单位文秘网 2022-02-21 08:18:19 点击: 次
企业管理者对设备管理和维护的重视,建立完善设备管理维护制度。实现设备的统一规划管理,由专人负责专门的机械,并且有专业人员不定期地考核和综合管理。每一台机械有专门的人员负责其出入库、运行维修、保养。
3.2、重视老旧设备的更新,提高施工效率
施工单位应注意正常更新机械设备所需的工作,提高施工效率,根据施工现场施工机械使用和更新旧设备的情况下,降低机械设备的故障率,提高施工效率,加快施工进度,同时消除了一些安全的问题,以确保正常有序,减少机械设备维修。现场设备配置应科学、合理,实现生产要素的有机组合,以满足工程的需要,根据工程进度及时组织设备的进口,提高设备利用率,有效避免盲目进场设备出现闲置现象,努力实现施工机械科学与合理使用。
3.3、注重机械设备的维修工作
机械设备使用过程中非常重要的一个方面就是机械设备的维修工作,维修工作可以更好地延长机器的使用寿命,提高机械设备的可维护性,必要时更换零件。在使用过程中,由于机械载荷非常大,每一个部件的磨损不一样,所以,工件的位置必须及时进行更换,这样在使用的过程当中可以更好地磨损均匀,达到延长寿命的效果
3.4、现场设备定期维修
机械设备性能提高有利于缩短工作时间,提高施工效率,因此,应该对现场机械设备进行定期维修,减少安全隐患。首先应该制定严格的设备使用及维护标准,使每个机械设备都得到合理的使用、定期维修,延长使用寿命。其次,要合理准确地划分施工区和非施工区,了解哪个设备正在使用、哪个在维修,对每台设备的各个零部件进行检测维修并做好标注,以增强设备的使用效果、提高工作效率。最后,要确保机械设备的使用运行范围,并做出具体的划分,对危险区要设置警告标语,安排专门人员看守,避免不必要的人员伤亡。对于设备的定期维修,应该做到及时与准确,每个步骤都有专人进行负责,不能有遗漏。只有保证每台设备的最佳效果发挥出来,才能缩短路面工程的施工时间,提高效率。
3.5、建立健全保养制度
对于维护设备必须根据机械设备的相关性能以及使用说明进行,机械设备的维护一定不能停止,更不能为了施工停止或者延误。应该执行“注重保养维修,预防为主”的原则,定期对设备进行保养,机械故障风险会降低,降低了维护成本,这样也可以提高企业经济效益。
3.6、健全和完善机械设备管理模式
港口施工中用到很多机械设备,种类繁多,功能复杂,因此,健全和完善机械设备管理模式,可以使机械设备能得到行之有效的使用。首先,要做到深入了解港口工程。为了更好地对机械设备的数量、种类做出合理的管理,应充分了解港口工程的规模以及所受环境因素的影响等,使机械设备得到更好的利用。其次,要做好港口工程施工中机械设备的检测工作。为了减少施工问题,提高设备管理,应当对机械设备的使用状态、性能等做好记录,对具体问题进行具体分析,做出合理的分类。最后,要對机械设备易产生的故障问题提前做出解决方案,严格控制设备的器材和零部件质量,从各个方面对机械设备管理模式进行完善,提高路面工程机械设备的高效使用,确保其实用性与连贯性。
3.7、做好港口工程机械设备操控人员专业技能的培训工作
要想从根本上减少机械设备发生机械事故的概率,那么就要求设备操作人员不仅要能熟练地操作和使用设备,同时还应懂得机械设备常规检查以及维修保养的方法,了解设备的构造、原理以及工作性能等。施工单位也应重视对操作人员的岗前培训工作,提高他们的专业素质,严禁无证人员上岗操控。在港口工程的施工过程中,还应保证机械设备得到休息,避免超负荷工作状态。这也是延长机械设备使用寿命的最重要的方法。
结束语
总之,随着市场经济的不断深入,对港口设备管理工作的要求也越来越高,因此,设备管理者也要从观念上进行创新与发展,更新管理方法,引进先进的管理理念与管理技术,全面提升设备管理的水平。在生产中不断总结、不断积累,探索出与企业自身相符的港口设备维修管理模式,将机械设备的故障率降至最低,提高设备运行的可靠性。
参考文献:
[1]师清华.港口机械设备维修管理浅析与探讨[J].科技与创新,2018(03):109-111.
[2]贺胜利,许斌.港口机械液压系统的主动维护[J].黑龙江科学,2018,9(02):54-55+60.
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