单位文秘网 2021-10-08 08:15:15 点击: 次
作者:通信产业报编辑部
对于一个人来说,20年是一段漫长的时光。对于一个产业来说,20年的记忆就如挖掘不尽的深谷宝藏。如果要书写出所有为20年作出贡献的名字,可能已经超出了文字的力量,我们只得选择了其中一些人物,借以纪念这段光辉历程。但我们相信,完整的丰碑将永远树立在人们的心中。
曹淑敏
现任信息产业部电信研究院副院长,也是国家信息化专家咨询委员会委员,国家“863”计划信息技术领域专家组成员,ITU-RWP8F的副主席兼技术工作组主席,中国无线通信标准研究组(CWTS)主席,信息产业部第三代移动通信技术试验专家组组长。当选中国共产党第十六次、十七次全国代表大会代表。
曹淑敏曾先后完成了国家中长期科技规划信息服务业部分、电信强国战略、“十一五”科技发展战略研究、第三代移动通信发展策略和相关政策研究、三网融合等重大科研项目,特别是在我国第三代移动通信技术发展、电信标准化工作以及科研组织领导等方面,曹淑敏发挥了重要作用。她亲自组织了我国第三代移动通信候选技术的提交,使得中国第一次由被动选用别人的标准,转而成功拥有具有自主知识产权的国际标准,为国家争得了荣誉。她还成功地组织了国际上规模最大、参加的设备制造商和运营商最多的第三代移动通信设备实验室测试和外场测试,有力地推动了我国自主研发技术产品的成熟和产业化。
狄加
毕业于法国巴黎理工大学,获电信工程学博士学位,拥有30年从业经验;曾在法国电信担任多个负责国际业务的职位;1985年加入阿尔卡特,担任阿尔卡特欧洲和南方区执行副总裁等职务;2004年起任上海贝尔阿尔卡特总裁,于2007年7月退休。
在狄加的带领下,上海贝尔阿尔卡特成为拥有端到端的产品线,覆盖固定、移动和专网通信市场的领先电信设备制造商。公司形成了与全球信息技术同步的本地研发实力,并成为阿尔卡特全球三大研创基地之一,还与大唐移动结成战略合作伙伴,共同推进TD-SCDMA标准的发展。
李刚
曾任广东省邮电管理局电信维护部主任、电信处副处长、广东移动通信有限责任公司董事长兼总经理。2005年5月份任北京移动总经理;2006年12月,任中国联通副总裁。
从掌舵广东移动,率先在全国省级运营商中创下1天1个亿(元)的收入纪录,到转职联通力主更换新司标、品牌重新定位,1974年入行的李刚可谓目前运营商高管中办事作风最接近职业经理人的一位。正如李刚所言,过去我是在中国联通门外了解联通,现在则是在中国联通工作,作为职业经理人,我要做的就是尽心尽力完成自己的工作。
李默芳
现任中国移动通信集团公司技术咨询委员会主任,国家信息化专家咨询委员会委员。曾任原邮电部传输所无线室副主任,原邮电部移动通信局总工程师,2000年4月起任中国移动通信集团公司总工程师,2004年7月任该集团的执行董事、副总经理兼总工程师。
李默芳是中国移动通信领域多项标准的制定者和多项技术的负责人。她曾任邮电部移动通信局总工程师,1976年开始研究移动通信,是我国第一代模拟移动电话网络技术体制的开创者之一,同时也是我国在2G时代选用GSM制式的关键人员。她敏锐地判断出GSM技术更适合我国国情,并潜心于对GSM技术在我国的应用进行研究。1992至1993年期间,她负责“数字蜂窝移动通信系统制式选择”及“数字蜂窝移动通信系统技术体制”的研究,不仅对中国移动通信网的发展产生了深远的影响,也对整个移动通信产业的发展起到重大推动作用。
侯为贵
1985年在深圳创建深圳中兴半导体有限公司;1997年创办中兴通讯股份有限公司,先后担任中兴通讯股份有限公司副董事长、总经理等职。现任中兴通讯股份有限公司董事长。
中兴通讯神话的缔造者,以目光锐利、行事果敢著称。在他的领导下,中兴通讯2002年敏锐地抓住了小灵通商机,以及其后手机市场的爆发式增长机遇。在国外市场,侯为贵通过实行“战略国家市场战略”,不断在电信发展潜力巨大的国家取得市场突破,将中兴通讯打造为一家国际知名的电信设备厂商。
李海清
现任信息产业部无线电管理局副局长,曾任信息产业部无线电管理局频率规划处处长。
