单位文秘网 2020-08-25 16:57:39 点击: 次
篇一:《农商银行 严以修身心得体会》
严 以 修 身 正 己 立 行
――“严以修身”心得体会
修身,齐家,治国,平天下。修身,乃万物之源。面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融及同业竞争的新常态,解决****农商行存款难增、贷款难放、风险难控、效益难提、作风难改的问题,对我来讲,严以修身是做好一切工作的起跑点、聚焦点、着力点和落脚点。
一、对党忠诚是严以修身的基础
“天下至德,莫大于忠”。岳飞精忠报国的佳话千古流传。新时期一名合格的共产党员如何“修身”?这是一个无可回避的政治命题。我认为,其基本底线是对党忠诚,时时刻刻遵循马列主义思想精髓,做到信仰不变、立场不移、方向不偏。当前,最重要的是深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,严明政治纪律、严守政治规矩,不断提高思想理论水平和政治素养,始终在思想上、政治上、行动上与党中央、与省联社党委保持高度一致,增强个人的政治定力。
从严以修身与做好农商行工作的辩证关系来看,严以修身是****农商行生存发展的生命线。离开了这条生命线,****农商行的转型发展就会迷失方向,就会走到邪路上去。刘理事长指出,
严以修身就是要坚持体制自信、制度自信、战略自信、目标自信,要忠于农信事业,忠于本职工作,为****农商行党委一班人如何“修身”指明了方向。****农商行必须始终如一坚持好、维护好10年来省联社行业管理改革发展的重要成果,以“竞进提质、领跑县域”的区域差异化发展战略为指导,紧紧围绕省联社
“2015-2020年”发展目标,依托县域经济资源,精耕深耕“4+1”,为早日实现****农信梦添砖加瓦。
二、增强自我修养是严以修身的保证
党章、党纪、党规是每个党员日常行为的明文规范,也是严以修身的统一要求。全体党员都必须学习、掌握和遵守、执行。只有不断提高自我修养水平,才能不断地深化学习与实践,才能不断提高理论水平和战略思维能力,才能不断地解决影响****农商行发展的突出矛盾和问题,才能提高干事创业、开拓创新的本领,才能更好地坚定信仰,为群众服务。
党员干部严以修身重在理论联系实际,学以致用。我是基层农商行的法人代表,****农商行的工作是地方党委政府、客户、股东、职工、群众非常关心的“敏感事件”,这就要求我始终坚持“为民服务”的思想,努力把工作做好做实。一是深入开展信贷“不作为”、“乱作为”整治,切实解决信贷供需矛盾,把****农商行打造成地方经济的主流银行;二是以客户为中心,强化文明规范服务,给客户营造“家?银行”的环境;三是深入分析当前****农商行转型发展面临的问题,不断提升盈利能力,给股东创造财富;
四是以人为本,着力激发员工的内生动力。
三、严以律已是严以修身的核心
作为****农商行的“一班之长”,只有严以律己,才能当好表率,让员工群众信赖,才能营造风清气正的发展氛围。
一是慎言。说话负责,信守诺言,不言过其实、出尔反尔,更不能说假话、大话、空话、套话。喊破嗓子不如甩开膀子。慎言多行,走在前列,实干兴行。
二是慎行。“不矜细行,终累大德”是古人从历史经验中总结出的经验教训。要紧密联系****农商行实际,深入基层支行、客户、股东开展调查研究,多听取省联社、班子成员、基层支行、客户和股东的意见,一切从实际出发,做出有利于****农商行转型发展的正确决策。
三是慎微。“千里之堤,溃于蚁穴,绳锯木断,水滴石穿”的道理警醒我们,只有防微杜渐,才能不断升华道德境界。
四是慎独。“君子博学而日参省乎己,则智明而行无过矣。”面对各种名利诱惑,心存底线、手握戒尺、正心修身,坚持讲正气、走正道、办正事;正确处理个人与家庭的关系、个人与单位的关系,珍惜工作、珍惜自由、珍爱生命。
四、勇于担当是严以修身的关键
