单位文秘网 2020-08-29 16:36:37 点击: 次
校园营销策划书范文 【世界经理人 -讯】 目录
3. 3 4
3
. 3
4
... 4
二、 方案介绍?…
2.1大环境
市场分析……
调查数据…
2 . 2 . 2竞争力分析
223调查总结…
产品…………
产品概况……………………………………………6
TOC \o "1-5" \h \z 2.3.2产品营销 7
价格……………………………………………………7
推广………………………………………………………
篮球赛……………………………………………… . 9
2.5.2校园代理 .9
2.5.3售后服务 .9
渠道 ...10
2.7公共关系 ...11
2.8销售目标 ...11
一、团队介绍 :
1 、团队名称:从这里开始
2、 团队口号:从这里开始,了解联想 idea魅力
3、 团队成员及分工:钟乾生、李家胜、马之文、刘连福。
4、 产品分析:马之文
5、 市场调查与竞争力分析:李家胜
6、 营销策略及手段:刘连福、钟乾生 (推广渠道 )
、方案介绍:
一、大环境:
中国加入 wto 后,汽车市场进一步开放,私家车已经逐步进入寻常百姓家。学车拿驾照 在社会上成为一种时尚,这种状态也影响到高校大学生的消费观念,在一些大学生看来,拥有 驾照能为找工作多一份保险,开车是一门技能,掌握后可以增加自己的就业优势,为求职做更 好的准备。
、市场分析:
时间充足
在校期间,时间上是比较充裕的,可以自由安排学车时间,毕业工作后,很难抽出时间 学车,每天的工作都很繁忙,还要牺牲周末甚至是晚上时间去学车,对于经常出差做销售的来 说,根本抽不出一个完整的时间去学车。可能考个驾照都断断续续的需要好几年时间。
利于找工作
多一项技能就多一条路,开车又是一项非常实用的技能,很多大四学生在跟一些用人单 位接触过程中,都常常被问及有没有驾照,特别是一些私人企业,会开车的毕业生会更加受欢 迎。因为他们都会精打细算,要是多招一个师机就意味着每年要增加不少的成本。假如你和领 导一起外出,你来驾车,让领导获得思考或休息时间就是一个好的表现机会,这样也有机会常 在领导身边学习和获得提升(怎不能让领导总做你的司机吧,呵呵)。。。。
学费便宜 以后再考,费用会更贵,随着成本增加和驾培行业政策的改革,现在很多驾校收费都不 断提高了。另外各驾校针对大学生的报名费一般都会比社会人员要低。(这跟大学生悟性好、 学的快、驾校成本相应要低也有关)。而赶上驾校针对高校做招生优惠时,还可以优惠更多。
把握机会 毕业后再考:一是很难抽出时间(时间成本高),你想想,你请假一天会失多少损失 .二
是学费也比现在贵很多,且会产生很多额外的费用。三是错过了一些不该错过的机会,呵呵, 毕业后就没那么好的机会了。
。
三、产品:
产品概况:
(1)联想 y450 nba 纪念机型
联想ideay450nba纪念机型在沿用联想 y450时尚的整体造型,在此基础上加入了科比,姚 明等多位nba巨星的形象,让原本涉及动感就十分强劲的笔记本在科比的运球、姚明的灌篮等 动作中显得更加动感十足。
y450nba纪念机型是主流14寸笔记本,采用16: 9比例的led背光液晶屏幕,适合高清影 片和视频的播放。最新的 nvidia geforce gt 130m独立显卡及512mb gddr3独立显存,使其可以轻 松应对各种图形处理任务。
—— 14 寸主流屏幕笔记本
—— nba 主题外观,个性时尚
——全功能高性能,强大的无线互联
——精彩影音娱乐功能
——奔腾双核 / 酷睿 2 双核 cpu
—— 2g 内存
—— 250g/320g 硬盘
——超强独立显卡 / 独立显存
——蓝牙,无线,超级 dvd 刻录光驱
⑵联想ideapad s10 nba纪念机型
狼王被作为idol倍受队友和球迷们好评,而作为轻薄便携典范的联想 s10笔记本,则以
其轻巧便携、性能出众广受消费者好评,而它的外观及颜色也是为其增色的部分,此次联想 s10 nba纪念机型推出了十足赚人眼球的亮黄、亮红等颜色,机身印有前行中的球员身影,搭 配火箭队、湖人队等球队队徵。
联想ideapad s10超便携笔记本机身体重 1.25kg,便于随身携带。10.2寸的led液晶屏幕,
既满足了便携的使用需求,又提高了使用的舒适度。配备了最新的英特尔 atom n270处理器。
lenovo quick start 软件平台,使得用户可以快速访问网络浏览器,音乐播放器,在线游戏等常 用软件。
⑶联想ideacentre k锋行nba纪念机型
