单位文秘网 2021-10-12 08:13:40 点击: 次
王平有点憨。
真的。眼下安徽天地人集团股份有限公司声名大振、红红火火,从去年1月份到现在,大大小小、各式各类关于他们的报道就没断过。这个九年前靠了一个光杆司令、两千块区区小钱起家的民办科研所,如今已拥有注册资金3000万,下属一家化工集团公司、一个化工集团供销公司、三个科研所,正儿八经的科研、生产、销售一条龙,不折不扣的全省最大民营股份制企业,谁见了不挑大拇指!记者们成串成串地前来采访,这样那样出头露面的机会飘飘洒洒地来到跟前。披红挂彩谁不乐意?可怪,白手起家打下这番江山的天地人总经理王平倒像个大姑娘,见了采访的就打怵,开会发言介绍自己脸就红,一碰上记者问几个“为什么”、“怎么样”,他就张口结舌答不出来,只忙着挪动1米80虎背熊腰的大个子,亲自给你倒茶、拿烟,完事儿冲你憨憨一笑,原本不大的眼睛细细一眯,右边额头上的一络头发调皮地一搭拉,得,任你再问他如何艰苦创业、如何历尽艰险,心里咋想的,手上咋做的,全都没用了,面对你的只有那张憨憨的笑脸。于是,好多好多名扬天下的机会随着这一笑,丢了。
可王平不遗憾。九年的路,说是坎坷,太俗;说是曲折,太酸;说是有悲有喜,有苦有乐,倒是差不多。可说这些又有什么用?记得是哪位哲学家还是医学家说过,爱回忆过去,是衰老的表现。王平正当年。四十二岁的年纪,如日中天,筹划下一步都来不及,哪儿来功夫一个劲儿地跟人聊过去?王平是办实业的。办实业要的是科学和求实,是不断朝着明天的目标努力、奋斗,他可不想当个闲来无事,坐在门槛上靠回忆当年风采、炫耀昔日苦难打发光阴的老太婆,他没这份工夫,也没这般闲情。
但王平绝不是个没心的人。过去的事,一点一滴、一花一叶都存在他心里。得空儿他也要想想,不为别的,只为从过去推算将来。此时此刻,他就一头钻进医务室。感冒发烧已经两天,医生一再叮嘱他要输液,这是一层;另一层,他也需要那么一点儿时间,一点儿安静,远离办公室的人来人往,电话喧躁,远离车间的紧锣密鼓,远离研究所的高速运转,悄悄地理理思路。更何况眼下天地人集团刚刚挂出牌子,好多好多事,他得想想、细想想
细细的银针轻轻一吻,顺顺地进入王平粗壮的血管。药液滴滴畅通的那一瞬间,思路也在无言中豁然开通。是啊,搬着指头算算,从1988年辞去橡胶厂副厂长职务,挑起一个民办科研所,王平至今已整整奋斗九年了。抗战不也就才八年吗?九年里,他觉得自己象个陀罗,被人抽得团团转。不,不能是陀罗。陀罗被别人抽着转的,如果他是陀罗,抽他的人是谁?还不是自己?自己抽自己?王平不由得悄然一笑。怪了,来过那么多记者,怎么就没人问问王平觉得自己像什么?那就自问自答吧!仔细琢磨一会儿,王平觉得这也许是上天的安排,他属马,脾气个性还真有点儿像一匹马,一匹没有笼头,没有鞍蹬,光光溜溜、自自然然的一匹马,瞅准一个方向,就要没命地跑,没命地奔,全不顾一路上山有多高、水有多深……
一
不错,王平是象一匹马,一匹不愿戴笼头的马。什么时候提起1988年的辞职,他都不愿对人多说什么。有的报纸说他是积极投身改革,当然不错。这说法聪明,不惹麻烦,那就这样吧。可王平心里明白,他有个不乐意被束缚、认准一条路,非得走到头的性子。说不上这性子是怎么来的,也许老根儿还在老家肖县的棉花地里。当他光着屁股跟在全国植棉模范的母亲身后,一个一个脚印往前走的时候,母亲的言行已深深印在他心里,母亲的性情已经透过那一个个脚窝窝,融进了他的骨血。就象当年的母亲不甘心一辈子就会围着锅台转一样,王平也不乐意做一个只会跟着别人的指挥棒乱转,没有自己头脑的官。1986年,王平曾经到瑞典学习20天,20天里这边学那边看,他有了一件特想不通的事:中国人一点不笨,凭什么就得跟在别人屁股后头走?为什么我们不能把中国的橡胶制品打到国际市场上去震震老外?从此以后,他有太多太多的设想。一个又一个新产品设计方案老是在肚里乱转。一旦想熟了,想透了,就象有千万只小手乱抓乱挠,搅得他一刻也不能安生。不让这些新产品来到世上,他觉得就象是要母亲亲手扼杀自己的孩子!
