单位文秘网 2020-07-22 09:31:30 点击: 次
企业文化部 KPI 指标 I KPI 指标
指标说明
数据来源
财务 部门费用预算 (30 分)
公式=(实际部门费用/计划费用-1)*100%, 该式值 1 个百分点扣 1.5 分,负值不扣分。
财务部 客户 危机公关出现次数及处理情况 (10 分)
总公司级危机事件在中央级、全国性媒体出现的产生重大负面影响的报导次数及处理情况。
每出现 1 次扣 1 分,公关不力再扣 1 分。
公众媒体 上级领导评价 解决投诉率 (10 分)
公式=(1-解决的投诉数/投诉总数)*100%, 该式值 1 个百分点扣 1 分。
投诉记录及投诉解决记录 综合部 文书档案归档率 (5 分)
公式=(1-归档文档数/文档总数)*100%, 该式值 1 个百分点扣 1 分。
文档记录 公司办 内部运营 集团企业文化建设任务达成率 (20)
公式=(年度目标-实际达到的企业文化建设效果/年度目标) *100%, 完成年度目标得满分,每差 1%扣 1 分。
公司高管 新闻审稿准确率 (10 分)
公式=(1-准确发布的新闻稿件/全部发布的新闻稿件)*100%, 该式值 1 个百分点扣 1 分。
工作记录 投诉记录 内部刊物及时率及质量 (10 分)
内刊迟发 2 天扣 1 分; 内刊每 10 个错别字扣 1 分; 转载内容高于 50%,每 5%扣 1 分。
上级领导评价 投诉记录 学习成长 企业文化建设达成率 (3 分)
公式=(1-实际达到的企业文化建设效果/年度目标) *100%, 该式值 5 个百分点扣 1 分。
企业文化部 部门培训计划完成率 (2 分)
公式= (1-部门培训实际完成情况/计划完成量)*100%, 该式值 5 个百分点扣 1 分。
人力资源部
说明:1、本考核满分 100 分;
2、单项指标如有扣分,扣到本单项指标零分为止。
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