单位文秘网 2020-07-22 09:30:15 点击: 次
精选 管理方案
文件编号:0 2020 年 年 6 6月
资源管理
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1 1
页
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1.0
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方案大全
方案整理
6.1 资源的提供 资源是质量管理体系及过程不可缺少的组成部分,也是实现质量方针和质量目标的必要条件。
本公司及时确定并提供了所需的资源,这些资源包括人力资源、设施、软件、硬件、信息、工作环境和财务资源,主要应用于以下几个方面:
6.2. 人力资源 本公司根据质量管理体系各工作岗位,所从事的质量活动及规定的职责对人员能力需求进行了识别,并按《员工培训控制程序》、《人事管理制度》进行选拔聘任,人员的能力从教育程度、接受的培训、具备的技能和工作经历来确定。
行政部编制并执行《员工培训控制程序》,行政部是能力、意识和培训要求的归口管理部门,行政部负责组织识别员工培训需求,并编制培训计划,以确保 。
、经历、培训以及岗位资格认可的适当记录。
6.3 基础设施 为确保本公司提供的产品能满足顾客和适用的法律法规的要求,本公司识别出提供高质、高效的产品和服务应具有的设施,并在提供这些设施的同时对其进行了必要的维护、保养、以确保其持续满足产品的需要,详见《设备控制程序》。
这些设施包括:
6.4.工作环境 必要的工作环境是本公司为顾客提供合格产品和满意服务的支持条件。本公司对为顾客提供满意产品和服务所处的工作环境加以识别并对工作环境中人的因素和物的因素加以管理。
工作环境是指人员作业时所处的一组条件。这种条件可以是人的因素(心理的、社会的)、物的因素(温度、湿度、洁净度)。为此,本公司:
a) 为员工创造一个严谨、和谐的工作氛围,创建一种积极向上的企业文化,形成一种奖勤罚懒、优胜劣汰的竞争机制,使员工能一心一意为顾客提供满意的产品与服务。
b) 为员工提供了宽敞、明亮、整洁的工作环境。
c) 生产环境:考虑到生产过程中产生的气(体)味会使人产生不适和影响健康,本公司在设施设计
方面给予了考虑,为员工提供了良好的生产环境。引用文件 Q/BFB6.3-01-2003
《设备控制程序》
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