单位文秘网 2020-08-27 16:32:08 点击: 次
公安竞争上岗面试题
2011年9月,某县为了配强基层公安力虽,激励广大民警
爱岗敬业,恪尽职守,勤勉争先、开拓进取,奋发向上,采用笔
试、民主测评、民主推荐、面试四种形式,以 35%、15%、20%、
30%加权的方式,在县公安系统内部拿出 19个副科级领导岗位
进行竞争上岗,58名考生参加了面试。面试时间为十五分钟,
三道题目。现将当天面试的试题解析如下:
第一道面试试题: 社会管理是政府的重要职能之一。 有人认
为,加强社会管理就是加强社会控制, 控制好了,社会就稳定了; 也有人认为,加强社会管理重要的是加强社会服务, 突出以人为
本,服务才是根本。对此,你怎么看?
这是一道综合分析类型的题目, 也是一道观点辨析类型的题
目,还是一道时事类型的题目。旨在考察考生的综合分析能力、
思维反映能力和语言表达能力。 就社会管理来说, 是当前一个社
会热点问题,也是各级政府需要研究的一大新课题。 这是解决当
前社会各种矛盾、利益冲突、突发性群体事件、公共事件等重要 内容。也是自今年4月份中央加强和创新社会管理会议之后的热 点问题。
从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题看法, 考察考
生对当前社会管理工作的认识, 有没有社会责任感、 有没有群众
意识、有没有管理能力、有没有与时俱进的思维。这一道题,今
年至少出现在 6个以上的面试考试中, 有考副科级干部的、 也有
考副处级干部的。网上也有考生对这一道题目的“回忆篇”。虽 然题目并不完整,但是大致意思是对的。
就这一道题目的回答,考生必须把握以下几点:
第二道面试试题: 假如你这次竞岗成功, 走上了新的工作岗
位,为尽快打开工作局面,你经慎重考虑,提出了一些新的工作
思路,并争取到上级领导的支持, 但实施几个月后你发现效果并
不理想,单位的其他干部对你的工作也颇有微词。此时,你怎么 办?
这是一道情境模拟类型的题目, 也是一道职位匹配类型的题
目,还是一道人际沟通与协调类型的题目。 旨在考察考生的职位
适应能力、人际沟通与协调能力、自我认知能力和决策能力。
从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题的回答, 考察
考生的领导素养, 能不能从大局出发思考问题, 能不能对自己行
为“敢负责、敢担当”,能不能在问题面前不气馁,能不能接受 教训、承认错误、勇于反思。
就这一道题目的回答,考生必须把握以下几点:
第三道面试试题: 某县一国有企业改制后, 部分职工下岗后
因生活困难而纷纷上访,政府多次调解未果。一天,有几白名激 动的职工堵住了途经该县的省道公路线,造成了交通严重堵塞,
职工扬言不给予合理解决绝不撤退。 县政府紧急通知了该县公安
你将如何局迅速出警。如果公安局指派你为这次行动的负责人,
你将如何
开展工作?
这是一道情境模拟类型的题目, 也是一道职位匹配类型的题
B ,还是一道应急的群体性事件处理类型的题目o 旨在考察考生
面对群体事件发生的处理能力, 应急反映能力,组织与协调能力, 与公安业务密切关联。
从出题者的思路来看, 主要是通过对这一问题的回答, 考察
考生的群众意识、 大局意识、维稳意识和组织观念、 警察纪律等。
这一道题对于所有警察来说, 都还是陌生的事, 平时的工作中也
都遇到过,关键是要能够把握住关键环节,做出正确的回答。
就这一道题目的回答,作为一个负责保卫安全的人民警察,
必须要把握以下几点:
就这二道面试题目来说, 难度并不大,关键是要考生注意平
时的学习,尤其是政治理论的学习。
作为一名公安中层领导干部, 不能光重视公安业务,还要重视时政和行政能力的学习与提高。
尤其是加强和创新社会管理, 公安干警首当其中,除了要坚持“党
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