有的球员,天生就是王者,比如身披 23号战衣,克利夫兰骑士队的领导者——勒布朗 -
詹姆斯,所以也俗称小皇帝。变态的运动能力和出色的力量,在场上无所不能。同样能被称为
王者的是联想 ideacentre k 锋行,它绝对是游戏战机中的王者,此次推出的 nba 纪念型机在机箱
的两侧加入了红色篮球火焰及一跃而起的扣篮人,无论是对力度和强度的诠释都与联想 ideacentre k 锋行相得益璋。
对于游戏玩家而言,电脑的性能强劲与否至关重要,联想 ideacentre k锋行nba纪念机型
则是这样一款主流多核,强劲性能的电脑。超强的多核处理器决定了联想 ideace ntre k锋行能
够在要求最为苛刻的多任务环境中,轻松应对处理器密集型任务,充分发挥高度线程化应用程 序的优势。
产品营销:
联想ideapadnba纪念机型产品进入西安外国语大学校园市场,必须以"诚信销售, 真诚服务”的理念,优质的“产——供——销”一条龙服务,赢得学生消费者的青 睐,利用校园内一切可利用的宣传工具对产品进行广泛宣传。当前大学生代表着时
尚,潮流消费,为满足其消费心理,特推出此款 nba纪念机型,此机型不仅功能强
大,其时尚的整体造型,加入了科比,姚明等多位 nba巨星的形象,让原本涉及动
感就十分强劲的笔记本在科比的运球、姚明的灌篮等动作中显得更加动感十足。
在市场推广时,采取激励措施,可以给相关的销售人员进行奖励,让其重点向消费
者推荐这款笔记本,使之占有市场。通过和陕西省电视台合作,拍摄联想 ideanba
纪念机型推广的广告,在省一级电视台播放、高校的广播站、播放联想
ideanba纪念机型的广告印制联想ideanba纪念机型的传单以及印制相关的形象的广告发
放给高校潜在消费者,扩大联想 idea nba纪念机型在消费者的影响力。销售联想 idea nba纪念机
型时,可以搭配一些东西 (比如nba球队明星的玩具或者是大幅明星的相册等有收藏价值的东 西)赠送给消费者 ,让消费者感到实惠。
电脑模特
召开产品新闻发布会,聘请模特展示联想 idea nba纪念机型,吸引消费者,从而占有市
场。
通过网络游戏测试联想 idea nba纪念机型性能
举行联想ideanba纪念机型产品性能测试大赛,让游戏玩家体味联想
idea nba纪念机型产品带来的优秀性能感受,从而扩大市场占有率。
四、价格: 为使广大学生消费者享受到最大的实惠,使联想公司的品牌产品在市场上取得最大的竞 争力和最大的销售量,我们公司的联想品牌电脑现定价分别为 6699元、 6999元、 5999元人民
币。
解析:
如下图所示 :我们可以看出价格定价不应该过低 ,因为当过低时盈利部分的曲线趋于平缓
甚至不盈利?同样的也不应太高,因为当价格太高时,销售额就很少,甚至达不到 a点水平,只
能同固定成本持平。
随着市场竞争的越来越激烈,竞争对手实力的增强,“经验效应”显得很重要,这种 效应产生的主要效果是产品生产成本的不断下降,随之成品价格也不断下降。这样的话原来的 定价将会受到冲击。为了更能适应市场的变化就应该采用“撇脂定价法”为自己的产品建立一 个价格保护伞。
此类产品为奢侈品,所以根据“估价原则”产品定价不宜太低,以免让消费者产生质 疑心理。
联想ideapad nba纪念机型各型号的定价
1) 联想ideapad y450机型给定的参考价是 599 7999元,基于上面三点因素,为能
更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为: 6699元人民币。
2) 联想ideapad s10 nba纪念机型给定的参考价是 5999―― 7999元,基于上面三点因
素,为能更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为: 6999元人民币。
3) 联想ideacentre k锋行nba纪念机型给定的参考价是 5999 7999元,基于上面三点
因素,为能更加适应市场的激烈竞争,提高竞争力,提供定价为: 5999 元人民币。
五、推广
1、联想集团可以在陕西选择十所高校赞助篮球赛。主题是“我爱 nba ”。联想可以赞助
比赛队员的队服,把联想的广告和队服联系起来 ;其次,也可以设置比赛场地,将场地和篮板
都印上具有企业文化的标志 ;再次,可以在比赛半场休息时间推销联想产品。
进口水果网上营销策划方案 一、国内水果零售网站的现状和问题 我国自古以来既是水果生产大国也是水果消费大国,对于历史悠久的传统水果零售业来 说,水果市场之广阔 , 消费潜力之巨大是不言而喻的。
