单位文秘网 2020-08-29 16:29:40 点击: 次
村级集体经济情况汇报
【篇一:关于村级集体经济发展的情况汇报】
关于村级集体经济发展的情况汇报
我们乡饮乡党委认真按照上级部署,把村集体经济发展作为农村基
层组织建设的重中之重,当作事关全乡改革发展稳定大局的一项重
大举措来抓,高度重视,强化措施,多策并举,抓好落实,多渠道
增加村级集体经济收入,取得初步成效。现将具体情况汇报如下:
一、村级集体经济发展现状:
我乡村级集体经济普遍薄弱,近几年来,从乡党委、政府到各村两
委都认识到了发展集体经济的重要性,做了一些有益探索,取得一
定的效果。全乡 15 个行政村, 5 万元以下的全部转化, 10 万元以上
的 2 个,占 13% 。村级集体经济收入主要是机动地承包及闲置院落
租赁。全乡 15 个村都不同程度地存在债务,有的村高达 150 多万元,
全乡债务总额为 1158.9 万元,平均每村 77.3 万元。债务产生的原因
主要是原来集体办企业亏损,公益项目建设投资,应收未收而借款
等产生的,各村也采取了一定的方法化解村级债务。主要是拍卖闲
置资产还债,债权户或单位协商降息或停息等办法。
二、经验做法:
(一)政策扶持,创优环境
乡党委制定了资金、土地、信息、技术等方面的优惠政策,为集体
经济发展提供强力支持。对于集体经济薄弱的村,一是制定了发展
计划。乡党委组织力量对这些村进行了深入的调研摸底,特别是摸
清
了集体经济发展缓慢的主客观原因,实行逐村 “会诊 ”,做到心中有
数,帮助他们理清发展路子,制定出详细的发展规划,并把任务指
标细化分解,责任落实到人。二是实行政策倾斜。各涉农部门的扶
贫项目、开发项目、招商引资项目,科技部门的信息、技术等,有
计划有重点地向薄弱村集中。今年,我乡争取到了高标准良田项目。
项目总投资 1280 万,在基地安排上,我们重点选择了崇化村、沙河
村等集体经济较弱的村,带动其发展。对发展较快、后劲比较足的村,一方面,制定好发展规划,坚持高标准规划,高标准发展。另
一方面,用政策推动。对成绩比较突出、年年都有新发展的村支部
书记,给予一定的政治经济待遇。
(二)开阔思路,选准路子
一是利用各种合作组织增收。合作组织是实行 “民办、民管、民受益 ”
的组织,这种组织形式既不同于 “公司十农户 ”这种买卖对立的契约
关系,也不同于村和农户的千刀割不断的关系,既可以把村两委解
脱出来,让群众唱主角,也可以让村级组织通过服务增加收入,是
发展壮大集体经济的有效形式。乡饮粮食和饲料合作社探索出了一
条既增加群众收入又增加集体收入的路子,依托粮食和饲料合作社,
各行政村又成立了农业生产资料供应站,对农药、化肥、种子等生
产资料供应站批量购置,以低于市场价销售给社员,既让社员得到
了实惠,也增加了村集体经济收入。柳云村还组建了西瓜合作社,
为种植户提供西瓜产前、产中、产后的大棚原材料、肥料购置,育
苗、田间
生长期间管理技术指导,西瓜销售服务,通过合作社经营每年可增
加集体收入 2 万元。
二是盘活闲置资产增收。乡里针对行政村合并以及各村小学设置调
整后出现的闲置院落,进行集中清理,指导各村采取拍卖、承包等
方式盘活变现, 增加集体收入近万元。金马村把闲置院落与招商引
资相结合,把原金马小学以每年 2000 元的租金租赁给恒新鞋业公司,
安置闲散劳动力 60 多人。利用原东金马村委院搞玉米秸秆加工,以
房屋入股分红,年增加收入 4000 元。崇化村对荒滩、荒沟、场院等
进行开发整理,新增土地面积 50 多亩,全部承包到户,每年为村集
体增收 4000 多元。
三是培育 “绿色银行 ”增收。植树造林是一项投资少、效益稳、易于
操作管理的好路子。特别是乡饮目前已发展速生丰产林 3 万多亩,
群众对植树造林的认识程度比较高。我们充分发掘和做好丰产林这
