单位文秘网 2020-08-29 16:30:23 点击: 次
年终述职报告
2014 年,在公司领导的带领下,我与公司同事团结在一起,全力做好本职 工作,以公司利益为核心,合理分配工作时间,尽力协调各方关系,为将工地试 验站建设得更加完善, 时常总结工作经验, 为胜任结构加固这一新工作, 总是在 空余时间翻看相关书籍,现就本人在今年的主要工作总结如下:
一、 2014 年工作总结
1、工地试验站工作内容:
2014 年 1~4 月
通过建立工地实验站管理模式成功完成 XXX 现场抢险工程的施工任务,有 效地保证了工程质量合格率达 100% 的效果,并协助项目部对施工现场的结构实 体和现场物品进行移交, 配合做好质监站验收工作。
并就生产投入向集团进行索 赔。我在 XXX 现场的工作得到了项目经理 XXX 的赞扬,虽然 XXX 因为种种原 因而撤场,但通过实践, 公司认可了在建筑工程现场建立试验站的工作模式, 并 将这一模式在其它工程中推广。
在武汉期间还组织 XXX 项目的试验检测工作并对前期混凝土不合格的报告 进行清理和处理。
扭转现场监理及项目部让省站进行实体检测的观念, 成功让武 汉市工程质量检测有限公司对现场进行结构实体检测,保证实体检测的顺利进
2014 年 4 月
组织 XXX 项目工地试验站的建设。协助公司进行新增参数的扩项工作。
2014 年 7 月
到 XXX 项目试验站组织试验工作。为了确保工程质量,采用每月定期发送 质量月报的形式,把平时从现场发现的问题及需要处理的问题和合理化建议汇报 于项目部。采用各种控制手段,顺利完成试验检测任务。截止 2014 年 11 月 30 日:钢筋 1427 份、混凝土 1823 份、基岩 206 份、桩基声测 1020 根(其中 705 根为我们自己检测并出具检测报告,如果我们公司有资质放在外面就是接近 20 万的产值)。
期间,渝北区质监站莅临 XXX 项目现场指导工作时,对我们建立的工地试 验站赞许有加,并在对该项目部的综合评价会议中给予了工地试验站很高的评 价。现在项目部也开始依赖试验室, 我们建立的各项实验台帐被项目部资料室广 泛运用,试验室在项目部的各项工作中占据着越来越重要的地位。
不过,刚到 XXX 项目组织工作时,我们还是出现了一些问题:混凝土同条 件试件放置位置不对, 未及时处理好现场混凝土试件的周转, 工作期间只顾现场 生产未及时完善试验室的各项技术要求,委托单差错率较高等。但是在试验室 XX 及 XXX 的大力支持配合下很快就解决了这些问题。
2、结构加固内容:
在公司领导 XXX 的领导下 2014 年完成了 3 个结构加固工程:
2014 年 4 月底 -6 月中旬
邻水现场组织结构加固, 负责现场 16 条梁、板的新增及碳纤维布加固施工, 结构加固也是第一次遇到, 其中的不少挫折困难就不在叙述了, 虽然有波折, 但
为公司增加产值 27 万元
2014 年 12 月到 2015 年 2 月
组织 XXX 项目 49# 楼 600m2 的梁、板的碳纤维布加固工程, 由于清单定价还未 下来,预计为公司增加产值 40 余万元。
2015 年 1 月
组织邻水县 4 条扶梯梁的改造加固工程, 用期 17 天为公司增加产值 6.5 万。
二、 2015 年工作计划
1 、保证 XXX 项目试验站的正常运行, 工地现场试验资料的完整, 使资料合格率 达 100% 。
2、积极协调北部新区质监站的关系,争取不出现不合格报告的情况。
3、提高工地试验站的核心竞争力(质量监控、试验配合、资料完善) ,以技术博 项目部重视。
4、发挥试验检测工作所的监督作用,加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好实验工作。
6、加强新标准新规范的学习,提高试验检测能力。
今年是非常忙碌的一年, 虽然有一些插曲,但我始终以饱满的热情投入工作, 也鼓励现场的试验人员在工作中投入激情。
这一年,工地试验站取得了一定的成 绩,得到了质监站、项目部的广泛好评,是值得我们祝贺的事情。同时,我们也 清醒地看到工地试验站在具体的运行中逐渐显现出的一些问题, 虽然都得到了及 时的解决,但在未来的时间里, 我们要努力做到零问题, 使工地试验站更加成熟、 完善,并且推广到更多的项目去,使公司明年的业绩更上一层楼!
THANKS !!!
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