单位文秘网 2020-09-19 09:47:54 点击: 次
百度最近发表了一篇名为《医院外科工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。
医院外科工作总结外科年上半年工作总结及下半年工作计划 -----
和忠桂今年上半年,在院党委、院长的正确领导下,外科全体医护人员共同努力,圆满完成了各项任务,在等级医院评审、医疗、科研和教学、医德医风建设、综合目标管理、护理方面取得了一定的成绩。
现将工作总结如下:一、全面开展等级医院评审的准备工作。按照医院的统一部署,积极开展等级医院评审的准备工作,组织
全科医护人员统一认识,认识到等级医院评审工作是医院今年的首要任务,认真学习医院下发的有关等级医院评审工作的文件,充分调动全科人员的积极性,在保证完成日常医疗护理工作的前提下,认真完成等级医院评审的准备工作的各项要求,初步完成了科室必备的档案文件、培训考核计划及内容,尤其是注重等级医院评审的持续改进,
力争做到了持续医疗质量改进的良性循环。
二、规范医疗行为,提高医疗质量。
工作中明确各级医务人员职责,在科室中认真学习《核心制度》
,
将核心制度落到实处, 并将核心制度的落实情况作为科室的主要工作,
重点抓住关键的环节管理,尤其是加强《疑难危重病例讨论记录本》 、《死亡病历讨论记录本》 、《医疗质量与安全记录本》 、《医疗风险记录本》等的管理,重点注重危重病人的医疗救治,及时讨论病情,加强
科室的三级医师查房制度的落实,提高了医疗质量。
通过组织学习文明服务医德规范,使每一位工作人员树立全心全意为人民服务的思想。
范文写作全科医护人员能按《医务人员医德规范》和《医院工作人员守则》约束自己的行为,严格要求自己。
到目前为止未发现任何以医谋私,收受贿赂的不良行为,无任何违纪现象发生。
三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。
平时注重提高医疗技术水平和服务态度,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,及时与病人做良好的沟通。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形
势教育,增强职工的危机意识、 竞争意识和责任意识, 树立面向社会、
面向患者的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、 树立医务工作者服务一流, 技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
四、合理用药、尤其是加强抗菌药物的合理用药的管理及监督,加强预防用药、联合用药的规范和管理。
不仅对症用药,还注重药物的合理应用,减轻病人经济负担。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还
要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下,用最少的费用、最合适的药物进行最好的医疗服务,经过科室医护人员的共同努力,有效地降低了药品费用在临床总费用中的比例五、百度业务方面,医疗、护理完成工作任务的数量如下:从年的月日至月日的半年里,我科共收治了住
院病人人,手术台,普通静脉滴注人次, 压疮护理人次, 一级护理天,二级护理天,吸痰人次,导尿人次,膀胱冲洗人次,大抢救人次,中
抢救人次,小抢救人次,吸氧小时, ,肌肉注射人次,静脉注射人次,
静脉采血人次,静脉输血人次,静脉穿刺留置人次,胃肠减压人次,
引流管冲洗人次, 灌肠人次,心电监护小时,小儿头皮静脉滴注人次,
射频人次,雾化吸入人次,口腔护理人次,备皮人次,疾病健康教育
人次,抗生素配制次,普通药物配制次,第二组加液人次,血氧饱和
度测定次,物理降温人次,更换引流装置次, 思想汇报专题湿敷人次,
坐浴人次,闭光输液人次,大清创缝合人次,中清创缝合人次,小清
创缝合人次,皮试人次,尿管护理人次,静脉注射人次,特大换药人
次,静脉留置护理次,大换药人次,小换药人次,烧伤换药人次,电
脑监测血糖人次,烧伤冲洗清创术人次。
院前急救人次。
六、积极开展临床路径工作,规范医疗行为,节约医疗资源。科室对开展临床路径及工作非常重视,定期检查临床路径的执行
情况,并给以相应的奖惩。
科室按照医院的要求设有专门的临床医生担任临床路径管理员,负责科室的临床路径及单病种限价病例的统计、管理,定期分析本科室的执行情况,每月将信息上报医院职能部门。
将临床路径工作分配落实到各个治疗组、每个医生,正确引导医生将此种压力有效地转化为动力,把临床路径工作主动地作为自己日常的份内工作。
与病人进行良好有效的沟通,使病人能主动配合完成临床路径,并监督科室的工作是否严格按照规定完成,有利于科室准确地找出各种不足的细节,有利于更好地开展工作。
范文在科室中认真学习其他医院的先进经验,加深对临床路径的变异的理解,有效、灵活地管理和掌握临床路径的正、负变异,不简单、机械地拘泥于临床路径的表单,提高了临床路径的完成率。
通过实施临床路径, 规范了医疗行为, 提高医疗质量, 合理用药,节约医疗资源。
严格执行临床路径, 能最大限度地减少因主观过失而造成的漏查、
漏诊,减少医疗费用,减少住院时间,减少经济负担,提高病床周转
率、缩短平均住院日, 减低药品收入比例, 提高经济效益和社会效益。
七、教学、科研和人材培养方面。
、护理等专业的临床实习带教工作。
选派经验丰富的临床教师担任医疗系本科的带教及授课任务,学生考试成绩优良。
以提高全体人员整体素质为目的,发挥老专家的技术特长,在培养中、青年医生,在医疗、教学及科研工作中起带头作用。
每周科主任安排大查房,以使中青年医生在查房中得到理论与实践方面的提高。
对科内的青年医生实行强制学习制度,即在一定的时间内完成一定的理论学习。
七、不足之处、在等级医院评审的准备工作过程中,不断发现对等级医院评审的标准认识不充分和深刻,在准备过程中,走了一些弯路,工作做得不细致,与医院等级评审的要求还有一定的差距。
因为各级医疗技术人员的比例不合适,科室部分病例的三级查房制度未能完全落实。
临床路径及单病种工作开展得不是够深入和广泛。
年下半年工作打算:最全面的范文写作网站一、继续完善等级医院评审的准备工作,把等级医院评审工作作为医院、科室的头等大事来抓,树立院兴我荣的观念,要求科室医护人员把等级医院评审工作当做日常工作的一部分,常抓不懈。
要不断同医院相关职能部门联系,及时解决在准备工作中发现的问题。
还有加强同其他科室的联系,虚心向先进科室学习、吸取经验,尽最大努力为等级医院评审做出贡献。
二、继续加强抗菌药物的合理运用。
按照医院部署,认真学习,并定期对科室的出院及运行病历进行
抗菌药物使用的下页余下全文这是篇好范文内容, 涉及到人次、工作、
科室、医疗、医院、临床、路径、评审等范文相关内容,觉得好就按
(+)收藏下。
(责任编辑:单位文秘网) )
地址:https://www.kgf8887.com/show-210-26281-1.html
上一篇:国企辞职报告、辞职报告模板
下一篇:加快县域经济发展思考(6页)
版权声明:
本站由单位文秘网原创策划制作,欢迎订阅或转载,但请注明出处。违者必究。单位文秘网独家运营 版权所有 未经许可不得转载使用