李海清长期从事无线电管理工作,曾经亲历中国无线频段的划分。其曾经任职的电信传输研究所,曾创建移动通信研究组,成为中国移动通信研究的起步点。1989年,李海清到无线管理局工作,参与邮电部科技委论证移动通信发展标准。1993年,亲历频率划定的准备工作和有关程序。成为移动通信标准选定、联通CDMA、GSM频率划定、原邮电部GSM频率划定的重要见证者。李海清认为,频率规划工作应当为经济建设、国防建设服务,为国民经济各项无线电应用、提高人民生活水平服务。
吕建国
吕建国通晓电信业务,拥有多年的电信行业从业经验和丰富的管理经验。1968年毕业于解放军空军工程学院无线电专业。1985年至1990年先后担任北京无线通信局党委副书记、书记,北京长途电话局局长。1990年至1991年底担任邮电部通信司副司长。1991年底至1994年底担任国家无线电管理委员会办公室副主任。1994年10月,担任联通集团副总裁,并于2000年2月起担任联通集团董事、副总裁。吕建国现任中国联通股份有限公司董事。
吕建国是军人出身的通信专家,最早主持实施了联通的移动通信网建设,是中国联通发展壮大的主力推手。他作为中国移动通信产业发展的亲历者,更是以连续12年服务同一家公司创下了运营商集团高管任职时长纪录。
鲁向东
曾任福建省移动通信局局长,原邮电部移动通信局副局长,现任中国移动通信集团公司副总经理。
鲁向东是中国移动通信集团公司的副总经理,但许多人记住鲁向东,则因为他是“移动梦网”的重要缔造者之一,而正是“移动梦网”使中国的互联网产业迎来春天。正因为如此,曾有人建议,如果要选出一个对中国互联网发展贡献最大的人,可以考虑鲁向东。
施凤海
原国家计委高新技术产业发展司副司长,中国信息协会副会长兼秘书长,曾亲历中国移动通信网络建设的立项与决策。
在国家决定发展移动通信后,紧接着面临的是通信制式的选型问题。随即,邮电部专门成立了考察团,当时的国家计委全程参与。当时异议存于上马GSM还是CDMA,施凤海认为,GSM能成功实施,一是靠改革开放的政策支持;二是靠准确把握了市场机遇;三是靠各级政府和相关主管部门的大力支持;四是靠通信从业者自身的不懈努力以及各行各业的通力协作。而当时国家在支持运营企业发展移动通信业务时又给予了很多优惠政策,正是国家提供的大量中长期低息贷款,为GSM的蓬勃发展奠定了坚实的经济基础。
苏金生
拥有西安交通大学工程学硕士和挪威管理学院管理学硕士学位,曾任移动通信筹备组组长。现任信息产业部电信管理局局长,兼任信息产业部邮电科学技术委员会副主任、中国互联网协会副理事长、中国通信学会常务理事。
1999年,在筹建中国移动的过程中,苏金生是筹备组组长,在他的带领下,中国移动集团公司从原有中国电信的企业体制中拆分出来,移动通信企业放手“单飞”,从此“一飞冲天”。如今,身为信息产业部电信管理局局长的苏金生,又成为监管机构一系列治理移动信息服务和“绿色上网”重要活动的决策者之一,从另一个角度对移动通信的发展发挥着影响。
邬贺铨
中国工程院院士,教授级高级工程师。1964年毕业于武汉邮电学院。曾任电信科学技术研究院副院长兼总工程师,长期从事光纤传输系统和宽带网研究开发,近年研究NGN、NGI和3G发展策略。2002年起担任中国工程院副院长。现任国家信息化专家咨询委员会副主任、信息产业部通信科技委顾问、中国下一代互联网示范工程专家委员会主任、IEEE高级会员等。
邬贺铨是我国最早从事数字通信技术研究的骨干专家,长期从事光通信和数字通信方面的研究与管理工作。他曾作为总体设计负责人,在国内首先研制成功了30路PCM复用设备、60路FDM/TDM复用转换设备及30B+D/NTI设备;并领导了PDH三次群和四次群复用设备、140MB/8光通信系统和16*16DXC/4数字交叉连接设备的研制;近年来,致力于NGN、NGI和3G发展策略的研究。作为依靠科技推动产业的代表人物,邬贺铨院士为我国通信事业的发展做出了突出的贡献。
吴基传
历任邮电部计划局副局长、副部长。1993年3月起任邮电部部长、国家无线电管委会常务副主任。1996年5月任信息化工作领导小组副组长。1998年3月任信息产业部部长。2003年任全国人大教科文卫委员会副主任委员。