随着物质供应的丰富和人民生活水平的提高,越来越多的城市居民注重饮食健康和卫 生。水果以其丰富的营养价值和对现代人“三高”带来的疾病和癌症等疾病的防范作用,更多 的出现在人们一天的食谱中;同时对当代白领阶层来说以水果作为主要食品还增加了时尚、品 位、美容、减肥等现代元素,成为这个阶层特别亲睐的食物。
其实,按我国人民的生活习惯,水果对于任何年龄段的人群都是适用甚至是不可缺少的 食物。无论从审美、食味到营养价值,还没有什么食品能取代水果。
(一) 国内水果零售网站的现状 传统水果零售的基本方式主要是:水果店、水果超市、综合超市里的水果零售区,这些
形式的零售水果虽然管理相对粗放,服务较单一,还不能真正满足日益增长的顾客的个性化的 需求,但因为其方便、价廉,遍布大中小城市的大街小巷,所以每天都有可观的销量和保持有 固定的客户源和流动的客户源。
电子商务和网络营销恰恰具备传统营销所不具备的优势,比如全天候 24小时的服务,跨
区域的服务,个性化的服务以及其它增值服务。此外,水果生活可以说覆盖了所有网民的日常 生活,然而目前国内水果网站的成绩却很不理想。
(二) 国内水果零售网站的问题 通过对国内相关网站的比较,我们发现国内水果行业的网络营销还处于相当初级的阶
段,普遍存在的问题如下:
( 1 )很多行业和企业的水果网站大都以信息发布和网络通信为主,企业没有真正把电子 商务和网络营销作为一个有效的营销渠道和方式来应用,例如 :中国水果网。
( 2 )水果网做零售较少,传统水果零售商直接应用网络营销的极少,而水果生产和贸易 企业大都是以批发为主,零售为辅,比如上海开心果实业有限公司的旬果网,零售只是作为辅 助项目或者为网站增色的项目存在。
(3) 有些水果网爱果一族形成社区,以水果文化和知识为主要信息和滑梯聚集人气,是 较有符合互联网营销趋势的创新网站,但该网站并不是销售水果的网站。例如:“水果邦”。
(4) 部分水果网定位是网上水果超市,其网站设计和内容是典型的网上商店形式,但从 社区人气看,这些网站经营状况不够好。例如:“鲜果派”。
总的说来,这类网站的共同问题是经营者在营销策略上下功夫不够。作为电子商务销售 网站,如何有效地吸引并留住客户,让网站真正活起来是亟待解决的问题。
二、国内外成功水果零售网站的营销战略
1.4p 组合营销策略
(1)产品组合策略:针对新老客户的细分,产品组合方式独到细致 ,网站提供的水果商品分
类目录具有以下特色 :
按水果分类:按鲜果,干果,营养,颜色可组合搭配,也可单独一种水果;按月(季
节)提供鲜果;按品质提供,例如:精品水果等。
按包装分类:水果篮、水果塔、水果盒。
按礼品用途分类:比如最近要到的节日“母亲节的礼物”,其它水果食物礼品,水果 乳酪蛋糕、美食家水果巧克力等。
按客户分类:比如商业客户、会员、一般客户。
价格组合策略:配合产品组合策略和客户便利而制定的价格策略。网站价格分按包装 不同而制定的价格、按产品品质制定的价格等。
这里最有特点的是按客户搜索商品的方便而特别提供,按价格展示区,提供了一目了然 的价格分类搜索区,按低于 **价的各种礼品组合系列排列成列,配有明确的图片文字价格说 明,极大的方便了有各种价格需求的人群购买。
渠道策略:客户方便导向的多渠道策略给公司带来效率和效益。从客户服务方式可以
看出该网站采取的多渠道策略。比如订单跟踪方式有 :在线订单、email订单、fax订单、水果店
(实体)订单,还有果园销售 (实体 )等。
另外在物流配送方式也可以看出来,公司的销售遍及全美国和世界各国,物流配送方式 包括实体店取货、公司自营物流配送、第三方物流和公共物流多渠道物流方式。 支付方式也
包括在线支付和货到付款多渠道支付。
促销策略:留住客户的主导思想使促销更具有亲和力。从以上各种组合策略中已经体 现了公司销售策略的基本思想就是尽可能的满足客户的个性化需求。比如产品的细分与组合策 略中的各种礼品搭配;客户服务的多渠道服务等。
除此而外,公司在促销方面的一些小技巧也很值得借鉴。
例如艺术水果卡:作为公司礼物赠送给每一个客户的礼物,即可以作为艺术品收藏又是 公司的宣传资料。值得一提的是这种艺术卡非常有艺术品味和精美,完全突破了一般公司的商 品,并介绍卡的设计方式。这是一种亲和客户的设计,给了客户拿到就舍不得扔掉的礼物。
2.4c 组合营销策略篇三:水果市场分析及其营销策划
目录
摘要和关键字 ?3
一、前言 3
1.1 背景 ?3
1.
