单位文秘网 2020-07-08 17:59:01 点击: 次
浙江南天邮电通讯技术 有限公司
公司 安全 管理 组织 架构
一、组织机构 设立:公司安全生产委员会(以下称公司安委会)。由公司安全生产管理小组、各部门(分公司)安全生产管理员以及班组安全监督员三部分组成。
二、公司安委会组成人员:
主
任:李铁文 副主任: 陈跃平、缪新、郑航、沈凯 委
员:陈朝晖、徐建利、吴宗庆、陆蔚 三、公司安委会职责
1、认真贯彻执行并落实国家和各级政府有关安全生产的法律法规、政策制度及有关国家标准、行业标准的决定。
2、制定公司年度安全生产工作目标,与各部门、分公司签订安全生产责任书。
3、研究决定公司安全生产工作的重大决策。
4、制定公司各项安全生产管理制度,建立、健全各部门、分公司的安全生产责任制。
5、落实安全生产专项经费,配置专(兼)职安全管理人员。
6、研究、部署、指导、协调公司安全工作,参与日常专题安全生产检查。
7、分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。
8、定期召开安委会工作例会,组织布置专项安全活动(安全生产月活动,百日安全无事故竞赛活动)。
四、公司安委会下设办公室。
安委会办公室设在公司市场部,由徐建立任安委会办公室主任。负责浙江公司安委会的日常事务性工作,
1、安委会办公室的职责:
1)贯彻执行安委会的决策,制定公司年度安全生产工作计划。
2)建立和完善公司安全生产规章制度及具体实施细则和操作流程。
3)协同公司各部门、分公司做好分包单位的安全管理工作及日常监管。
4)开展常态化的公司安全生产宣传、教育和培训活动,推广安全生产先进技术和经验。
5)负责检查各项安全生产管理制度、岗位操作规程的落实执行情况,制止和查处各类违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象和行为。
6)负责监管安全生产经费的使用,督促劳动防护用品的发放和使用。
7)协助安全生产责任事故的调查和处理,对事故进行统计、分析。
8)以季度通报的形式定期向安委会汇报公司安全生产情况,重大安全隐患及事故要即时通报。
9)参与组织公司安全应急预案的制定及演练。
10)开展法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。安委会各成员根据各自职责分工,牵头做好各自职责范围内的安全生产工作。
2、部门(分公司)负责人职责 各部门(分公司)负责人应对本部门安全生产承诺的实施起到示范和推进作用,执行严格的制度化、常态化管理,形成安全生产的工作氛围,注重日常安全工作的有效性。
1)明确界定和落实本部门(分公司)员工的岗位安全责任; 2)确保所有安全生产活动的科学、严谨和有效; 3)确保部门员工充分理解并胜任所承担的安全工作责任; 4)接受培训,完善推进和辅导员工改善安全绩效上的能力; 5)加强部门间的工作交流合作,促进部门间安全工作的有效沟通与协作。
3、各部门(分公司)安全管理员及职责 1)部门安全管理员:
办公室:黄林燕;财务部:吴晓敏;终端部:吴娟;市场部:周洁;进出口部:杨欣慰;广告分公司:李林懋;宁波分公司:毛崎波;温州分公司:金孙益;台州分公司:陈燕;金华分公司:陆月凤 2)管理职责:
按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的要求,公司各部门经理(分公司负责人)是部门第一责任人,需承担安全管理相应职责。各部门(分公司)安全管理员负责本部门的安全管理事项。根据
主要职责分工区分,对本部门(分公司)安全管理相关规定执行与记录情况进行检查;对本部门(分公司)内的风险源(点)管控情况开展安全工作检查;对本部门(分公司)各班组的安全管理相关规定执行与记录情况进行检查。在外施工班组需相应建立工程施工现场安全监督员轮值制。
4、班组(项目组)级安全管理员及职责 1)班组(项目组)安全管理员:
办公室驾驶班:钟晓峰;项目组:各项目组长
2)管理职责:
班组长(项目组长)为班组安全管理负责人。其职责是:贯彻执行安全生产操作规程,严格执行安全生产规章制度,提升员工安全防范意识,健全安全防范措施,确定班组(项目组)专(兼)职安全员,负责班组的安全生产。
各分公司驾驶员应严格遵守公司机动车管理制度、严格遵守机动车驾驶相关规定。
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