底清洁的;
5、 浪费公物情节轻微;
6、 卫生不按卫生管理制度执行的;
7、 门面、地面或走道有烟头、纸屑、杂物不捡走的;
8、 抹布、清洁用具不干净或乱摆放的;
9、 检查或监督人员未认真履行职责;
10、破坏环境卫生,乱仍垃圾的;
第二类:小过失,违规一项扣罚3分。
1、 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处
理不当;
2、 拒绝听从主管人员合理指挥监督;
3、 当月累计被扣2分项2次;
4、 各卫生区域卫生工作达不到规定卫生要求的(区域管理员负责)
5、 在禁烟区吸烟者;
6、 蓄意损坏公司或他人财物;
第三类:小过失,违规一项,扣罚4分。
1、 因过失以致发生工作错误情节轻微者(如有领导观临,不合格被
批评);
2、 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;
3、 携带危险物品入厂;
4、 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
5、 违反劳动纪律、经常早退、消极怠工,没完成卫生工作任务的;
6、 下班后不关掉一切电器、开关的;
7、 办公室人员或卫生监督员不按要求值班监督卫生执行情况的;
8、 区域负责人不按照卫生要求进行监督及执行,造成卫生达不到要 求的。
第四类:大过失,违规一项扣罚6分。
1、利用值日之便偷窃同事或公有财物;
2、 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为,不服从工作安排和
调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
3、 蓄意损坏公司或他人财物;
4、 工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济
损失的;
5、 经常违反公司规定屡教不改;
附则
1、 本制度由经呈总经理、董事长核准后公布施行,修正时亦同。
2、 本制度白201怦8月10日起施行。
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2规范性引用
?中华人民共和国合同法》
?龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩■略语
无
4职责
总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责:
建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
,检查合同的履行情况;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保)
,检查合同的履行情况;
保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”
签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。
重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;
对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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