2 目的 ?4
二、环境分析 ?4
1 市场状况分析 4
2 消费者状况分析 4
3 网络的建立 ?5
4 水果超市供应链的建立 6
三、营销策划 ?6
1 充分利用地域品牌的资源 6
2 领悟“一分钱做品牌”的品牌运作念 7
3 各尽所长,充分整合政府资源 ?8
4 正确处理地域品牌和企业品牌的关系 ? 8
5 水果品牌定位的新“三位一体” 8
6 掘地三尺,深入挖掘品牌资源 ?9
7 包装创新并细分,走出低档泥淖 9
四、 传播策略以及广告媒介计划 ??10 4 墙体广告?10
4 - 2 条幅广告 ?10广告 p10 4 -4报纸广
告?10 4广告 dm?104 - 6 电台广
告?10
五、 经费预算及评估 ?11
六、 参考文献 ?11 摘要
水果产业发展已具相当规模巨大 ,但是“果残农伤”的现象还是普遍存在,本文通过对全
国水果市场的环境和水果产销状况进行分析,探讨水果的市场营销策略。通过对目前水果的营 销状况及存在的问题进行分析,运行 4s 的营销策略,提出对水果发展壮大的建议。
一. 前言 1.1 背景 深圳市鑫荣懋实业发展有限公司是一家经深圳市政府批准,拥有进出口经营权的联营企 业。鑫荣懋公司于 1998年 6月 8日正式成立,前身为 1 984年香港成立的荣懋贸易有限公司。
出口产品远销东南亚、中东、欧洲、美国、加拿大和澳洲等等,新鲜水果出口量名列同类企业 前茅。至今已拥有 2 0多年的行业经验。
98 年创业初期,业务以果蔬出口香港、东南亚为主; 99 年,随着深圳零售市场的发展,公司开始涉足果蔬的国内市场配送业务,逐步成为深圳各 大超市的主要供应商。
深圳市鑫荣懋公司是一家专业的水果全程产业链企业,公司成立于 1998年 6月 8日。鑫荣懋坚持全球采购 ,全球分销的经营模式 ,致力于为消费者提供安全、新鲜 的水果。
鑫荣懋在全国主要水果产区建立了 40余个水果基地 ,与国外主要水果业者建立了良好的商
业合作关系 ,出口水果到全球各地 ,引进国外高品质水果通过在中国 36个市建立的水果配送中心
分销到中国各地,业务覆盖全国 76 个城市,为包括沃尔玛、山姆、华润万家在内的大型零售 业者提供水果供应链服务。公司是中国水果流通协会理事单位,是深圳市宝安区民营百强企 业。
1. 2目的 目前,制约果品行业发展网络营销的难点主要是:水果是鲜活农产品,保鲜比较困难; 外观和内在质量、口感、风味差别大,标准体系缺失;果品生产的组织化程度低,仍然是以千 家万户分散的方式为主,农村电脑拥有率低;企业对发展网络营销认识不够,在资金、技术、 人员存在实际困难,畏难情绪普遍。这对我们来说是一个很好的机会,只要我们抓住这个机 会,成功就离我们更近一步。
二.环境分析
1 市场竞争状况分析 水果:早春时节,市场新果上市越发旺盛,西瓜、芒果、菠萝等鲜果已成主打,刺激着 人们的消费需求。
5种水果(西瓜、富士苹果、香蕉、草莓、芒果)周均价为 10 元,比上周略
涨,同比涨幅不大。
本周西瓜价格涨幅比较明显,比上周上涨 12.8%,同比高出 25.7%。目前早春红玉、麒麟
瓜批发价均在 7.6元/ 公斤左右。黑皮瓜由于皮较厚,所以便宜些,但价格也在 7元/公斤左
右。究其原因主要有三点 :
一是反季节因素。目前还未到西瓜大量上市的时候,作为反季节水果,价格自然偏高; 二是成本因素。近年来物价上涨,上市成本增加;
三是气候因素。目前的西瓜主要来自南方地区,但今年南方地区雪灾严重,受其影响, 可能产量减少。
2 消费者状况及市场分析 水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目 前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:
(1) 集市水果摊水果消费 (2)大型超市水果消费 针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小 贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选 购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年 消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实 惠。他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。