振兴中华,匹夫有责。当前,****农商行的转型发展在全省农信社排名靠后,与全省农信社相比,与周边兄弟行相比,发展速度非常缓慢。难事看担当,逆境看胸襟。我将勇于担当,始终
把****农商行转型发展的重担扛在肩。
一是加快发展不松劲。解决矛盾和问题最有效的措施是发展,用发展树形象,用发展提地位,用发展优环境,用发展化解矛盾。怎么发展,省联社已制定了一套行之有效的措施,****农商行要坚持深耕四区100年不动摇。通过扎扎实实进村入户深耕农区,提升农商行的社会影响力;扎扎实实扫楼扫街深耕商区,建立全部商户的信息档案;扎扎实实网格营销深耕社区,增进与社区居民的感情;扎扎实实进园入企深耕园区,强化与各类企业的沟通、联谊、合作。
二是组织资金不松手。6月末,****农商行各项存款98亿元,比农行少26亿元,差距之大,充分说明潜力很大、后发优势明显。****农商行已制定完成机关员工营销存款、重点客户营销、二级支行管理等具体措施,初步形成全员抓存款、考核抓存款、干部带头抓存款的良好局面。
三是清收盘活不松懈。6月末,****农商实际表内不良贷款
5亿元,比年初增加1亿元;不良贷款占比3%,比年初上升2个百分点;央行票据、土地置换、历年核销表外不良贷款
5亿元,高达8亿元的不良资产清收盘活压力非常大。****农商行党委班子将以创新、务实、负责的态度,运用一切行之有效的办法,加快清收盘活进度,优化信贷资产结构。
篇二:《农商银行三严三实心得体会》
争做严明政治纪律和政治规矩的践行者
4月 13日,我有幸参加了省联党委组织的“严明政治纪律、严守政治规矩”的专题培训班,聆听了刘理事长的辅导报告,充分认识到了严明政治纪律和政治规矩的极端重要性。反复学习、研读刘理事长的辅导报告,我深受感染、深受教育、深受启发。
一、深藏“诚”字武装的“中国心”
对党忠诚是共产党员的政治本色。忠诚是人生最可贵的精神、最高尚的品德,就是对原则矢志不渝、尽心竭力的思想觉悟和道德品格,表现为强烈的归属感、执着的使命感和高度的责任感。在我们党94年的奋斗历程中,正是靠一代又一代共产党员对党的事业无限忠诚和不懈追求,才取得了革命、建设、改革的巨大胜利;在2005年省联社成立以来的10年间,全省农信社及****农商行积极应对激烈市场竞争,努力克服前进中的困难,改革发展发生了翻天覆地的变化,硕果累累、催人奋进。在严明政治纪律和政治规矩成为新常态的历史条件下,面对各种困难、风险、诱惑和挑战,我们都不应忘记入党誓词中对党忠诚的誓言。
刘理事长在报告中提出了始终坚持“四个服从”,自觉遵守“五个必须”和“五个决不允许”的要求,我认为,我们要始终做到深藏一颗对党忠诚的“中国心”,自觉与省联社党委保持高度一致。作为肩负省联社党委重要使命的基层负责人,必须始终以一颗赤
诚之心对待组织,大到决策部署、“三重一大”,小到个人重大事项、家属从业、在外出差等,都要坦诚相告,做到襟怀坦白,心底无私,自觉接受组织监督。
二、勤穿“怕”字编织的“软猬甲”
软猬甲,是三国时期蛮族人的藤甲,用油浸渗加纲丝做成。金庸笔下的软猬甲,是用金丝和千年滕枝混合纺织的护体神衣,穿上软猬甲,刀枪不入并可防御内家拳掌。现在的“软猬甲”即冲锋衣,能防雨防寒,轻松应对各种恶劣环境,保护自己不受伤害。
在银行系统工作,尤其是我们这样为官掌权的人,犹如奋战在硝烟弥漫的战场,太多的“子弹”――美妙的名、珍奇的物,丰厚的利……无论被哪颗子弹射中要害,都会大伤元气。轻者,蒙人生污迹之羞;重者,受身败名裂之辱,害人害己,悔之莫及。
刘理事长在报告中谆谆教诲我们,要始终坚定理想信念,自觉抵制各项名利诱惑;始终牢记党员义务,自觉守纪律懂规矩。这是要提醒我们,勤穿防身的“软猬甲”来抵御各种侵蚀。清代名臣纪晓岚曾告诫人们,“做人要记住一个怕字”。勤穿“怕”字编织的“软猬甲”是道德的篱笆,良心的门闩,尊严的卫兵,它维系着自身的荣辱,家人的安宁,甚至宝贵的生命,可谓无价之宝。
三、伸出“严”字打造的“铁腕手”
刘理事长在报告中明确指出,要始终坚持党性至上,自觉做到令行禁止;要始终把管党治党放在首要位臵,自觉肩负起严明政治纪律和政治规矩的党委主体责任;要始终保持高压态势不放