篇文章,在完善道路林网,探索绿化权拍卖,责权利划分等方面深
入进行探索研究,走出一条以林生财的成功路子。南赵村丰产林面
积已发展到 2000 亩,其中集体所有 500 亩,可实现林木产值 2000
万元。并且积极搞好道路绿化,全村栽植树木 20000 多棵。树木由
集体栽植,拍卖到户,群众管护,集体分成。目前已拍卖树木 3000
多棵,增加集体收入 3 万多元。
四是搞好对上争取增收。乡党委、政府引导各村发挥优势,搞好对
上对外争取,对有价值的水利工程建设、土地复垦、沙河整治等项
目输入乡农业财源项目率,积极申报,增加了集体经济收入来源。
八官村、崇化村、南赵村等 7 个行政村联合对上争取 “村村通 ”自来
水项目资金 55 万元,抗旱资金 5 万元。
五是推进土地综合开发增收。随着城镇化建设进程的不断加快,新
一轮驻地规划建设已经启动,城镇的扩规、扩容、改貌、升级,使
得土地日益紧张。为此,乡党委推进合村并点,加快新型社区建设
的同时增加集体经济收入。乡饮村充分发挥驻地村的区位优势,以
土地综合开发利用为突破口,以市场化运作和管理改革为手段,促
进社会多元化投资推进驻地开发建设。去年以来,先后吸纳社会化
城建资金 3000 余万元,开发建设面积 6 万多平方米。乡驻地食品站、
蚕茧站、供销社、农具厂、兽医站、人民会堂、中心幼儿园、沿宁
曲路商业开发、卫生院沿街门诊楼等一批重点项目相继开工建设,
既盘活了大量闲置建设用地,又提升了驻地城镇化水平和承载发展
的能力。
三、制约村级集体经济发展的主要因素:
集体经济薄弱的村形成的原因是多方面的,既有客观历史原因,又
有主观原因。我乡经济基础比较薄弱,乡村工业项目少,农业发展
不均衡,又加之可用资源基本没有,形成了工业项目少、农业底子
薄、可用资源无的局面,严重制约了集体经济的发展。从主观上讲,
干部思想不解放,思路不清晰,畏难发愁等也是主要原因。
四、村级支出情况:
村级支出主要有干部工资、五保供养、独生子女优待费、干部培
训、报刊征订、办公费用等。要维持村级运转, 2000 人以下的村每
年约 6 万元, 2000-3000 人为 9 万元,3000 人以下 10 万元,我乡
2001 年实行并村,村级规模大幅度增加, 2000 人以下的 3 个村,
2000-3000 人的 10 个,3000 人以上的 2 个,大部分村面临入不敷
出的状况,组织运转受到很大影响。
我乡现任村干部共 109 人,其中支部书记 15 人,支部书记报酬
8.6 万元/年,乡财政采取 “一卡通 ”统筹发放 ,其他村干部报酬 23.43万元/年,村级自筹发放。退休村干部共 114 人,报酬 10.7 万元/年,
村级自筹发放。另外,乡党委推行村党支部书记星级化管理,为村
五职干部及时办理养老保险,解除了他们的后顾之忧。
五、加强集体资金、资产、资源管理的制度措施:
二是积极推行村级财务由乡代管、村级资金收支两条线管理制度,
由农村财务 “双代管 ”办公室对全乡村级财务进行统管,实行一月一
审帐制度,严格控制村级消费性支出,保证村里的资金管好用好,
提高村级资金的使用效益。
三是健全内部管理和民主理财机制,实行重大项目民主监督决策制
度,避免出现投资失误,实现投资的合理性和有效性。
六、村级转移支付使用情况:
2011 年我乡村级转移支付资金共 85.6 万元,平均 5.7 万元/村,
【篇二:关于村级集体经济发展的情况汇报】
高官寨镇关于村级集体经济发展情况的汇报今年以来,按照市委、
市政府的部署要求,我镇以实现 “村级增收、农民致富、基层稳定 ”
为目标,创新思路,多措并举,大力发展农村集体经济,取得了初
步成效。现将具体情况汇报如下:
一、基本情况
