单位文秘网 2020-09-10 10:19:53 点击: 次
年度考核具体实施方案
为做好 2009 年度精细社管中心工作人员的年度考核工作,发
挥年度考核的激励、督促与教育作用,根据资社建办字 [2009]12
号文件精神,结合社区实际,特制定年度考核实施方案:
一、考核要求
按资社办字 [2009]12 号文件《关于做好 2009 年工矿社区工作
人员年度考核工作的通知》执行。
二、考核范围
精细化工厂社会管理服务中心各个工作人员。
三、考核的方式
总结述职,民主测评,查看问访。
四、考核内容
考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作
实绩。
德:主要考核政治、细想表现和职业道德表现。
能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术
提高、知识更新情况。
勤:主要考核事业心、工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪
律情况。
廉:主要考核廉洁自律,遵章守纪,有无违规违纪行为等。
五、考核等次的基本标准
考核结果分优秀、合格、不合格等三个等次。
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守
国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤
奋,有改革创新精神,成绩突出。
合格:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守
国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,熟悉业务,工作积
极,能够完成工作任务。
不合格:工作人员在年度考核中, 凡本年度有下列情况之一的,
其考核等次应确定为不合格。
1. 矿工或无正当理由逾期不归连续超过十天以上或者全年联
累计旷工十五天以上;
2. 违反《湖南省计划生育条例》有关禁止性规定;
3. 危害社会治安综合治理,造成严重社会影响;
4. 利用职务或工作之便索、拿、卡、要,手段恶劣,造成严
重后果的;
5. 工作责任心不强,违反工作规定和操作规程,造成严重失
误的;
6. 缺乏良好的职业道德,服务态度恶劣,服务对象意见大,
造成较大不良影响的;
7. 不能胜任本职工作,德、能、勤、绩、廉达不到本职工作
要求的;
8. 无正当理由拒不参加年度考核的;
9. 有其他严重问题的。
为了更好的开展此项活动,特成立组织领导小组, 2009 年 12
月 25 日下午对社区干部进行考核。
精细社管中心
2009 年 12 月 18 日
(责任编辑:单位文秘网) )
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