单位文秘网 2020-08-28 16:28:23 点击: 次
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先进集体申报材料
市场营销部现有员工共 48 名,在公司领导小组的正确领导下,市场营销部始终以“实 现自我价值,体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针,紧密结合市场营销部的 工作特点,以不断开拓市场为核心,以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的 工作理念,确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路,出色地完成了投标文件的制 作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务 等工作,并完成了多项重大合同的签定,如:北京地铁 10 号线牵引变、吉林松花江电厂、 吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、 广东惠来电厂,以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电 力公司非晶合金项目、 天威风电内蒙古财神梁风电场 33 台组合式变压器项目等, 取得了开 拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进 集体”和“文明集体”的光荣称号。
对于公司与用户交流的第一线来说,市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度 上代表了整体公司的形象和素质。
这是市场营销部领导持续关注的问题之一。
为了贯彻“从 我做起,弘扬公司文化,彰显公司形象”的工作指导方针,市场营销部制定了多项员工工 作规范,如热情接待来访用户,努力做到礼仪完备,讲解清晰,微笑服务,严谨高效;服 从领导管理,严格执行工作程序,进一步促进工作程序化、制度化进程;按时准确的完成 自己的本职工作,主动承担责任,不推脱,不逃避;全面加强内勤管理,规范各种职责、 制度,使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不 断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到自控集体建设 中,促使全体职工在工作中严格执行工作规范,保质保量高标准的完成各项任务。一年来, 职工出勤率始终保持在 98.8% 以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。
进入 2010 年,受金融危机的又一波影响,国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在 电气行业市场需求增长有所减缓的现状下,但各生产厂家的产能扩张的势头并没有减缓, 因此引发了变压器行业内的一系列恶性价格竞争,影响了变压器行业的盈利能力。在如此 艰难的市场大环境下,为确保公司产品的利润,市场营销部全体成员迎难而上,积极应对, 群策群力。全年共计制作投标文件 395 余份,发运产品 1161 台,进行产品现场售后服务
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510 余次。市场营销部全体员工始终以“我代表天威”的高标准、严要求来提升自身素质, 提高个人业务水平, 始终以公司利益为工作的出发点, 始终以用户满意为工作的最终目的, 不辞劳苦,积极创新,善于在不可能之中创造可能,勇于在不可为当中创造可为,使我公 司提前完成集团下达的部分任务指标,为超额完成全年任务奠定了坚实的基础。
一年来,我们虽然在变化莫测的市场中做出了许多努力和探索,也取得了一些成绩, 但与集团公司的要求仍稍有差距。我们决心以荣获“先进集体”为新的起点,不断学习和 借鉴其它单位的创新经验,继续发扬“自信自强,追求卓越”的企业精神,立足岗位,永 争一流,用扎实的行动为公司做出新的更大的贡献,努力在集团号召的跨越式的发展中书 写更加明丽的华章!
申报人:市场营销部
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