高官寨镇辖 52 个行政村, 5.4 万人,耕地面积 12 万亩。在 52 个行政村中,村集体经济年收入达 5 万元的村不足 1/3,20 余个经济薄弱 村,15 个经济空壳村。村级收入基本靠集体土地承包,但集体土地 少、承包期长、寅吃卯粮,村级发展集体事业举步维艰,无钱办事 成为阻碍农村持续健康发展的拦路虎。
二、主要做法
今年以来,我镇确定了 “政策引导,分类推进,以点带面 ”的工作思
路,逐步破解村集体经济发展难题。
一是政策引导,注入活力。我镇于年初出台了《关于鼓励村集体经
济发展的意见》和《招商引资奖励办法》两个文件,将发展村集体
经济纳入年度考核体系。为体现党委政府的发展决心,镇财政每年
设立 50 万元专项资金,鼓励村集体通过盘活闲置资产、土地流转等
方式,引进工、农、商项目,发展壮大集体经济;对做出突出贡献
的单位和个人,明确奖励办法,制定优惠政策,以提高村两委成员
发展村集体经济的积极性。
二是分类推进,增强活力。通过对各村反复摸底和深入调研,我镇
实行因村制宜、分类发展的模式:官庄、罗家等农业特色村,继续
大力发展优势农业,实现农产品的高效化生产、品牌化运作、规模
化经营。辛庄、马庄等工业基础较好的村,通过大力招商引资办厂、
建立工业园区,发展壮大村级集体经济。新黄、石杨等地理位置优
越、闲散地较多的村,利用土地增减挂钩政策,盘活空闲土地增加
集体收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村,利用供销社服务平
台,在服务中实现农民得实惠、村集体见收益的共赢。
三是以点带面,壮大实力。为充分发挥村集体经济发展先进村的带
动作用和示范作用,镇党委政府多次组织交流座谈会和项目现场观
摩,邀请先进村做经验介绍和技术指导,为各村相互交流、取长补
短和协作发展创造良好氛围和环境。在示范带动下,各村发展集体
经济氛围日渐浓厚。借助官庄甜瓜基地、北孟棉花基地等一批农业
特色品牌基地的品牌影响力和辐射带动力,全镇甜瓜种植面积达到
25000 亩,棉花种植面积 15000 亩,芦笋种植面积不断扩大,并由
村集体组织成立了一批合作社,在合作发展的基础上实现村集体经
济发展。借助魏化林社区服务中心项目展现的良好态势和前景,各
村更加坚定信心,抢抓机遇,充分发挥供销社经营渠道和本村特色
农产品两个优势,积极建立服务三农经营体系,逐步迈出了服务创
收的路子。
三、工作进展
一是与供销社合作的三农服务创收体系初见成效。我镇是农业大镇,
耕地面积 12 万亩,农民对农资和农机服务的需求量大,而购买渠道
分散。村两委自身担负着为农服务的职责,却无资源和能力服务。
市供销社一方面具有质优价廉的农业服务产品,另一方面具备国有
单位的诚信和公益性。基于此,我镇借助市供销社的 “公办 ”金字招
牌和优质农业服务平台,以各村集体为实施主体,通过在耕、种、
收管理等方面,给农民提供服务,实现农民得实惠、村级得收益、
基层组织提高凝聚力的多赢。
3 月 7 日,我镇与市供销社签订了共建
农村生产流通体系战略合作协议, 3 月 29 日,市农村合作经济组织
联合会高官寨分会挂牌成立,确定了先期建设的五个合作试点村。
作为其中之一的魏化林村,投资 50 万元建成的集办公、经营于一体
的综合服务中心内,农资年销售收入可达 92 万元,日用品年销售收
入可达 40 万元,通过利润分成,每年村集体可收入 8 万元。下步,
该村将把村内 1500 亩耕地交付合作社经营。村民每年在获得土地补
偿外,还可到供销社打工赚钱。柏家村通过流转土地,将实现 500
亩有机韭菜的规模经营,村集体在与供销社合作建立的社区服务中
心内,将专门设立由集体管理的韭菜专营店,对产品进行统一包装、
销售,从而促进村民和村集体收入。
二是以土地流转发展集体经济效果凸显。东安村通过流转
