单位文秘网 2021-07-21 08:23:20 点击: 次
Research on Construction of Index System of Management of Air Station Support Equipment
Zhang Baotong; Xie Lijun; Wang Lin
(Naval Aeronautical Engineering Academy,Qingdao Branch,Qingdao 266041,China)
摘要: 航空场站保障装备是航空兵战斗力的重要组成部分,本文在分析航空场站保障装备管理的目标和影响因素的基础上,构建了航空场站保障装备管理指标体系,并运用层次分析法计算出了各指标的权重。
Abstract: Air station support equipment is an important part of the combat effectiveness of aviation troops. Based on the analysis of the objectives and influencing factors of management of air station support equipment, this paper constructs the index system of management of air station support equipment and computes the weight of every index using analytic hierarchy process.
关键词: 航空场站 保障装备管理 指标体系 层次分析法 权重
Key words: air station;management of support equipment;index system;analytic hierarchy process;weight
中图分类号:V35文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)26-0302-02
0引言
全面提高战斗力是航空兵建设与发展的根本目的,航空场站保障装备是航空兵部队战斗力的重要组成部分,航空场站保障装备越是现代化,对其使用、保障和维修的要求就越高,就越要加强对航空场站保障装备的科学管理。航空场站保障装备管理工作的好坏对航空兵部队战斗力影响很大,航空场站保障装备管理的不好,需要时不能发挥作用,将会使航空兵部队失去战机,失去战斗力。
用最少的资源消耗,及时、有效和经济的措施来充分发挥航空场站保障装备的技术性能,提高军事经济效益,是航空场站保障装备管理追求的总体目标[1]。
为提高场站保障装备管理水平,提高航空兵部队的战斗力,本文通过分析场站保障装备管理要素,结合层次分析法构建了航空场站保障装备管理指标体系,并确定了体系中各指标权重。该指标体系可结合各场站实际情况应用于保障装备管理工作当中,有效提高管理效率,提高航空场站的保障能力。
1指标选取原则及指标体系构建
1.1 体系指标的选取原则由于航空场站保障装备管理涉及要素范围较广,因此在选取指标时要考虑多方面因素。同时,在选取指标时应遵循一定的原则:①目的明确。体系指标要反应有关内容,决不能选取无关指标。②指标选取力求全面。选取指标尽可能覆盖评价内容,一旦遗漏会出现偏差。③具有代表性。能代表评价内容的主要方面。④切实可行,具有可操作性。选取的指标不能过于复杂而难以量化计算,而且应该充分考虑通过统计资料等获取指标数据的可能性[2]。
1.2 指标体系的构建航空场站保障装备管理指标体系是多级模糊综合管理体系。首先进行分析及现场调研,得出航空场站保障装备管理的各个相关因素,然后构建体系框架并进行指标选择,最后运用层次分析法确定各指标权重。指标体系确定过程如图1所示。
根据航空场站保障装备管理实际,参考军事装备管理的一般规则[3],确定了航空场站保障装备管理的四项一级指标,即:管理环境,管理、操作人员,管理政策法规和装备的使用管理。
2利用层次分析法确定指标权重
层次分析法(Analytic hierarchy process,AHP)是美国运筹学家T. L. Saaty于20世纪70年代初提出的一种灵活、简便的多准则决策方法。它把一个复杂的问题按一定原则分而治之,即分解为若干子问题,对每一个问题作同样的处理,由此得到按支配关系形成的多层结构,对同一层的各元素进行两两比较,并用矩形运算确定出该元素对上层支配元素的相对重要性,进而确定出每个子问题对目标的重要性[4]。为构造判断矩阵,本文采用专家整体打分模式。
2.1 判断矩阵的构造为计算权重必须先构造判断矩阵,判断矩阵的重要性等级及赋值如表1所示。根据专家打分情况和判断尺度定义表确定判断矩阵,具体过程及方法如下。
①专家打分:将指标体系的各级指标制成专家整体打分表,请场站装备管理者及装备操作人员进行打分。
②数据收集:将收集的整体打分表进行取平均数计算整理成一份打分表,计算过程中出现小数的情况进行四舍五入。截取表中的一级指标作为计算示例,得到的专家打分数据见表2。
③数据处理:根据打分表中4个一级指标的得分情况,利用判断矩阵标度定义表构建判断矩阵[2],结果见表3。
2.2 指标权重计算首先进行单排序计算。本层次元素对上层次准则的权重,即排序。计算排序的方法实质上是求判断矩阵的最大非零特征值及其对应的特征向量,本文采用方根法。设表3中的判断矩阵为B,方根法的步骤是[5]:
①将判断矩阵的每行相乘,得mi
mi=Πbij(1)
②将mi开n次方,得向量W。
③将W标准化,即为所求权重。
④按下式计算最大特征值?姿max
?姿max=■■■(2)
层次分析方法计算得到的权重需要进行一致性检验,以确定其合理性。当B是一致性矩阵时,?姿max=n。当?姿max比n大得越多,B的不一致程度就越严重,用特征向量作为权向量引起的判断误差越大[6,7]。
判断矩阵的不一致性指标为
CR=■(3)
式中,CR为随机一致性比率;
CI为判断矩阵的一致性指标,CI=■;
RI为同阶平均随机一致性指标,与矩阵维数有关。RI的取值如表4所示。如不满足一致性CR>0.1,对判断矩阵进行调整。
当n≥3,CI<0.1,一致程度在允许范围之内。经计算,权重的一致性符合要求。
其次进行总排序计算。为了得到各元素对总目标的相对权重,必须进行排序的“综合”——总排序。总排序自上而下逐层进行计算,第一层的权重W■=1,第二层对第一层的排序向量W■就是该层的单排序向量。
设P■=P■■,P■■,…,P■■■为第k层元素对(k-1)层各准则的单排序权重向量,W■为准则层总排序权重向量,则第k层总排序为[5]:
W■=P■·W■=w■■w■■…w■■w■■w■■…w■■ ■ ■ ■ ■w■■w■■…w■■·w■■w■■■w■■(4)
通过计算,得到具体指标权重见表5。
通过表5可以看到,在航空场站的保障装备管理指标体系中,装备的使用管理做为装备全寿命管理的重要阶段,起着保证装备经常处于良好的技术状态、保障部队遂行平时和战时的各项任务、使装备的潜在效能转化为实际效能的重要作用,占有最大的比重;管理法规对加强和改善保障装备管理具有重要的规范和约束作用,而装备的管理、操作人员做为装备管理工作的主体,与管理法规具有同等重要的地位;管理环境的重要性相对来说比较低,但也不可忽视。因此,场站在严格按照装备管理法规办事,提高场站官兵的素质的同时,要着重加强保障装备的使用管理,保证装备经常处于良好的技术状态。
3结论
本文结合航空场站保障装备管理现状,提出了航空场站保障装备管理指标体系,并利用AHP法确定了各指标的权重,并检验得权值的一致性符合要求。该指标体系能够符合航空场站保障装备管理实际,可以为航空场站保障装备管理提供一定的数据支撑,提高航空场站的保障能力。
参考文献:
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