松,自觉担负起维护政治纪律和政治规矩的纪委监督责任。向我们传达了党要管党丝毫不能松懈,从严治党一刻不能放松的强烈历史责任感和深沉使命忧患感。
主体责任是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”。县市农商行政治纪律和政治规矩的严明程度,取决于行党委领导班子,取决于主要负责人,党委书记是第一责任人。县市农商行董事长必须是“既挂帅又出征”。一是要强担当,真正把责任扛起,当好领导者、执行者、推动者,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责;二是真履责,种好责任田,自觉发挥好党委书记第一责任关键作用,扎紧织密制度的笼子,坚持用制度管人管事管权,决不在消极现象面前当“老好人”,宁愿面对不理解、误解、怨恨,也不让辖内出问题时悔恨;三是抓落实,层层传导压力,通过建立明确的责任清单,紧扣责任分解、责任考核等关键环节,从人事、信贷、财务、基建、采购等方面突出源头防腐,采取严格的问责措施与严格的责任追究,落实好主体责任。
有效防止“七个有之”问题的发生,县市农商行纪委必须重点做到“六个加强”。归根结底,就是要“敢于得罪人”。要在“善、严、铁、真”上下功夫。善,就是要善监督,培养一支纪检监察的铁军;严,就是要严处理,用更严的态度、更严的标准、更严的举措履行好监督责任;铁,就是要守铁规章,要带头执行省联社各项规定,严守员工“六不准”、信贷从业“八严禁”、领导干部“五严禁”及“六反六兴”等。
四、锤炼“恩”字凝结的“四区情”
省联社党委高瞻远瞩提出了“4+1”经营模式。能否深入贯彻落实省联社党委的战略部署,是检验县市农商行领导干部政治纪律、政治规矩是否严明的“试金石”。县市农商行领导干部不讲规矩,不守纪律造成的危害极大,对客户、对股东、对员工感情的伤害极其严重,直接损害到客户、股东、员工的切身利益,引起农商行内、外部的强烈不满,也必将影响农商行的转型发展。县市农商行领导干部必须规范自己的言行举止,严格按规矩办事,以实实在在的工作成效取信于客户、回报于股东、回馈于员工,始终坚持以“感恩”之心,站在客户、股东、员工的立场上,按规矩办好事,依纪律做实事。
在我们的日常工作中,作为严明政治纪律和政治规矩的实践者,一是要积极服务实体经济,全力支持地方经济社会发展,着力打通农村金融服务“最后一公里”,切实承担起社会责任;二是要重拾“挎包精神”,上门服务,进村入户、进园入企、扫楼扫街、服务社区夯实发展之基;三是大力塑造“四有”干部,着力加强“五小”民生建设,兴办“十件”实事,着力培养敬业员工,进一步激发全员内生动力与经营活力,团结带领干部员工充分发扬“亮剑精神”,不畏强手,敢为人先,拼出实力,不断扩大农商行的品牌效应,夯实效益之源。
五、汇聚“干”字筑就的“农信梦”
对于怎样成长为好干部,习总书记指出,一靠自身努力,二
靠组织培养,其中决定性因素还是个人努力。2015年,正是****农商行按照省联社2015-2020年发展战略规划加快转型发展的筑基之年,对我个人及全行干部员工而言,贯彻落实刘理事长严明政治纪律和政治规矩的讲话精神,只有一个字就是“干”。一是要想干,不是省联社推着干、不是客户、股东、员工推着干,而是充满激情、充满干劲;二是要能干,既脚踏实地、埋头苦干,不眼高手低,也要善于开拓创新,善于把握机遇,积小胜为大胜,一步一步把事做成;三是要敢干,于困境中找出路,于困难中找办法,于可能中办成事情,于无望中创造可能;四是要干正事,围绕农商行事业、客户、股东、员工利益干,围绕转型发展、造福一方干,围绕服务农户、服务居民、服务企业、服务商户,提高效能干。特别是作为“班长”的我,要带头干,既要学会“弹钢琴”,突出重点、突破难点;又要打好“组合拳”,密切协作、配合联动,为早日实现“湖北农信梦”,为开创湖北农信社事业新局面作出新的更大贡献。
篇三:《农商银行实习学习心得》
农商银行实习学习心得
