单位文秘网 2020-07-15 09:34:07 点击: 次
安全管理达标计划
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安全管理达标计划
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。
一、伤亡控制指标
1、死亡事故为零;
2、重伤事故为零;
3、轻伤事故频率不超过%。
二、 措施:
1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理方蕾负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产"五同时",定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
4、做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
5、搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
三、安全达标
1、施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于 30%;良好率 85 分以上,大于 50%;合格率 100%,不合格率为零。
2、特种作业时,人员持证上岗率达到 100%。
3、新工人教育达到 100%。
4、用电设施、漏电保护器安装率 100%。
5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到 100%。
6、安全防护"三宝"利用率和"四口"防护率达到 100%。
7、各项合同签定率达到 100%。
8、安全报监率和安全管理人员到位率达到 100%。
9、措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
四.文明施工目标
1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
2、施工现场各种标牌、达标率 100%。
3、现场工人住宿安全卫生合格率达 100%。
4、材料堆放整齐率达到 100%。
5、生活设施专人负责率达到 100%。
6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
7、每月进行文明施工安全大检查。
8、力争创省、市、区安全文明施工示范工地。
9、奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员 1000-2000 元的奖励,没有完成指标给予 1000-2000 元的处罚。
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