单位文秘网 2021-08-24 09:06:36 点击: 次
领导者也与普通人一样,存在“自我美化”的倾向,对于过往成功的留恋,使他们往往觉得自己作出的选择会更胜他人一筹。而持这样的态度,制定的战略有很多本身就是“空中楼阁”。
仍以LG为例,其在手机领域内,本来就没有核心技术优势,再不关心质量和营销,同时又迟迟不肯发力智能机市场,犹豫不决再加上其内部固有的“家长式”封闭管理模式,失败只是迟早的事情。
那么面对这样的失败,除了大规模的裁员之外,LG还有别的更好的选择吗?菲佛认为,循证管理借鉴了很多医学理念,在面对失败时,这些企业最好也能像医院中提倡的那样——“宽恕并铭记”,而不能再将错误推向对手和合作方或者糟糕的市场环境,多想想如何弥补自己的错误也许更加重要。
责任编辑:邓纯雅
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