单位文秘网 2020-08-19 09:44:09 点击: 次
店长竞聘演讲稿
尊重的各位领导,各位同事:
大家好!
我是来自老街店的 1 名理货组长,我叫 xxx。在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样 1 个展现自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画丹尼斯光辉的明天。
今天竞聘店长 1 职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热情,认真,积极,努力的心态,用我的血汗与汗水把欠缺的这 1 课给补回来。
我认为作为 1 名店长,1 方面要严抓管理,另外一方面应当发挥指点、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行动指南。管理应当理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言,对内要指点工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。
1、培养员工的自信心。
加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不但要掌握本区域相干知识,更要重视团队协作。
2、加强服务质量的提升。
商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费费者更加重视服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不但要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优良服务。服务用语不能单纯呆板地履行,而要真正使阳光
服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。建立服务楷模,使服务以榜样的情势在员工中变成有形的模范,构成服务竟比的良好氛围。
3、如何做好店长。
店长的重要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是 1 个中间人,是上级与全部店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是 1 个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指点员工出色地完成各项工任务;他还要善于鼓励,做员工的拉拉队长,发掘员工的内在潜能,激起员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘甘心地为你去工作。在与员工的感情方面,不但要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违背管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己掌控其中的利害关系。2101 世纪最缺的是人材,我还要识才用才,做 1 个优秀的伯乐,使有能力的人发挥他的才华,给他1 个展现的空间,我要做 1 个让员工们心里踏实、放心,信任的领导。
这次来竞聘,对我来讲是 1 种励练、1 种学习、1 种自我能力的考验,希望通过本次竟聘能够与大家相互交换,相互学习,扬长避短,充实自己,只有不断的学习才能提高本身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献!如果我竞聘成功的话,那末我就算交了 1 份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。
记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴。亲
眼看着它 1 每天的成长、成熟,我很高兴,也很自豪,相信我们每位员工都会为之自豪和自豪,由于他的今天和我们每位勤奋,吃苦刻苦的员工分不开,在以后的工作当中我会 1 如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指点工作,交换学习!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
尊重的各位领导、同事:
大家好!我们共同的家“食间”就犹如金秋的红叶 1 样自开店以来 1 直红红火火,有了这样的前景,我们公司行将开设 1 家新店,当我听到这个消息的那 1 刻,我激动的心情难以用语言来表达,这标志着“食间”向着更加光辉又迈进了 1 大步,我与“食间”风雨历程走过了 7 个年头,由于“食间”的未来就是我事业的未来,今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上,缘由只有 1 个,那就是我要与“食间”同命运,同发展,同进步。
在坐的各位领导对我也是非常了解,我在”食间”这个大家庭里整整 xx 年,xx 年不是弹指 1 挥间,那是 x 个日昼夜夜,我对“食间”的感情已不能用了解、熟习来表达,应当说“食间”走过的每步就犹如我身体的血液在跳动 1 样与我息息相干,我是从 1 名后厨切菜的小工干起,在各位领导和同事的帮助下走到了今天,虽然我 1 直从事厨房工作,但我时刻关注每个店的整体经营,同 1 些店长的交谈中也积累了 1 些经营的经验,不能说我对店长 1 职垂怜以久,应当说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的 1 份气力。7 年的店内工作和我本身的学习,我积累了 1 定的’经营店的经验,今天竞聘店长我的优势在于;我做事脚踏实的,做人恳切,7年在“食间”的每件事我都当做我家的事来做。我酷爱这个职位,我
有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,固然我也有不足的地方,例如:经验不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念 1 样:成事皆在于有恒学,学习要锲而不舍,不 3 分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正正做 1 名专业的管理人员,建立 1 个好榜样。,我坚信我也具有了店长的基本素质:我爱岗敬业,做事 1 丝不苟,不弄虚作假,每次遇到困难和难处我总是自我校验,从不怨天尤人,我不断加强个人的修养,时刻严格要求自己。
如果我能有幸成为 1 名店长,我把对新店营销的构想和现实情况说 1 下:
作为 1 名店长,要经营好这家店,首先要有全局意识,能够实行菜品策划定位,服务策划定位,价格策划定位,环境氛围策划定位,企业文化策划定位,营销与管理策划定位,这样才能使店正常经营和稳定发展,所有的这些都要体现在经营当中,不能纸上谈兵,对光临我店的顾客要犹如上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。
在我的营销策策略中包括两个方面:
第 1:顾客。
每天迎接我们的顾客即要给他们提供优雅舒适感的就餐环境,又要提供满意的饮食,同时要了解我们周围的消费人群,行将开业的新店地处繁华的重庆路,重要的客源是香格里拉,卓展,和周边员工,和居民,他们都有 1 定的经济条件,消费水平很高,他们中大多都是成功人士,在餐饮方面,餐牌上的餐是有 1 定的档次的,对这样的顾客我们还要为他们提供新鲜的消费理念,定期为他们引进新的餐品种类。时时满足客人口味,要时刻洞察他们喜欢尝试的心理,其次客源就是周围的商场、超市的员工,他们常常要午饭,可能会在我们店里消费。这部份人的特点就是消费水平居中。主要是中午休息时间有限,
