单位文秘网 2020-08-30 16:37:43 点击: 次
工业用屏蔽泵企业组织结构及部门职责
2020年8月
目 录
TOC \o "1-3" \h \z \u 一、组织结构 3
二、主要部门职责 4
1、 人力资源部 4
2、 行政部 4
3、 信息中心 4
4、 财务部 5
5、 物控部 5
6、 生产部 6
7、 质控部 6
8、 技术研发部 7
9、 内贸部 8
10、 外贸部 8
一、组织结构
二、主要部门职责
人力资源部
负责组织对人力资源规划的拟订、检查、修订及执行;负责制定公司人事管理制度;负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;负责科学设计工作岗位、合理配置劳动力;负责绩效考核、考查工作;编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划;制定劳动人事统计工作制度;负责做好公司员工劳动纪律管理工作;严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;负责核定各岗位工资标准;负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;配合有关部门做好安全教育工作;负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。
行政部
负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划;负责员工生活区域的管理。建立健全员工生活方面的基础设施及相关制度;负责做好公司经营和生活用水、电管理工作;负责员工就餐的卫生管理工作;负责公司内部治安管理工作;负责建立和完善安全责任制;严格门卫登记制度;建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;加强部门人员的培训教育工作;负责公司基础设施建设项目的申报、评估、招投标、过程监管、验收等管理,以及使用过程中的修缮与维护。
信息中心
根据公司发展战略制定信息化工作规划;负责公司局域网的系统平台运行维护和管理以及业务规划和发展,制定实施维护管理细则和操作章程,制定相关作业计划并实施;负责编制公司信息化建设年度预算,并负责信息项目的统一招标与建设;与各个业务部门协调配合,参与制定公司各类管理制度和业务流程,保证其能通过信息管理平台实施;负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,提高公司计算机应用和网络办公的
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