实习人温陈经纬
武汉大学经济与管理学院
2013级金融学国际金融实验班一班
实习银行湖北竹山农村商业银行
2015年7月中旬到8月上旬,我在湖北竹山农村商业银行进行了为期4周的实习。四周的时间里,我见习了大堂经理,参与了竹山农商行新开发的“四区星级格化金融服务全覆盖管理系统”操作手册的编纂,了解了农商行的信贷流程,体验了初入社会的乐趣与烦忧,实现了一次书本知识与实践经验的深度结合。很感谢竹山农商行给了我这样一次珍贵的机会,感谢行领导对我的支持、信任,分配适合于我的工作给我,感谢农商行工作人员向我耐心地讲解知识,无私地传授经验。在这短短的四周里,我收获颇多,以下便是我的实习心得 见习大堂经理时,我掌握了基础业务的流程,如开户,挂失,解挂,办理特殊业务(重置密码,更正银行卡的户名等),办理个人向个人汇款、个人对公存款或转账、国内个人结算业务、定期存单业务等等。“进账单”、“现金缴款单”、“国内个人结算业务申请书”、“定期存单”等单据,我曾经在会计课上见过,但一直未能真正了解他们的用途,也不知道如何使用,如今在实际业务中遇上,我终于彻底弄懂了他们,还能够熟练的使用,这无疑深化了我的所学知识。同时,我还学会了使用存折补登机补登存折,在补登补贴时,难免会接触到各类补贴“义兵补”“粮油补贴”“高龄补贴”“五保金”“低保金”,深入去了解这些补贴,有利于我了解国家的财政转移支付政策,拓宽我的知识面。另外,我也学到了活卡率(新卡办理后,第二天有一笔1元以上的交易,或者较长时间里卡内余额大于300元,这才代表这张卡是活的),活机率(安装pos机后,每个月至少有五笔交易,并且一个月的交易总额必须在500元以上,这个pos机才是活的)以及替代率(能用自助机器操作的,尽量不到柜台操作以节约人力,节省时间)等概念,这些概念让银行的业务不再神秘,抽象,而是具体化为一个个可以一步步操作的细节。
见习大堂经理,不仅让我收获了专业知识,还让我学会了为客户服务的精神。指导我的那位大堂经理每日都穿着整齐的工作装,带着笑容,亲切耐心地为每一位客户提供他们需要的服务指导客户填写必要的单据,向客户解释他们有疑惑的业务。有些客户年纪大了,需要来来回回解释很多遍他们才能听明白;有些客户不懂怎么在自助机上存款取款,她便耐心的教导。工作多年,她也不改最初的热忱。初初见习时,我偶有厌烦,她便告诫我说作为服务行业工作人员就应该时时刻刻为客户着想,本着为客户服务的心,用最好的服务态度和最优的服务质量来帮助客户办理业务,这才不辱没这份职业。这句话使我深受教诲。我也下定决心,既然将来要从事服务业,就要拿出应有的服务精神。
我来实习的这段时间,恰逢竹山农商行研发出一款“四区星级格化金融服务全覆盖管理系统”的软件。这款软件旨在实现“深耕四区”走访建档工作的无纸化、格化管理,提升金融服务水平,促进各项业务发展,推动地区经济繁荣。我有幸参与了这款软件操作手册的编纂。编纂过程中,我深入、系统、全面地了解了这个系统的组成部分,一方面,我的专业知识与该系统所涉及的知识高度结合,我重温了“贷款五级分类”、“资产负债情况”、“巴塞尔协议”等所学知识,并将他们与实际结合,另一方面,我在实际业务学到了“重置成本法”、“市场评估法”“资金归行率”“三色分类”“四区”等以往不知道或不够了解的知识。为了编好这一手册,我也学习了相关的计算机知识,我对OFFICE办公软件的使用也更熟练了。
随着编纂的深入,我不断地惊讶于该软件内容的全面、设计的精妙、构思的周密。由此我想到,在银行稳健运营的过程中,竹山农商行不满足于已有的业绩,不贪图现有的安逸,
敢为天下先,另辟蹊径,勇于提出新思路,想出新方法并排除万难付诸行动,这种开拓创新精神是难得可贵的,也是我在今后的学习工作中应当借鉴的。
在我实习期间,这款软件已经在全县成功推广,我与农商行的工作人员一起分享了这份骄傲与喜悦。在不远的将来,我期盼着它能在全市、全省乃至全国推广。透过这一系统,我看到了政府实现格化金融服务全覆盖的决心,我更坚信我选择金融专业没有错。我要用我所学的知识,促进金融服务的全覆盖,为国人提供更优质的金融服务。