1987年,吴基传推动我国第一个蜂窝移动电话公众网的计划建设工作。1994年,在吴基传的主导下,GSM技术标准正式引进中国移动通信市场。历史证明,当年GSM技术的引进,为中国日后成为通信大国、通信强国奠定了坚实的基础。而在1998年上任信息产业部部长之后,吴基传的第一大事便是主抓中国移动、中国联通以及中国电信的上市工作。不仅解决了企业的资金需求,还开启了中国国有企业在海外上市的先河。
任正非
1944年生于江苏,19岁考入重庆邮电学院,33岁因在部队作出的技术贡献参加第一届全国科学大会。1978年从部队转业。1987年创办深圳华为技术有限公司。
作为华为的缔造者,任正非以其准军事化的管理风格,打造了我国最大的通信设备制造企业,而且这个企业还在以每年30%的速度增长。现在,华为正在全球各个市场与海外主流设备厂商争夺阵地,并初步具备了与国外企业直接竞争的能力。任正非从一开始就将技术作为华为的安身立命之北,目前,华为已经拥有主流3G标准WCDMA7%的市场专利。任正非提出的“农村包围城市”、“华为的冬天”等多个战略思维也成为我国通信企业发展过程中的经典思想。
施继兴
现任中国移动联合会副会长、东方通信股份有限公司总顾问(前董事长)、杭州神信通新科技有限公司创办人。曾荣获全国优秀企业家(金球奖)、中国经营大师等殊荣,是中国信息通信产业界享誉海内外的著名专家和企业家,2003年当选第十届全国人民代表大会代表。
施继兴自1988年至2003年一直担任东方通信及其前身企业掌门人,致力实施企业变革和业务振兴,并与摩托罗拉长期战略合作,取得非凡创业成就,15年间企业经营规模和国有资产分别扩张与增值300倍和150倍,探索和实践了一条市场经济条件下搞活国有企业的新路与捷径。
王建宙
现任中国移动通信集团公司总经理、董事长。曾任杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长、原邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长、中国联合通信有限公司董事长兼总裁等职。
在中国的两大移动运营商的发展历程中,王建宙都留下了鲜明的烙印。从1999年任中国联通公司常务副总裁开始,一直到2004年,王建宙带领联通实现了两网的并行发展,并带动了业绩的快速提升。而当他2004年底接任中国移动总经理之后,又带领企业由“大”到“强”转变的同时,提出了“正德厚生,臻于至善”的新的企业理念,强调成为一个更负责任的“企业公民”。在中国移动通信企业增量发展后,开始注重增效发展的关键时期,王建宙重任在肩。
闻库
信息产业部科技司司长,先后在北京邮电大学获得学士和硕士学位。同时拥有挪威工商管理学院工商管理硕士学位(MBA)。曾任信息产业部电信管理局副局长、科技司副司长、中国电信网管中心主任,山东省电信管理局总工程师和山东省数据通信局局长。
闻库担任信息产业部电信管理局副局长期间,努力推进中国电信运营企业间的电信机制与互联互通合作,在中国电信网络互联互通管理领域积累了丰富的经验。担负发展信息产业科技使命的闻库一直致力于中国3G标准与法规的制定工作,主导和完善TD-SCDMA通信行业标准的研究制定,积极推动TD-SCDMA产业规模的扩大,为中国3G技术发展与应用作出了很大贡献。
谢麟振
1963年毕业于北京大学物理系,留校任教后历任无线电系副教授,教授,博士生导师,并担任国家光通信重点实验室主任。1994年调入电子工业部任通信与系统装备司副司长。1998年任信息产业部电子信息产品司副司长。现为中国移动通信联合会副会长。
谢麟振参与推动了中国联通的组建、上市及中国移动与中国联通的竞合关系,推进了CDMA网络的建设及其发展,也扶植了包括波导、TCL、康佳、CECT等一批国产手机企业的成长和壮大。在从政经历中,谢麟振经历了从原电子工业部、原邮电部到信息产业部的过程,并参与推动联通、移动两大运营商互联互通。成为邮电分营后的电信业改革,以现代企业制度为目标进行公司制改造,并进行市场化运作的推动者之一。谢麟振曾在多个场合赞叹移动通信产业是人类社会产业发展史上的一大奇迹,是“技术和需求最甜蜜的结合”。
张新生
教授级高级工程师,现任信息产业部科技司副司长。曾任邮电部科技司国际合作处处长、技术发展处处长、信息产业部科技司综合处处长。