王平不能不辞职了。这些产品要在传统的管理体制下降生,要过太多太多的关口。也许过五关斩六将之后,它们就面目全非了。他庆幸自己生逢其时。1988年,改革春风已经吹得神州遍暖,办一个个体科研所,是让这些产品娃娃不受一点委屈、活蹦欢跳地出世的好办法。也许在有些人眼里,从工人熬成副厂长不容易,轻易甩了乌纱帽怪可惜。王平不这么想。有什么了不起的?不就是一个官吗?还能比心里这一个又一个新产品设计方案更重要?还能比按照自己的思路把这些产品送到世界上,与外国人一比高低更重要?
采访的人们常喜欢钉住王平,左问一句:“你那时思想有斗争吗?”右问一句:“你家里就没有阻力?”倒好像王平不跟妻子母亲干一架,不痛苦一把就不对了。这可真有点儿不理解淮北的母亲、妻子,不懂得淮北的男子汉,不了解淮北这片土地。
从古到今,淮北这片山、这片水、这片原野就不是等闲之地。从楚汉之争的血野中站起来,又染一身三国风云的硝烟,经历了黄河水横冲直撞的洗礼,经历了由繁盛走向没落,又在没落中堀起的沧海桑田之变,不平凡的历史塑造的准北人,就象这块土地上随处可见的汉画像石,线条古朴,造型浑厚,坚韧刚毅,一身的进取之气。由这块土地哺育成人的王平,要辞职就不会犹豫。当年陈胜若没有大泽乡举义,不过是个冻馁而死的农夫;汉高祖如果满足当个亭长,谁来高唱“大风歌”?与男人的雄心壮志相依相伴,淮北的女人拥有世界上最坚强的爱。既然王平辞职有道理,为什么要干扰他?怎么能不支持他?自家的儿子,自家的丈夫,要是连母亲、妻子都不相信他能成就一番事业,还有什么指望?