所以给他们配餐就像那样的餐牌,给他们以快速、准确、多样选择性。
满足他们对工作及口味的消费需要。做好这两部份顾客的服务那新店的营业额应当基本能保证,但是我们寻求的是更高的目标,那就是我们的店能在重庆路餐饮业上占有 1 席之地,保证我们的营业额稳中提升,实现这样的目标我们还要从服务在抓。提供最好的服务,如何把服务做到最好最优,我认为行之有效的办法就是,对不同的消费上帝,我们应当为其量身定做 1 份服务,我们做的就是服务行业,服务的好与坏,关系到我门店的生存,我们的消费群有两种,第 1 种成功人士的消费群,我们的服务要很重质量,做到希尔顿人生格言那样:勤奋、微笑、自信。由于这这部份消费群体重视的是享受生活,期望在 1 个轻松,愉悦的氛围下享受他们的美食。第 2 种打工族消费群,我们要给他们提供温馨,舒适,如家的环境,物美价廉的可口美食。不论是哪种消费群体我们都要做到服务热忱周到,让他们充分享受“食间”给他们提供的美食。
第 2:内部员工的管理。
就如俗话所说国有国法,家有家规那样,店要有店的规规章制度,做好人员培训,不论是前台还是后厨都要选用优秀的人材,这样才可以保证新店以最快进入优良的营业,出色的,高素质的,优秀的员工也能够很快的建立新店人文形象, ?
为第 1 批进入我店的客人提供高质量的服务,才能为新店建立良好的口碑。那样还能发展潜伏的客源,具体的人员管理我还有更深入的假想。由于时间有限不在这里细说, ?
可以这么说我对新店店长 1 职很期盼,并为我这 1 期盼作出任何努力我都无怨无悔,但今天走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼新店开业能够开
门红,我们公司能够在上 1 个新台阶的大局,我想出 1 份力,如果我当选我将再接再砺、继续以饱满的热忱投入到工作中,当好领导的助手和顾问,做好职工的榜样,如果我落选,我会 1 如既往的在湖西路店努力工作,继续我的事业。“可已成功,可以失败,但我永久不会放弃”。我不肯定竞选成功与否,但我可以肯定的是, 我会更加努力的在这里工作,由于这里是广东的家,广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。
非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持,欢迎大家给我提出宝贵意见,帮助我进步,再 1 次谢谢大家!
尊重的各位领导及同事们:
大家好!我的竞聘岗位是:郝庄店店长。
在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲,接受领导与大家对我的挑选。
1.个人优势 ?
我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有 1 年半的物流管理经验,在工作的时候,常常得到经理的好评,做事认真仔细。我在梅森凯瑟工作有 4 个多月了,有 1 定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,多产品也有 1 定的了解。我酷爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作踏踏实实、1 丝不苟、不弄虚作假,同时具有了店长应具有的才能,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心竞聘店长演讲,有较强的学习能力,勤于思考,有良好的团队精神。
为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,背法必纠,我会在第 1 时间理解好
公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门渐渐落实到位并且不能情势化,要具体落实到每一个人、每一个点,让公司和各个门店都连成 1 条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。
2.计划目标 ?
另外我认为做为 1 名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是甚么,更重要的是我们如何到达这 1 目标,所以我的做法就是坚持做到“店长竞聘”,为今后履行公司的任务打下良好的基础,其中“5点”是指: ?
1、要沟通:常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。
3、要交换:常常与店内员工和各门店员交换,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相干的情况,真正做到取他人之长,避己之短。
4、要了解:即便未曾历过的事情 1 定要了解这件事的进程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的进程与结果,分析利弊才能实行。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已成功的事情寻觅实行时的不足,把这些经验投入门店店长竞聘报告到以后的工作中去。
3、店面管理 ?
店内平常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,
所以店面行政管理应放在首位。
1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,避免死角现象的出现。
2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。重视店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素质人材。
3.以“寻求顾客满意”为主旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,重视员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
4.建立分明的赏罚制度,以鼓励和束缚员工、销售人员的工作,使全店成为 1 支团结协作的集体。
5.利用各种公道的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,建立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局公道、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽当中,杜绝因此给公司带来没必要要的损失。
4.经营管理 ?
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积存商品,不断货,使库房商品管理趋于公道化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每一个人员。
3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充房产中介店长竞聘分做好宣扬及布置的工作。
4.尽量的为公司下降本钱,开源节流,以减少开支。
5.团队协作、履行力 ?