一位出色的技术型官员代表,张新生用了几乎完整的职业生涯,参与并引领了一个产业的民族道路。为了我国第一个数字移动系统的引进,以张新生为代表的技术官员,制定了详细而周密的产、学、研综合发展的计划,为国产移动通信设备的崛起,为中国百年电信史上第一个国际标准TD-SCDMA的诞生,立下了不朽功绩。目前,TD-SCDMA已经步入正轨,拥有越来越成熟的产业环境和发展路标。在移动通信占据电信发展主流的今天,张新生和他所带领的民族产业,面临着越来越复杂和多变的环境,张新生的责任也将越来越沉重。所幸的是,他拥有全球最大移动通信市场的有力支持。
张立贵
2000年4月到2004年11月任中国移动通信集团公司总经理,曾任原甘肃省邮电管理局局长,原邮电部电信总局局长,北京市电信管理局局长,原中国邮电电信总局局长等职。
对于中国移动的员工来说,张立贵是一个永远不应忘记的人,在中国移动前期的发展中,张立贵始终是中国移动集团的带头人。在张立贵执掌中国移动期间,逐步确立了现代企业制度,并成功实现整体上市,在激烈竞争市场上取得巨大成功,为中国移动的发展奠定良好基础。
赵维臣
1962年毕业于清华大学机械系;先后担任过原国家经济委员会副主任、党组副书记、原国务院生产委员会副主任、原国务院经济贸易办公室副主任;1994年,担任中国联通首任董事长;曾两届当选全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。
1994年,中国联通作为中国第二家获得电信经营特许权的公司正式成立,赵维臣成为联通第一任董事长。在任期间,他真正呆在办公室里的时间并不多,大部分时间都在为联通做宣传,创造一个好的生存氛围。事实上,以1999年重组为契机,联通迈入了跨越式发展阶段。随后4年多时间里,伴随着完成资产重组、实现境内外上市、建成并开通CDMA网络,在赵维臣的领导下,联通以“两新两高一综合”总体战略为指导,迅速发展壮大为国内电信市场的竞争主体之一。
王晓初
历任浙江省杭州市电信局副局长、局长,天津市邮电管理局长,中国移动(香港)有限公司董事长兼首席执行官,中国移动通信集团公司副总经理等职务,2004年底任中国电信党组书记、总经理。
在任中国移动(香港)有限公司董事长兼首席执行官期间,王晓初率先在移动通信领域引入市场细分策略。在王晓初的主导下,中国移动通过细分客户群,采取不同的市场策略,保证中移动的利润增长。“移动梦网”、全球通“我能”等多个市场策略均出自王晓初的决策。
在王晓初主导下,中国移动还组建了一套对外透明且有效的管理体系。在国有大型企业里,中国移动第一个全面推行绩效管理。在他的领导下,中国移动第一个在国有大型企业实行股票期权制,为同类型企业改制开了先例。
杨贤足
历任宜昌市邮电局载波室主任、局长,湖北省邮电局副局长,河南省邮电管理局局长。1990年7月至1993年3月任原邮电部副部长。1998年3月至1999年5月任信息产业部副部长、党组成员。1999年5月至2003年6月担任联通董事长。2003年当选全国政协委员。
杨贤足在移动通信领域的每一步都走得坚定。2000年,杨贤足亲自主刀中国联通纽约、香港两地挂牌上市,成为当时香港有史以来规模最大、除日本外亚洲规模最大的一次股票初次发行,为中国联通进入国际市场迈出了重要一步。
张醒生
1990年担任爱立信北京代表处市场代表,1995年爱立信(中国)有限公司成立,先后任市场经理和业务开发及公共关系经理、副总裁兼移动电话部总经理、执行副总裁等职;2003年4月加盟亚信,出任首席执行官(CEO)兼总裁;2005年4月张醒生卸任,被聘为亚信荣誉董事和顾问。2005年7月,任盛禹铭集团董事长。
张醒生的名字与爱立信一道扎根在客户、媒体中,几成象征的符号。在其带领下,爱立信启动了本地化发展计划并将这一计划整合到全球战略运作中,成功实现中国团队搭建,实行本地化销售战略。从电信运营企业到设备商,再到互联网企业和无线增值服务行业,张醒生的角色不断变化,其在电信、IT、互联网等不同领域的发展经历,将为未来增添砝码。
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