更何况王平确有底气。冰冻三尺非一日之寒,生活已然在风风雨雨中将他锻造成能独自撑起一片天的汉子。
1970年,年方16岁的王平走进淮北市五金厂,当了一名小电工。电工虽小,心眼儿可大,四年后已经出落成一名娴熟的技术工人。1974年王平得到一次难逢的人生机遇,他被作为工农兵学员送进刚刚组建的安徽省化工学校。从此以后,不论什么时候想起这短短两年的学习生活,王平都是感慨万千。真的,无论什么时候,无论面对多么强权的力量,中国人的求知心都不会完全泯灭,中国知识分子传道授业解惑的良知都会存在的。文革中的安徽化工学校仿佛是一块小小的知识绿洲,教师们一丝不苟地教,学生专心致志地学。不是号召工农兵上讲台吗?太好了,化工学校的师生把它变成了改革教学方法的一个途径,老师们课下有了更深入的辅导,学生将“上讲台”变成理解消化知识的好机会。两年里拼命地学,拼命地钻,毕业时,王平已初步
掌握了化学工业的基本理论。
当然这仅仅是一个基础,假如没有在淮北市橡胶厂那一番独特经历,假如没有王平一生都不会忘记的朋友、师长陈百雄,假如没有刘浦、王凯、孙晓东、孙胜利……这一群相知甚深、相交如同手足的伙伴们,假如……,也许王平就不会有1988年的勇气。
1976年,王平回到生他养他的这片土地,进入淮北市橡胶厂设备组。冷冷清清的设备组只有大将二员,一个是初来乍到的毛头小伙子王平,另一位就是文质彬彬、温文尔雅的上海交大毕业生陈百雄。面对面,心对心,没多久两个真诚的伙伴就成了无话不谈的好朋友,更成了一对形影相随的师徒。陈百雄喜欢这个高高大大、质朴无华、有心劲的小伙子,王平敬重身在异乡为异客的陈百雄的知识、人品。一个有意教、一个用心学,王平那点儿中专程度的化工知识在陈百雄的精心培育下,噌噌噌地直往上长。一年,两年,怀抱一颗天生我材必有用的雄心壮志,王平这个日日磨刀砺剑的小青工,从描图、制图干起,学了模具设计,又学车钳铣刨,从基础理论学到设备原理,又从设备原理学到工艺技术。千方百计搜寻来的技术书籍、资料一本一本地增加,终排满两大书架,羽毛渐丰的王平在等待,等待一个大鹏冲天而起、猛虎呼啸下山的时机。
但生活赋予他的仿佛并不是供大鹏与猛虎驰骋显威的所在。
1978年,二十四岁的王平第一次披挂上阵,出任淮北市橡胶厂知青厂厂长。满找满算不过三万块的设备,外加二十多个无技术、无专长的家属工。知青厂财政独立,王平一个人身兼设计、工艺、销售三大重任,实在是个吃苦受累,看不到什么大前途的苦差事。
王平不这么想。人生不能老是想着当大鹏做猛虎,最重要的是学会老老实实、兢兢业业做一匹负重的马、奔腾的马。无论如何,知青厂总为自己提供了一个试试能力,锻炼锻炼管理才能的实践机会。于是,王平憨憨一笑,挑起这副担子。令人万万没有想到的是,四年之后,王平变戏法似的使这个小小的知青厂盈利八、九十万,为淮北市橡胶二厂的成立打下了基础。
1982年,走进历史新时期的淮北大地暖意融融。年青的王平以工人身份与陈百雄等人一起,承包了淮北橡胶二厂。陈百雄执掌帅印,王平一手包揽生产设备管理,当年实现利润23万。1985年,在实践中显露才华的王平出任一、二厂合并后的淮北市橡胶厂经营副厂长。
水到渠成,瓜熟蒂落。1985年5月提出辞呈的时候,王平就是如此从容而自信。
二
八月的淮北,艳阳高照。天是热的,地是热的,人也是热的,热得大汗淋漓,热得你烦我躁。只有端坐在刚刚挂牌的淮北市化轻研究所里的王平,冷静自如。不是不急。到目前为止,从严格意义上说,这个小小民办科研所只有他一个人,全部资金2000元。可为什么要急?着急上火当初就别辞职。要辞职就是有了全部准备。首先,王平清楚他不是一个人,他只不过是一个锐意改革的群体的代表。早在橡胶厂当副厂长的时候,凭着他的为人,他的能力,他的胆识,身边已经聚集了一群伙伴——刘浦、王凯、孙晓东、孙胜利——四位精通设计工艺、企业管理、设备维修、供销知识,有远见卓识、能吃苦耐劳的朋友。再说,生在这片土地,长在这片土地,王平比谁都了解淮北人的古道热肠、侠肝义胆。他相信自己是个“够处”的汉子,没有奴颜媚骨,也不会咄咄逼人;没有小肚鸡肠,更不会施恩图报,就凭这一腔热诚,一片真心,淮北的朋友们都会支持他。自开张以来,王平小小的科研所天天高朋满座——这就够了。天底下的事都是人办成的,有了这么多的“人气”,王平愁什么?