对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。
这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节 假日,在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往 会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。
按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:
消费群体 消费组成 消费场所占比 消费倾向 消费心里 水果摊 一般消费群体(中老年) 70% 30% 低价、便利 实惠、实用 超市 中高消费群体(中青年) 40% 60% 品质、种类 高品 质、诚信 通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水 果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需 要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果 连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。
水果连锁经营实行的是团体作战,灵活和及时的配送,可以保持各单位货品的新鲜度集 群开店,可以降低成本,货品采购和配送成本,其高度一致的整
体行动和区域市场占有密度,可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场,其特性完全符合 水果销售。
结论:水果连锁超市的市场定位是——低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主 要服务对象为中高收入阶层,辐射低收入人群。
3 网络的建立 网络媒介具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多 媒体传送、形象生动、双向交流、反馈迅速等特点,有利于提高企业营销信息传播的效率,增 强企业营销信息传播的效果,降低企业营销信息传播的成本。网络营销无店面租金成本。且有 实现产品直销功能,能帮助企业减轻库存压力,降低经营成本。国际互联网覆盖全球市场,通 过它,企业可方便快捷地进入任何一国市场。尤其是世贸组织第二次部长会议决定在下次部长 会议之前不对网络贸易征收关税,网络营销更为企业架起了一座通向国际市场的绿色通道。
4 水果超市供应链建立 鑫荣懋公司是专业的水果供应商,季节性水果非常之多,目 前供应量大的是榴莲、苹果、橙、奇异果。每天向深圳各大超市提供大量的水果,
水果动态、水果行情分析、水果价格、水果健康、新品水果、水果销售 ,水果包装、
选购技巧、水果保鲜、水果加工、水果种植、果树防治等技术类信息。为公司的经 济发展提供更大空间。
三.营销策略
1 策略一:充分利用地域品牌的资源
美国智力车厘子、泰国榴莲、新疆哈密瓜、山东烟台苹果、阳信鸭梨、广东茂名荔枝、 山东沾化冬枣、江西赣南脐橙、广东徐闻菠萝、广西田东芒果、浙江奉化水蜜桃、陕西周至猕 猴桃
这些地名与水果名称往往让人联系在一起,也就是说,很多地方的水果已经在消费者心 目中占据了良好的心智资源,但是,令人扼腕叹息的是,很多地方的水果也只是停留在地域品 牌的层次上,还没有在地域品牌的基础上迈出更为关键的一步,做出更具唯一性的产品品牌和 企业品牌。这不仅容易造成鱼目混珠的以假乱真现象,例如,不论哪里产的蜜桔,一律宣传自 己来自“黄岩”,不论哪里产的梨,纷纷标榜自己出自“砀山”;也容易遭遇“一荣俱荣、一 损俱损”的尴尬处境,一旦某个区域的个别水果商出问题,整个地区的果农和商贩都受牵连, 例如,重庆奉节脐橙染色打蜡事件,造成大量脐橙积压,果农承受大量损失。这些都极不利于 中国水果产业的健康持续发展。
因此,企业或地方政府必须竭尽全力,充分利用本地水果拥有的来之不易的消费者心智 资源,及时改变“地域品牌”一统天下的局面,创造性地整合其它相关资源,跳出地域品牌, 打造更多的水果企业品牌和水果产品品牌,从而更有效地增加果农收入,带动地方经济的良性 发展。
