单位文秘网 2020-11-06 09:49:23 点击: 次
强化督查机制提高督查实效
督查工作是落实领导决策、促进经济发展的重要手段,也是 推动工作落实的重要方法。
督查机制建设是促进督查工作 逐 步 走上制度化、规范化、科学化轨道的重要手段。面对新的形势, 进一步深化对督查工作的认识,创新督查机制,加大督查力度, 不仅是推动领导决策落实的重要手段,而且对于推动机关建设、 树立良好的工作作风、建设高绩效机关具有重要的意义。
一、当前督查工作中存在的主要问题 。
( 一)认识不到位。
在实际工作中,有相当一部分干部 并不能真正认识到督查工作的重要性, 认为督查工作仅仅是发个 通知催、打个电话要,没有督查,工作照样可以完成。也有少数 领导干部在工作中缺少督查工作意识, 重调查研究、 重决策部署, 缺少督促检查,对目标的落实情况关注不够。
(二)工作制度不到位。
督查工作机制不够完善,程序不 够明确,操作不够规范,工作中缺少计划,督查的随意性较大, 直接影响督查工作实际效果。
(三)职能发挥不到位。
目前,督查工作的形式大部分停 留在文件督查、电话催报、会议汇报等简单的方式,没有能够真 正按照年度工作要点、 阶段性重点工作、 领导关注的焦点等重点 内容主动系统地开展督查, 缺少相应的工作力度和措施, 督查职 能未能充发挥到位。
二、关于加强督查工作的几点建议
(一)完善工作机制,实现督查目标明晰。
科学制定督查目标是确保督查工作顺利进行的重要前 提。在认真总结经验和借鉴别人先进做法的基础上, 建立健全督 查工作相关制度,明确督查工作的内容、程序、方法和要求等, 上级领导批示事项的办理, 建立督查结果登记备案, 对督查工作 中发现工作落实不到位问题, 及时向领导做好反馈, 提出处理建 议,并做好登记备案,建立日常监控制度。对一些涉及面广、涉 及部门较多、影响全局的工作,实行分管领导牵头督查制度,由 分管领导负责,限期进行调度,协调解决工作中存在的难题,督 促工作事项的落实。
建立健全督查网络。
各乡镇、 县直各单位均成立了督查组织, 建立健全了督查网络,各单位党政主要负责人亲自抓,负总责。
督查组长由政治坚定、原则性强、责任心强的同志担任,每周不 少于 4 天的有效督查时间,重点督查市委、市政府,县委、县政 府各项决策的落实情况和各单位中心工作、重点工作的开展情 况,并及时进行反馈,由督查局定期进行通报。
(二)创新督查工作方法,增强督查时效。
紧紧围绕党的路线、方针、政策的贯彻落实,围绕市委、 市政府的重大决策部署, 围绕全委重要决策、 决定和重要工作部 署,组织实施责任分解,明确目标、任务、措施、时间进度、要 求和责任处理。深刻领会领导意图,接轨领导工作思路,把握领 导关注的焦点, 及时跟踪督查调研, 运用有效的督查方式提高工 作落实效果,如制发督查工作通知单、印发领导批示、实行督查 情况通报、对领导进行工作落实情况反馈等。对重点工作、重要 事项建立定期调度制度,实施重点督查,深入调研,为领导工作 决策提供准确信息。
完善督查各项工作制度, 制定督查工作计划, 减少督查工作的随意性, 提高督查工作的计划性。
建立督查工作 责任制,明确督查工作重点,增强督查工作的全局性、主动性和 时效性。规范督查工作流程,明确督查工作要求,增强督查工作 的规范性。同时,将督查与调研结合起来,把调查研究贯穿于督 查工作全过程,坚持以了解情况、反映情况为主,深入了解工作 贯彻落实的情况,存在的有关问题,提出解决问题的措施建议。
要在督查调研中,善于发现和勇于发现问题,深挖带有普遍性、 政策性、倾向性的问题,及时准确地向领导反馈信息,为领导决 策提供依据。
(三)强化督查人员素质,提高督查力度。
进一步明确督查工作的职责、督查事项范围、督查工 作责任,搞好督查工作职能定位。设立专职的督查工作岗位,专 门负责督查工作,增强督查工作力量。同时,加强督查人员素质 培养,结合机关效能建设,做好督查工作人员的业务技能培训,
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