土地 100 亩引进金农夫示范园,每年村集体可收益 11 万元;徐寨村
通过流转 450 亩土地,拟招商建农业生态园,每年仅土地收益一项
收入可达 10 余万元;新黄村通过新型社区建设,可节约耕地 190 亩,
土地复耕承租后,常年收入可达 15 万元以上。
三是以成立农村专业合作社发展集体经济效果显著。官庄村通过成
立甜瓜专业合作社,发展甜瓜种植和甜瓜市场管理,今年仅甜瓜市
场一项收入就为村集体增收达 25 万元;罗家村成立奶牛专业合作社,
为奶农提供统一防疫、统一售奶,免除群众后顾之忧,每年村集体
可创收约 5 万元。除此之外,我镇付家、胡家岸等村也纷纷成立合
作社,在为民服务的同时,实现村集体创收。
四、两点体会
总结村集体经济发展的收获与经验,我们深深体会到:
一、发展村集体经济要有思路、有信心、有人干。村集体经济的发
展,关键要靠支部书记,支部书记必须想干,有能力干,有决心干,
只要有人干,就能走出路子。
二、发展村集体经济要有政策、有重点、有激励。对推广性好、适
用性强的经营模式,应该加大政策倾斜和资金投入。对发展愿望强
烈、思路切实可行、班子战斗力强的经济薄弱村,应重点给予关注
和倾斜,同时对实现村级创收做出突出贡献的应予以奖励,以形成
引导和推广。
【篇三: xx 村发展集体经济汇报】
xx 县 xx 镇胜利村集体经济发展情况
汇报
xx 镇胜利村位于西湖东岸,总面积 20.5 平方公里,辖 59 个村民组,
3200 户,11000 人口,党员 286 人,村集体资产资源丰富,拥有
1.1 万亩养殖水面和 3300 亩土地。近年来,在各级党委政府的关心
支持下,胜利村依托集体水面和土地资源,大力发展渔业养殖和粮
油种植,盘活了集体资源,拓宽了集体经济发展渠道,壮大了村集
体经济实力,推动了公益事业发展。
2012 年,全村经济总收入 1.3
亿元,农民人均纯收入 8800 元,村集体经济收入 120 万元,其中上
交发包收入 80 万元。
一、主要做法: 1.开发利用资源,发展特色经济。
2008 年以来,
村两委积极创新发展思路,转变发展方式,拓宽增收渠道。针对村
集体拥有的大量荒废的土地和水面资源,决定依托资源搞开发,发
展特色产业,建设农产品种养基地,发展现代高效生态农业。经招
标村集体 1.1 万亩水面和 3300 亩荒地发包给种养大户。其中程东中
承包 1.1 万亩水面组建了 xx 镇沙溪渔场,朱华胜承包了 2200 亩低
洼荒地发展水产养殖和粮油种植,王方河承包了菱溪圩 1100 亩荒滩
地发展种养结合经济。每年村集体获得发包租金纯收入 80 万元。
2.培育经营主体,发展合作经济。几年来胜利村发展
农民专业合作社 3 家,家庭农场 5 家,种养大户 50 户。其中村集体
与朱华胜领办的山川水稻种植合作社、王方河领办的兴丰水稻种植
合作社、山川家庭农场和菱溪家庭农场建立了紧密利益联结合作关
系,村集体全力支持和帮助经营主体开展了生产技术指导、信息传
递、物资供应、农田机耕、病虫害防治、防汛抗旱、联系订单和销
售等生产经营服务,双方形成了利益联合体,实现了双赢,村集体
从租金收入中累计投入达到 300 多万元建设和改造基础设施,生产
经营条件得到很大改善,山川家庭农场和菱溪家庭农场从过去不毛
之地的荒滩发展到今天高标准的粮油、水产生产基地,年租金由当
初 50 元/亩提高到 500 元/亩。
3.盘活存量资产,发展物业经济。村两委认识到发展物业经济,投
入少,见效快,有利于集体资产保值增值,有利于形成稳固的收入
来源,是新形势下发展集体经济的重要途径。
2011 年村将闲置房屋
租赁给企业使用,每年获得租金收入 2 万元。
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