此外,王平的冷静自如还因为目标早已看准。多年的潜心学习,多年的实践操练,王平已然是个深思熟虑之人。他相信天时、地利、人和。人和不用说,地利就看你会不会研究。神州九百六十万平方公里,哪块土地都会有它的独到优势。淮北,人家提起来摇头,说是穷乡僻壤,王平却认为它珍贵无比。苏鲁豫皖四省环抱的一颗明珠啊,举目四顾,兖州、枣庄、肥城、徐州、淮南、淮北、皖北、永城……这么多矿务局,该有多少橡胶制品的需求,该有多少来自生产第一线的供求信息!这就是地利。此时此刻,王平手里就捏着一张好牌:早在1984年,煤炭部已明令各矿务局为保证井下安全.一律改用阻燃运输带。1986年,煤炭部又特别提出组织阻燃带研制小组。86年的王平已经磨拳擦掌,跃跃欲试,并且与四位伙伴研究了设计方案,但旧的管理体制使他想干干不成,而今改革大潮一浪高过一浪,正是天时的到来。既有天时、地利、人和,可谓成竹在胸,王平怎能不冷静自若?
当然也有难处。创业嘛,万事开头难。最难的莫过于一个资金、一个设备。凭着信誉、才能,也凭着他的稳健,不长的时间,亲朋好友将十几万元放到王平手心。还不够,就借贷。王平舍得付利息。他不信科学不值钱、技术不值钱,他的新产品不值钱!没有设备,王平和朋友们想了个“借鸡生蛋”的法子,找朋友,访同学,拜老师;跑合肥、走山东、奔江浙。哪里有设备可借,王平和他的伙伴就出现在哪里,哪怕是笑脸对冰霜。创业的日子里他们个个艰辛备尝。人家白天工作,他们晚上试验;人家平常上班,他们周日苦干。一旦抓到上机的机会,他们立刻忘了睡觉,也忘了吃饭。此时此刻,一分一秒都珍贵无比。咬一口面包,喝一口凉水,眼睛瞅的也还是机器和数据。150多个日日夜夜之后,成功者们收获了第一批凝聚着疲惫、苦辛的欢乐。
王平的第一个金娃娃终于抱在怀里了。最新配方的矿用阻燃运输带完全符合国家标准。国内三家大中型企业很快送上60万技术转让费。那一天,那一夜,王平是兴奋还是疲顿?是欢乐还是感慨,是举杯庆功一醉方休还是倒头大睡,睡他个七七四十九天?
都没有。王平依然平静如初。他不是浪花翻涌的小溪,他心里装着一个海。海底波翻浪滚,海面却风平浪静。说不想痛痛快快玩玩歇歇是假的,他实在是没空。又一个新的目标已经出现了,这位高高大大的淮北汉子正在整束行装,准备启程。有一句老话叫“志当存高远”,王平记不准是谁说的,可这话从一见面就牢牢刻在心上了。是好马就要奔腾千里,王平下一个“金娃娃”就要抱到国际市场上去!
