单位文秘网 2020-10-04 09:46:14 点击: 次
2018 年度销售计划
为了提高公司市场占有率,扩大公司的知名度,从而顺利圆满完成销售任务,
特制订以下计划。
一, 销售指标及目标任务
根据今年的工作开展情况确定 2018 年度本人总体销售签订合约总金额为 800
万元。为达成这一目标具体计划如下:
充分合理利用公司资源,在现有公司客户资源的基础上开发和挖掘相同行业的优质客户。如公司现有标签行业,彩盒及软包装等行业客户,充分利用公司优势拓展和开发其上下游客户关系,达到签约合作。
通过农业产品公司和食品公司,找到相关包装行业及标签行业的相关供应商树立标杆,以点带面达到不断连续开发客户,达成销售目标。
C:通过 2018 年广州展会,及 2018 上海标签展会等收集客户资料,达成签约成交
客户。并积极寻找参加一些行业性商会,开发一些新行业的客户。
以上是今年初步的业务拓展计划,详细每月工作目任务计划如下:
1 月份完成任务 20 万元
2 月份完成任务 20 万元
3 月份完成任务 50 万元
4 月份完成任务 50 万元
5 月份完成任务 50 万元
6 月份完成任务 60 万元
7 月份完成任务 80 万元
8 月份完成任务 80 万元
9 月份完成任务 90 万元
10 月份完成任务 100 万元
11 月份完成任务 100 万元
12 月份完成任务 100 万元
二,为了确保今年的销售计划顺利完成,须做到以下几点:
A, 每月制订工作计划及总结,每天安排好行程及做好工作日报表,及时向总经
理汇报工作情况。
B, 对于老客户和固定客户要经常保持联系,有时间有条件的情况下,送一些小
礼物或宴请客户,好稳定与客户的关系并转介绍客户给我。
C, 要多从各种媒体获得更多信息,加强业务学习采取多样化形式,提高业务技
能和水平。
D, 及时有效的处理客诉问题,做好售后服务问题,积极乐观的与客户保持良好
的合作关系。
E, 在开拓新业务的过程不断的了解竞争对手信息,提高公司的竞争力。
以上是我对 2018 年的工作计划,可能有些不成熟希望领导指正,我相信
在公司领导的正确引导和帮助下,我会更好的争取到更多客户,顺利的完成今
年的销售目标和任务。愿阿诺捷公司生意兴隆,财源广进!
业务:唐征群
2018-01-10
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