单位文秘网 2022-02-12 08:14:59 点击: 次
摘要:随着社会经济的发展和科学技术的进步,我国通信产业也实现了突飞猛进的发展。为提高通信工程的施工效率,通信公司应积极应用信息化技术,充分发挥信息化技术的应用价值。本文就信息化管理在通信工程施工中的应用意义,并提出了有效的应用策略,旨在提高通信工程施工的管理水平,同时望对以后有关方面的研究提供参考。
关键词:通信工程;施工;信息化管理;应用分析
随着通信工程规模和数量的不断增加,在日常生活中随处可以见到通信工程项目建设的开展。同时,由于通信工程具有较高的技术要求,且施工内容十分复杂,因此给实际施工造成了一定的难度[1]。如今,信息化技术已经广泛应用于各个行业当中。在通信工程施工中实施信息化管理,符合通信公司的发展要求,其不仅可以有效简化施工流程,还能降低管理成本,实现提升施工效率的最终目的。以下笔者结合自身的工作经验,对通信工程施工中信息化管理的应用展开探析。
一、通信工程施工中信息化管理的应用意义
自改革开放以来,我国市场经济蓬勃发展,通信公司在激烈的市场环境中既会面临机遇,同时也需面对挑战。通信产业具有巨大的发展潜力,为更好的满足市场需求,需要通信公司加强信息化技术的应用,实现通信工程施工信息化管理,以提升自身的管理水平。但通信工程的施工难度较大,若依然采用传统的管理方式,无法做到全方面、有效的管理,进而易引发一系列问题,严重影响了通信工程的质量。信息化技术在通信工程施工中的应用,是基于先进的互联网技术和计算机技术,构建起科学的信息化管理平台,对施工过程中的各个环节进行管控和指导[2]。在实际施工中,应将信息化技术和通信工程施工有机结合起来,实现两者的相互联系和相互作用,充分发挥信息化技术的优势,保证公司的长远发展。
在通信工程施工中应用信息化管理主要有以下优势,一是通过对传统管理方法的摒弃,实现了通信工程管理技术的的革新,开发出了一系列先进的新产品,不断为通信工程管理注入新的活力,顺应了时代的发展趋势,同时提高了通信工程的施工管理质量;二是在信息化管理的作用下,有效地减少了人力和物力的投入,降低了通信工程项目的建设成本,达到了提高经济效益的目的;三是在进行通信工程施工的信息化管理过程中,相关工作人员需要不断提升自身的专业知识和能力来熟练操作相应的信息化系统,因此,企业要注重专业人才的选拔,通过培训和自主学习,在潜移默化中实现工作人员综合素质的提高,并利用相应的信息化管理平台,有效提升通信工程的管理水平和决策效率,切实提高服务质量。
二、通信工程施工中信息化管理的应用策略
(一)加强基础设施建设
通信工程在施工过程中不仅需要引进先进的信息化技术,还需加强基础设施建设。基础设施的添置需要必要的资金投入,因此通信公司必须针对通信工程建设的信息化管理建立专门的资金项目,便于款型的及时投入。可在进行公司各部门的资金预算规划时,专门划分出一部分关于信息化管理的运营经费,为各部门的基础设施建设提供充足的资金保障。另外通信公司还可以建立初级的信息管理平台模型,让各部门及工作人员对信息化管理有初步的认识,并通过进一步的学习,创建符合公司发展特点的系统软件,逐渐建立起完善的信息化管理平台,有效加强公司各部门的业务联系,实现公司各项制度以及工作任务的迅速下达,提高通信公司的管理水平和效率。
(二)构建信息化管理平台
通信工程的施工内容涉及范围广且十分繁琐,同时需要大量的人力、物力投入,各部门的工作内容也大不相同,因此实现通信工程施工的信息化管理具有一定的难度。对此,通信公司可构建相应的信息化管理平台,通过制定统一的管理标准,实现对建设质量的有效管控和评判。信息化管理平台主要以数据和编码的形式向管理人员提供有效的信息,因此在实际施工当中,必须保证各项数据的准确性,同时需要定期对数据信息进行整理,便于管理人员作出合理的决策。对于已经过期的数据和无效的数据,要及时清理,还要做好数据信息的分类工作,保证整体架构的清晰简洁[3]。针对平台内的应用,也要做到完善,不仅要及时完成数据的收集、整理,还要对工作内容和下班签到等内容进行记录,做到有据可寻,以满足各部门工作人员的工作要求,充分发挥信息化管理平台的服务功能。
(三)实现技术创新,为客户提供个性化体验
近年来,人们的生活水平直线上升,因此对通信产品体验的要求越来越高。人们期望在通信产品的使用过程中得到个性化体验。通信公司通过信息化技术在通信工程施工中的有效应用,能够及时、准确的获知市场需求,针对不同客户的需求生产相应的通信产品,不仅实现了技术上的创新,还提高了客户的使用满意度,使通信公司的社会效益得到有效提升。另外,通信公司通过信息化管理平台,实现了信息资源的共享,为新产品的开发提供理论支持,为全新的服务模式指导方向。
(四)优化组织结构,规范业务流程
通信公司过去的组织结构存在层次多、信息传递不及时准确、太过死板等方面的问题,严重阻碍了公司管理水平的提高。在市场竞争日益激烈的环境下,若不进行组织结构的优化,必然会与时代脱轨。信息化技术的引入和应用,实现了从源头对收集、利用和处理的信息资源进行途径上的改变,起到了协助各部门日常工作的有效作用,使组织结构大大简化,业务流程事业也实现了最大程度的简化,有效的推动了公司内部信息资源的共享和传递,提高了通信公司的综合管理水平。
三、结语
综上所述,在社会经济和通信行业不断发展的今天,信息化技术在通信工程施工中的应用符合时代发展的趋势,有利于提高通信公司的施工管理水平和综合竞争力,使得通信公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,促进其可持续发展。在此过程中,必须加强基础设施和专业人才建设,积极构建完善的信息管理平台,有效提高通信公司的经济效益,带动公司良性发展。
参考文献:
[1]杨明福.通信工程施工中信息化管理的应用探究[J].商业故事,2017.
[2]曲宏亮.通信工程施工過程中信息化管理的应用[J].城市建设理论研究(电子版),2017.
[3]姚春阳.通信工程施工过程中的信息管理应用研究[J].移动信息,2017.
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