举例来说,新疆作为我国著名的瓜果之乡,哈密瓜声明远扬。哈密瓜在新疆的分布范围 很广,全疆十三个地区和自治州普遍都有种植。但是,我国至今没有一个声明远扬的哈密瓜品 牌,消费者只知道“新疆哈密瓜”这个地域品牌,却很难叫出一个企业品牌或产品品牌。
其实,“哈密瓜”身上有很多的品牌资源可以挖掘和利用,例如,从名称和文化的角度 来说,“哈密瓜”古称“甜瓜”,“哈密瓜”之得名,始于清初康熙年间,公元 1662-1723 年,哈密投诚,“甜瓜”开始入贡,遂被称为“哈密瓜”。再如,从口感和营养价值来说,哈 密瓜不仅香甜可口,而且营养成分十分丰富,在每一百克瓜肉中含有蛋白质 0.4 克,脂肪 0.3
克,钙 14毫克,磷 10毫克,铁 1 毫克。同肉类相比,哈密瓜中的铁含量较之等量的鸡肉多 2 倍,鱼肉多 3倍,牛奶多 17倍。哈密瓜鲜瓜肉中,维生素的含量比西瓜多 4至 7倍,比苹果
高 6 倍,比杏子也高 1.3 倍。
但是,这些资源都没有被充分挖掘,也没有得到广泛传播,更未能抢占更多的消费者心 智资源,转化为地方经济发展的引擎。因此,如果有企业决心要塑造哈密瓜品牌,那么必然要 利用“新疆哈密瓜”这一心智资源,挖掘哈密瓜的历史和文化,以及相关的种植环境、营养价 值等等,随后可以创造“品牌典故”,内外兼修,做精立体化传播,但是又要及时跳出“新疆 哈密瓜”的地域品牌“枷锁”,跨入更广阔的品牌发展空间。这样就能逐步增加新疆果农的收 入,促进新疆经济的发展。当然,新疆有很多种类的水果以及其它农产品应该塑造品牌,限于 篇幅,这里就不赘述了。
2 策略二:领悟“一分钱做品牌”的品牌运作理念
初次看到“一分钱做品牌”,自然会有不少水果企业产生疑问,难道一分钱也能够做品 牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为:我们“习惯了”巨型企业做品牌的大手笔,出手阔 绰,一掷千金;我们“习惯了”行业巨头的豪言壮语,为了塑造品牌,宁可亏损十年;我们 “习惯了”拾人牙慧型品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比, 寻求差异;我们“习惯了”常规的品牌运作策略,而常规策略一般都需要强大的资金作后盾。
例如,很多企业认为做品牌就是去打广告,就是去请个明星做代言人。事实上,品牌塑造是一 个系统工程,绝非打广告或请代言人之类的单一操作。更何况,广告只是水果企业在塑造品牌 过程中可以选择的一种方法,并非必经之路。但是,我们却陷入了严重的误区,误以为品牌是 “奢侈品”,误以为没有大钱做广告,就不能做品牌。
当然,“一分钱做品牌”给水果企业带来的不只是“省钱”这一迅速可见的眼前利益, 而是品牌运作思路的系统转变,大幅降低品牌塑造的成本和风险,保证品牌塑造过程的可控和 稳健,提高品牌塑造的成功率。例如,我们在操刀诗诺尔珠宝旗下雪孩子品牌时,策划实施了 震惊珠宝业的爆炸性事件——“珠钻之争”,获得了包括凤凰卫视和 cctv 等权威媒体在内的万 余次免费传播机会,快速将其推至行业第一品牌的宝座,整个运作过程却没有花费一分钱的传 播费用。
因此,地方政府和水果企业不仅要拥有“一分钱做品牌”的品牌运作理念,而且要系统 理解“一分钱做品牌”的深刻含义,从而树立正确的品牌观,避免品牌塑造过程中的资金浪费 以及其它资源的浪费。换句话说,只要地方政府和水果企业有决心塑造水果品牌,其就一定能 够在现实状况中,找 (转载于 :水果营销策划书模板 )到一条“一分钱做品牌”的品牌塑造之路。
当然,“一分钱做品牌”是比喻,提出“一分钱做品牌”主要是想表明,只要找到合适的品牌 策略,企业就能够以超低成本来塑造强势品牌,甚至不花费品牌传播费用,也可以逐步塑造强 势水果品牌。远卓品牌机构在近十年的研究和实践中,系统总结出企业实现超低成本塑造强势 品牌的 16 条黄金法则,相关著作已交付机械工业出版社出版发行,感兴趣的水果企业可以进 一步参考和借鉴。
(责任编辑:单位文秘网) )地址:https://www.kgf8887.com/show-167-19021-1.html
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