在实习期间,我也对信贷业务进行了一定的了解,由于种种原因,我没能亲身参与一笔贷款从申请到发放的整个流程,但是我查阅了很多已经放款成功的业务资料,向客户经理询问了相关事宜,也有了一点收获。贷款可分为贷款人提出申请、信贷营销员调查、复查、贷审小组审批通过、放款这几个流程。查阅贷款资料时,我发现银行尽可能采取一切措施将风险降到最低
第一,要求贷款人和担保人(若有的话)提供家庭基本信息(包括收入、收入来源)、身份证、婚姻状况证明、收入证明、房产证(若有的话)、营业执照(若有的话)、企业资格登记证(若有的话)等等,陈述贷款用途并提供相关的证明,书面承诺一定遵守合同约定按时还款或督促贷款人按时还款,否则将会以自己的资产抵债或者担保人承担连带责任。
第二,要求信贷营销人员承诺贷款相关人员的信息真实、准确、完整,并对该笔贷款业务承担“四包一挂(即包放款、包管理,包收回,包赔偿,与绩效挂钩)”的责任,从而督促信贷营销人员谨慎放款。
第三,每一次调查、复查都至少是两人一起,既可以减少失误,又能够相互监督。
第四,每一笔贷款都需要经过由行长、副行长、客户经理组成的五人贷审小组审议并多数通过后才能放款,同时贷审小组必须书面承诺对放出去的款项承担一定的责任。这要求贷审小组审慎放款,无疑大大降低了贷款风险。
银行对贷款业务的精妙的流程设计和谨慎的风险管理让我更进一步认识到了贷款对于银行的重要性,也对信贷营销人员面对压力与风险对每一笔贷款负全责的职业精神深感敬佩。
银行柜台是银行工作很重要的一块,但由于只有经过专业培训的人员才可以进入柜台办理业务,我无缘进入体验。然而在见习大堂经理时,我目睹了兢兢业业的柜员们在360度无死角监控的柜台里端坐一整个上午和下午,勤恳、耐心、热情、细致的办理业务,他们过硬的专业知识与崇高的职业精神令我深受感动。
在实习过程中,和不同的工作人员相处时,我切身体会到,不同职位工作人员的分工截然不同,每个人都承担着银行这个庞大机构的一部分职能,也许他们只了解只熟悉自己的这一部分职能,但只要每个人做好自己的本职工作,银行便能够正常运转。由此可见分工协作的重要性。另外,不同层级工作人员的工作性质也是迥然不同的。低层级工作人员的工作较为简单琐碎,每个人只负责自己职权范围内的事宜,风险较小,灵活性较低,有严格的程序规范,趋于标准化,制度化;而高层级管理人员则掌控方向,知道每一个岗位的运作情况,并将各个部门的工作统筹整合,推动整个机构不断向前发展。他们的工作面临着更多的突发情况,处理事情更灵活自主,很难用制度标准去固化,同时他们面临的风险也越大。这些体悟与管理学所学的知识相一致,坚定了我学习更多知识以用于未来生活和工作的决心。
短短四周里,我也体味了一遭踏入社会后朝八晚六的职业生活。试想以后踏入工作的我,经过一天辛苦的工作后,回到家里自己准备餐饭,的确十分辛苦。我真真切切体会到了父母兼顾工作与家庭的不易,体会到金钱的来之不易——每一分钱都凝聚着劳动者的辛勤工作的汗水。我更加感谢为我操劳的父母,也更加明白了勤俭节约这一中华传统美德的内涵。
在实习过程中,除了收获知识,我也有一些自己的思考,对农商行工作有一些小小的建议,皆是个人的一些看法,由于知识储备不够,工作经验不足,若有不成熟的地方,还望多多包涵。
第一,早上的业务特别多,客户常常需要排队等候很久,无形中增加了柜员的压力,也常常造成客户的不满。只开设两个窗口似乎有些不够,如果有条件,我建议可以在早上开设三个服务窗口,在下午开设两个窗口,缓解早上业务的繁忙。
第二,给大厅的存折补登机增设一个开通或取消短信银行的功能。据了解,这项功能在其他银行的自助终端都已开设。开设后,可以减轻柜台的压力,提高替代率,使人力资源的使用更加高效合理。
第三,采取有效措施提高客户的素质。很多业务可以在自助终端自行操作,这样既节
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