单位文秘网 2020-08-30 16:40:42 点击: 次
2020年社区居委会物业管理工作总结经验做法2
物委会年底覆盖主城区街道(乡镇)和社区
社区居委会全部设立物业管理工作岗位,通过招聘方式配齐社区物业管理员,并纳入基层社区工作者队伍统筹管理
x市在x区、x区和高新区分别选定1-5个社区,探索物业管理委员会和业主委员会(以下简称物委会、业委会)统筹管理运行机制、不同类型小区治理以及物业管理融入社区治理工作方法,形成可复制的经验后在全市推广。
年底,主城区将实现街道(乡镇)和社区物委会全覆盖,业委会和物业服务企业党的组织和工作全覆盖,基本形成社区党组织、社区居委会、业委会、物业服务企业、楼门长、综合服务站“六位一体”共建共治共享社区治理格局。
完善党建引领机制。坚持党对物委会、业委会的领导,推行社区“大党委”,引导物业服务企业积极融入社区基层治理体系,物业服务企业党组织负责人兼职社区“大党委”委员,全面提升物业管理水平。推动落实在职党员到社区报到,鼓励引导机关党员参选业委会,在居住地发挥作用。推动党建带群建,在业委会、物业服务企业中开展群团工作。发挥社区社会组织和专业社会工作者的作用,推动各方力量多元参与物业管理和社区治理。
强化街道(乡镇)社区物业管理体系建设。在街道(乡镇)、社区全部设立两级物委会,协调处理辖区物业管理有关工作。街道(乡镇)社区建设和物业监督管理办公室,切实发挥物业管理的职能作用。社区居委会全部设立物业管理工作岗位,通过招聘方式配齐社区物业管理员,并纳入基层社区工作者队伍统筹管理。进一步完善社区物业管理员工作职责,充分发挥协调矛盾纠纷、维护社区环境、反映居民服务需求和指导监督服务企业提升物业管理水平等职责。
加强业委会和物业服务企业规范管理。社区党组织和居委会负责对业委会的指导和监督,规范业委会换届选举工作,将党组织设立
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