1.我相信没有完善的个人,只有完善的团队。现今社会效力是第 1、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力。
2.‘履行力’对 1 个企业是长时间的战略 1 步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去履行如何去履行,并且要对履行人员的结果进行检查评估,对我们的目标不抛弃不放弃。
最后以上是我对店内管理的 1 些假想,如有不足的地方希望各位领导加以指正,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
尊重的各位领导,各位同仁:
大家好!我叫 XX,今年 23 岁,中专毕业,现任 03 店负责人。首先感谢公司给予我们这次公平公然的竞争平台,我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长,对我来讲,这是 1 次超出自我,展现自我,推销自己的好机会。
我于 20xx 年,11.22 日来到巴黎地铁,在这之前,我曾在少淑装做过店助,也开过自己的 1 个小店,经营电子产品,后当过库管,对服装的知识也只是表面浮浅的理解。来到公司这 7 个月以来,在店长与同事的帮助下,我对服装也有了更深 1 层的了解,比如面料,卖点,版型等等……在学习的同时,我迅速成长,在今年的 3 月份,被领导提为 03 店的负责人,这也是公司对我的信任和我自己积极向上的结果。对此次竞聘,我的优势在于,我有超强的学习力和较强的记忆力。我性情开朗,爱说爱笑,不管在工作和生活上都属于乐天派,我善于调理气氛,晓得察言观色,好学爱问,善于沟通,不怕吃苦,
也很认真操心,具有不撞南墙不回头的精神。固然我也有不足的地方,比如太过主观,我总喜欢掌控自己喜欢的东西推销给他人,不喜欢被他人牵着鼻子走,以致于有时会疏忽他人的想法。我深深的知道,我这类性情会影响我以后的发展,毕竟我的社会经验欠缺,专业知识还不够,我会在最短的时间内改正,争取完善自我。关于区域店长,我觉得必须具有以下几点; ?
首先必须熟知区域内各个店的销售状态,勤于和负责人沟通店内问题,具体有:
1.每一个店的畅销款和滞销款,找出滞销款的缘由,及时想出对策,自己解决不了时,向老店长和销售主管请教。
2.了解每一个店的库存,做到不管在哪一个店时,都能做到得心应手。
3.在销售淡季时,从各个渠道了解流行趋势和色采搭配,同等品牌的优缺点,对员工进行培训。
4.要时刻具有积极的心态,引导大家不急不躁,做到稳中求胜。
5.不管甚么时候都要以身作则,在空场时,和大家 1 起换模特,聆听大家的意见。
6.具有 1 定的处理突发事件的能力,严格履行公司的各项规定,不徇私舞弊。
7.了解员工的心态,动态,通过交换了解每一个人的优缺点。
8.催促各个店面,整理好卖场环境,如卫生,摆设,货品整洁,给顾客和员工 1 个舒心的环境。
如果我做了区域店长,我会努力把它做到更好,既然公司能给我这么大的舞台,那末我 1 定要把舞跳得淋漓尽致,不孤负每个人的期望,这里我对自己的工作也做了 1 下计划,首先每天鼓励自己,激
起潜意识,不定期的去各个店,在了解好各个店的状态后,找出每一个人的优点,和负责人商量,把店内事物分配到个人身上,让他们扬长补短。其次,将 1 些成功销售的案例,培养每一个导购的积极心态,让他们充分意想到,顾客是我们的衣食父母,必须做到微笑,坦诚,爱心,有亲和力,把服务做到第 1。然后通过游戏或故事之类的让大家意想到团队的主要性,要知道 1 个人在强大也敌不过 1 群人,3 个臭皮匠还顶 1 个诸葛亮呢!千里之河,起于点滴之水,只有每一个人都融入这个集体,发挥自己的长处,这个店,这个企业才会越做越强。记住我们要做狼,只有狼性才不会被淘汰,导购,导购,就是要引导顾客消费,建立完善的顾客资料,不定期的打电话拉近关系,和顾客做朋友。和负责人把每一个人的任务分配到个人,个个星期,到每天,有 1 定的压力才有动力。每一个店的人员要互帮互助,只要这样,我们才能和公司共同成长。向员工讲述不同顾客的不同销售方法,注意顾客的需求。要求各个店面善知货品,做到货品充足,在断码的情况下,要知道合适那种体型的人给那种人推荐,避免推空单的事情产生。
再次感谢公司给予我站在这里的机会,假设我有幸被选上了,那末我 1 定会更加努力,把各个店面做到更好。如果没选上,我也不会气馁,我要像小强 1 样努力努力在努力,争取朝这个方向靠近。最后祝贺公司,范围愈来愈大,大家越赚越多!
谢谢大家!
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