单位文秘网 2022-02-17 08:15:44 点击: 次
领导核心作用和政治核心作用,充分团结和带领广大干部职工撸起袖子加油干,将航空报国的初心转化为再创洪都公司新辉煌的伟大实践。
坚定不移地落实发展战略。洪都公司将始终把军用航空、民用航空、非航空民品作为主业,坚持转型升级创新发展,形成对“国家富强、企业兴旺、员工幸福”价值的坚定追求。
坚定不移地履行强军首责。洪都公司聚焦和突出军品主业,以兴装强军为首要任务,紧跟航空武器装备发展需求,做强“训练效能体系”,做精批产和服务保障工作,为飞行员培养和战斗力生成提供软硬件支撑。
洪都公司将始终以建设新时代航空强国为己任,找准产业定位,明确发展方向。在主业发展上守好阵地,做好现有项目的科研生产,不断做大存量;同时集中力量发展优势领域,寻求突破,不断拓展增量。
构建航空产业生态链。洪都公司在地方政府的大支持下,共同规划国产大飞机完工交付中心、科技创新产业孵化中心、低空空域管理中心等项目进入通航产业区。规划设计研发、协作生产、训效服务、维修保障、人才教育以及相关配套服务进入洪都产业区,最终形成以客户需求为输入、客户价值创造为输出,涵盖设计、采购、配送、工艺、制造、交付、服务等要素的航空产业生态链。
打造军民融合江西样板。在国家、省市、航空工业的战略引领下,洪都公司航空产品零部件生产加工制造等一般技术能力,分步实现社会化配套率“70%”目标,对配套企业实行统一的供应链管理,未来将形成以洪都公司为核心的配套产业聚集区。洪都公司将集中力量建设航空产品部装、总装、试飞以及大部件装配等核心技术能力,坚定不移做强核心能力、做优主业能力。洪都公司通过两个方面的齐头并进,努力打造军民融合江西样板。
成为国家重要的教练机基地和训练效能系统服务供应商。洪都公司逐步推进公司教练机产业链军民融合社会化,进一步拓展教练机国际市场,力争新型号教练机的立项。以客户需求为牵引完善高级教练机功能,做好训练效能管理系统和嵌入式训练系统研发,打造一流的训练效能体系,巩固在教练机研发制造领域的优势地位。
成为民机机身段一级供应商。洪都公司以商业成功为指导思想,提升国际化视野和能力,在成功研制C919前机身和中后机身经验基础上,拓展国际转包业务领域,成为波音、空客、中国商飞等主要航空企业的机身段一级供应商。拓展民机制造业务领域,以瑶湖机场投入使用为牵引,争取国内外民机的维修、改装、试飞业务,提升民机产业的经济规模。
成为“空中丝绸之路”的重要支撑。洪都公司大力开拓军贸业务,实施“一国一策、一品一案”策略,积极拓展新兴市场,努力在中东、中亚、东欧等地区取得出口突破。发挥“厂所合一、机弹一体”的优势,重点推动L-15高教机出口,开展“机弹”组合营销,提供战斗力解决方案,从向客户提供单一产品向提供训效体系与服务转变。
百尺竿头,更进一步。新时代呼唤新洪都,新洪都踏上新征程!
站在新的历史起点,洪都公司将勇敢担起为我国航空工业不断奋斗的使命担当,努力践行“航空强国”的发展理念,在创新创造和科技兴企的发展道路中,不断创造出无隗于祖国、无隗于历史、无隗于时代新的更加辉煌的篇章。
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