单位文秘网 2020-08-30 16:31:11 点击: 次
两篇部门经理述职报告与让脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验(党课讲稿)
部门经理述职报告
各位领导、同志们:
大家好!
我是__年5月份开始担任 科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面:
一、加强管理、保障安全
银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在__年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施
在科技项目方面,__年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先,我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的`上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的 理财一互通的代理功能;等。
三、把握全局、团结协作
我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行部分网点ups电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。
四、内强素质、外树形象
一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关心,工作上支持,学习上鼓励,纪律上严格约束,坚决抵制和克服各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,率先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。平时在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
五、总结经验、改进不足
经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。希望以后,领导多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比较大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改进业务人员的工作环境。
__年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手:
1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。
2、加大 系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
3、加强 计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。
4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的 计算机应用培训。
5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场 拓展做好技术方面的支持。
回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为__的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。
让脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验(党课讲稿)
在3月6日召开的决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调,“要严把退出关,坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫”“从下半年开始,国家要组织开展脱贫攻坚普查,对各地脱贫攻坚成效进行全面检验”“要为...适时宣布打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供数据支撑,确保经得起历史和人民检验”的重要讲话对高质量完成脱贫攻坚目标任务提出了明确要求,为我们坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利,确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验,指明了努力方向、提供了根本遵循。
一、脱贫攻坚成效能否经得起历史和人民检验的重大意义 坚决打赢脱贫攻坚战是中国共产党的执政宗旨、政治优势的充分彰显。坚决打赢脱贫攻坚战,解决好贫困群众生产生活问题,满足贫困群众追求幸福生活的基本需求,这是我们的目标,也是我们的庄严承诺,我们一定要兑现这一承诺。
消除贫困、改善民生、实现共同富裕,是社会主义的本质要求。中华人民共和国成立后特别是改革开放以来,减贫成就举世瞩目,体现出我们党集中力量办大事的制度优势。如果到兑现承诺的时候,脱贫攻坚成效有水分,不能向人民交上一份满意的答卷,社会主义制度的优越性就会受到置疑。
经过艰苦奋斗,全面建成小康社会已经到了决战决胜的关键时刻。全面建成小康社会目标能否如期实现,关键取决于脱贫攻坚战能否打赢。没有农村贫困人口全部脱贫,就没有全面建成小康社会,这个底线任务不能打任何折扣,我们党向人民作出的承诺不能打任何折扣。
坚决打赢脱贫攻坚战是对整个人类都具有重大意义的伟业。中国扶贫开发道路贡献的中国智慧和中国方案,为其他发展中国家提供了有益借鉴。因此,如果不能做到脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实,我国国际形象就会受到损害。
二、确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验必须从严考核监督 发挥质检仪的作用,脱贫攻坚的质量怎么样、成色怎么样,要通过一系列的标准、程序、方法来验证。发挥推进器的作用,脱贫攻坚有既定的时间节点,既要防止“急躁症”,也要防止“拖延症”,引导地方有节奏、有步骤、高质量推进。发挥温度计的作用,感知老百姓、贫困群众对党的脱贫攻坚政策、对党的帮扶政策是否满意,是否落实到位。
现在距离完成脱贫攻坚目标任务不到一年时间,有的贫困地区、贫困群众已实现脱贫摘帽,而有的贫困地区、贫困群众正在最后攻坚。此时开展脱贫攻坚普查,就是为了更精准地了解各地区脱贫攻坚任务完成情况,通过对一手信息的分析,科学精准地制定决策,确保高质量完成打赢脱贫攻坚战。
开展脱贫攻坚普查,一方面是聚焦目标摸清完成情况,不仅看是 否实现了脱贫摘帽,还要看是否筑牢了稳脱贫的基础,精确掌握贫困地区、贫困人口的自我发展能力。另一方面是聚焦问题摸清困难矛盾。
挂牌督战贵在“战”,挂牌督战工作既要较真碰硬“督”,更要凝心聚力“战”,明确“督”是为了“战”,切忌舍本逐末,要持续保持攻坚态势,层层压实责任,强化攻坚举措,确保督战实效。
挂牌督战重在“督”,对未摘帽的贫困县和贫困人口多、脱贫难度大的村挂牌督战的目的,就是及时掌握各地进展,研判形势,协调有关部门加大工作指导和政策支持,督促各地狠抓工作、责任落实,及时解决制约完成脱贫攻坚任务的突出问题,确保剩余贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽。
挂牌督战要在“导”,脱贫攻坚以来,各地各部门的干部职工历经战阵,人困马乏的情况开始出现。挂牌督战一定要善于发挥“导”的作用,充分帮助下级统一思想、解除顾虑、排除风险,切实帮助下级提高政治站位,增强决战决胜脱贫攻坚的责任感和紧迫感。
三、确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验需要强化政治保证 领导干部能否树立正确政绩观,是推动当地脱贫攻坚工作的重要保障。要教育引导各级领导干部发扬科学精神和求实精神,遵循“功成不必在我”“前人栽树后人乘凉”的执政理念,多做打基础、利长远的事,大兴求真务实之风,按规律办事,科学地干事,干实实在在的事,不喊空洞无物标新立异的 口号,不搞盲目攀比脱离实际的决策,不搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”,将脱贫攻坚工作真正抓准、抓牢、抓出实效。
打攻坚战,实打才有胜算。啃硬骨头,实干方能破局。这既是源于实践的经验,也是进一步做好脱贫攻坚工作的要求。只有围绕一个“实”字,做足“实”的工作,写好“实”的文章,目标要“实”、措施要“实”、方法要“实”、领导要“实”、效果要“实”,才能打赢脱贫攻坚战。
脱贫攻坚越到最后时刻越要响鼓重锤,决不能搞急功近利、虚假政绩的东西。
脱贫攻坚一线干部,往往沉在最基层、工作连轴转,付出了较大的代价和机会成本。要积极协调帮助解决工作中遇到的矛盾和问题,鼓励他们心无旁骛谋事干事,不能怕担责、“踢皮球”,让他们“流汗又流泪”。
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