单位文秘网 2020-08-29 16:34:16 点击: 次
交通局年度行政执法工作总结
2015 年,我局按照《 xx 市 2015 年依法治市工作要点》和《四川省交
通运输系统 2015推进法治交通建设工作要点》 的总体部署和工作安排,
在行政执法工作中,紧紧围绕市委、市政府中心工作,密切联系交通
运输工作实际,以依法治理为主题,突出重点领域和关键环节,扎实
推进法治交通建设,进一步加强交通执法队伍建设,增强全局干部职
工的法制观念、法律意识,提高依法行政水平和执法效率,现将本年
度工作总结如下:
一、加强领导,落实责任
1、健全组织,强化领导。局党委、行政根据人事变动及时调整了依法
行政、行政执法、行政复议工作领导小组,同时,按照《行政执法责
任制》、《错案责任追究制》 、《执法公示制》、《执法监督制》的工作要
求,进一步完善了系统的《执法人员考核制度》 、《执法奖惩制度》,为
营造良好的依法行政环境提供了保障。
2、制定计划,部署工作。按照《全面推进依法行政实施纲要》 、《XX
市 2015 年依法治市工作要点》以及《交通运输部关于规范交通运输行
政执法基层执法站所的若干意见》的要求,重点做好三基三化建设,
规范执法行为、 执法形象站所建设、 制度建设及执法评议考核等工作。
制定了推进依法行政、行政执法安排意见和行政执法评议考核工作方
案。明确了执法责任,层层签订了《行政执法责任书》 ,把工作责任落
实到每个窗口、每个岗位。
二、强化教育,提升素质,大力宣传
1、建立健全局党委会、职工大会学法制度。年初办公室制定了全年法
制学习工作计划,全年学法不少于 6 次,利用每周一全体职工开会学
习的契机,进行会前学法(每次学法、讲法时间不少于 15 分钟),党
委会前学法 2 次。
2、加强执法人员法治能力培训。一是对新进的行政执法人员必须参加
统一安排的基础法律知识培训和考试,严格实行持证上岗制度。二是
坚持对交通运输系统全体执法人员每年开展法律法规培训,时间不少
于一周。三是局机关坚持每周例会制度,各执法单位就执法工作等每
周进行汇报和总结,将行政执法中的新问题、新情况及解决办法等进
行讨论研究,使执法工作解决实际问题的能力得到大幅提升。
3、抓住每年全市法制工作集中宣传的契机,开展街头交通法律法规宣
传和咨询,启用宣传车 2 台,印发宣传资料及宣传册 5000 多份,同时
在办公区域张贴宣传挂图等,多种形式和载体宣传交通法律法规,营
造了浓厚的普法、依法治理氛围,增强依法行政、正确执法意识。
三、依法行政,提高效能
我局交通行政执法工作,坚持做到八合法:主体合法、身份合法、权
限合法、依据合法、程序合法、证据合法、决定合法、文书合法。在
具体执法过程中,统一着装,亮证执法,举止规范,用语文明,遵纪
守法。
(一)强化执法力度,狠抓源头管理
1、行政审批服务科坚持两集中、两到位工作,从接件、勘验、整改、
审批、出证、许可案件出证,在窗口一条龙服务,一站式完成,方便
了群众办理业务。目前为止,共接件 330 件(运政业务 240 件,路政
业务 90 件),符合条件并完成许可的 156 件(运政业务 150 件,路政业
务 6 件),全年办结率达 100﹪。今年严格按照上级下达的各项行政许
可项目清理要求,国家和省下放及新增交通运输行政许可事项承接落
实情况逐一清理,完成了各项许可项目的清理上报。
2、公路运输管理所加强运输市场管理,打击违法经营,从 2015 年 1
月至 11 月,共进行了 204 次路检路查,查出违规车辆 604 辆,其中:
警告、教育车辆 92 辆,未携带证件 6 辆,教练车未按规定使用学时记
录仪 7 辆,出租车驾驶员无服务监督卡 12 辆、未按规定使用计价器 1
辆,危险货物运输车辆安全防护设施设备不齐 2 辆,公交车未按规定
线路行驶 1 辆。共受理 96515 投诉案件 88 件,结案回复 88 件,结案
回复率 100﹪。
3、公路路政管理所按照市整治工作总体要求,在德茂公路孝德段、成
青公路富新段、 桑绵路兴隆段和汉青路设置 4 个联合检查点, 与公安、
城管联合执法,实行 4 班 2 倒 24 小时对过往车辆严格管控,另设 5 个
稽查队对其他路段的超限超载等交通违法行为和运输砂石车辆进行不
定时查处。在道路运输平安年活动期间, 安排两个巡逻队对成青公路、
德茂公路、二环路等直管公路上的堆物作业、摆摊设点、打场晒粮、
违法建筑等行为及时制止,对公路上的非交通标志牌进行清理,保障
了公路的安全畅通;同时加强了水上安全监管力度,每周不定时对土
门困牛山水库、遵道太平水库、九龙丰产水库、汉旺柏林水库、白溪
水库等进行水上安全检查,做好检查记录,发现隐患及时告知相关部
门和业主,并督促进行整改和跟踪检查, 坚决杜绝水运安全事故发生。
(二)推进三基三化建设,促进基层执法队伍职业化、基层执法站所
标准化、基层管理制度规范化。今年按照四统一要求,对执法标志、
执法证件、执法服装、执法场所外观标识进行统一,树立了交通执法
良好形象。
(三)推进行政权力公开透明运行。按照规范权力流程、简化办事程
序、提高办事效率的原则,将我局行政权力清单和运行流程图上网上
墙公示,完善行政权力运行基础平台,行政权力运行监察平台,优化
行政权力运行流程,完善风险点和监察点位设置,深入推进交通系统
行政权力网上公开透明运行工作。
(四)开展交通行政执法评议考核工作。按照市局的统一部署,认真
对本系统交通行政执法工作进行自评自查,制定工作方案,组建领导
小组,形成自查报告,组织检查,对自查中的问题,及时发现及时整
改,通过 xx市执法评议考核, 进一步规范执法行为, 提高了执法水平,
得到执法评议考核领导小组的高度肯定,取得了整个 xx 市名列前茅的好成绩。
全年未发生行政复议、行政诉讼、行政赔偿案件。
四、主要困难及来年打算
一年来,通过执法人员的共同努力, 交通行政执法工作任务圆满完成。
但在执法过程中,面临很多困难。一是执法单位缺少人员和经费,力
量薄弱,很难满足实际工作需要。二是从业人员复杂,自律意识、职
业道德意识、安全意识都还有待提高。三是执法环境差,打击查处及
取证难度大,执法对象采取暴力和软暴力抗拒执法事件越来越多,执
法人员不仅难以执法,人身安全也受到威胁。
2016 年,我们将继续发
扬成绩,扎实工作,克服困难,严肃执法、公正执法、文明执法,锻
造出一支能吃苦、懂业务、善管理的交通执法队伍,树立新的执法形
象。
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