早在矿用阻燃带试验接近成功的日子里,王平和伙伴们已经按着计算器细细算了一笔帐:我国拥有150余种储量丰富的矿产资源,其中25种矿藏储量居世界之首。全国近2000家采矿企业每年筛选、分检矿物达50亿吨,筛选物料的专用筛机4万余台,重型筛机1000多台,其中100多台重型筛机全部在国家重点矿山企业,每年耗费筛面材料4.8亿元。国内传统使用的重型金属筛板灰尘大、噪音大、寿命短,根据环保要求,必将逐步淘汰,改用重型橡胶筛板。但这一产品在国内的生产却几乎是一片空白,目前,我国进口一套美国AC公司的“重型橡胶组合筛板”需
2.2万美元。当然也有技术引进。但老外提供给我们的,只是后期流水线,也就是进口板材,在国内冲孔。可冲孔算什么本事?关键技术资料还不是被老外死死捏在手里想起这点,王平就火冒三丈!老外聪明,中国人更聪明!王平从来不信邪。当年在瑞典学习的时候,瑞典工程技术人员拿出一沓图纸给王平他们看,王平一眼就瞅出其中一张有错误。可瑞方技术人员不承认。王平倔劲上来了,非要弄个水落石出。瑞方不得已,请出总工程师。结果,还真是王平胜利了。瑞典总工程师向王平高高挑起大拇指,满脸的钦佩、敬慕。“中国朋友,了不起!”那一回,王平觉得被钦佩的不是自己,则是整个中国!现在,王平还是要为中国人争气!
又是一百多个苦苦奋战的日日夜夜。近300个数据在一个不眠之夜从手下跳出之后,第一台重型橡胶组合重筛板问世了。然而产品是否合格还需要检验,王平他们需要一个试验基地。身处矿山云集的淮北市,找一个小矿用一下,可以说易如反掌。可王平不干。要找就得找影响大的,要打,第一炮就得打个响亮!就这样,来自淮北的重型橡胶组合筛板被千里迢迢运到江西,直奔亚洲最大的铜矿—德兴铜矿。从淮北到德兴,真正是两眼—抹黑,谁也不认识,功夫全在“诚”与“信”。一开始,用惯了美国货的主人实在难以相信他们的产品,名不见传的一个区区民办科研所能有什么招数?可他们架不住淮北汉子的攻心战。年过半百的刘浦坐在办公室门口一呆就是几天。他推心置腹地告诉主人,这筛板白使不要钱,他只是想知道,自己的产品能不能赶上美国货,超过美国货!诚心自然会感动上帝,更何况主人、客人都是一奶相亲的中国同胞!
试验开始了。装机、检查、启动——
1992年5月,淮北化轻研究所研制的重型橡胶组合筛板顺利通过国家鉴定,各项技术指标均达到美国AC公司同类产品水平,使用寿命比AC公司产品延长了一倍。更重要的是,它筛分精度高,维修量小,能耗低,噪音小,粉尘少,国内用户连声夸赞。
接下来当然是喜讯频传。国家科委将这项产品列为国家级科技成果向全国推广,安徽省为王平和他小小的科研所颁发了科技进步二等奖。更令人兴奋的是,同一年,王平和伙伴们研制的“耐磨橡胶筛板”也通过专家组鉴定,其性能指标超过在国际市场居于前列的瑞典卓莱堡公司产品。从此,国际橡胶筛板工业不再是美国AC公司与瑞典卓莱堡公司的一统天下,一匹来自中国淮北的黑马咴咴嘶鸣、昂首奋蹄闯了进来。它年轻,它英俊,也许四顾之中它显出经验不够、底气不足,但那炯炯有神的目光透出的坚毅、顽强,那全身上下无不优美的流畅线条,却分明显示着它未来的健壮与挺拔。
三
这当然是一匹前途无量的好马,一匹“不用扬鞭自奋蹄”的千里之驹。然而生活中的好马也常常被人看作“憨”“傻”。重型橡胶组合筛板问世以后,不止一个人去劝王平:该歇歇了,见好就收吧!这年头,挣钱最重要。确实,王平可以坐拥百万。仅仅“重型橡胶组合筛板”和“矿用耐磨橡胶筛板”二项产品,技术转让费足足可以拿到二百万。二百万是什么概念?五个人平均分分,一辈子吃喝不愁。花不完的存银行,下半辈了可以安安逸逸地当个“息爷”。但王平却认为,这想法可以属猫、属熊、属蛇,却唯独不是骏马的哲学。停下来,没有奔腾,哪里有骏马精神?没有奋斗,又怎能显示淮北好男儿熠熠生辉的人生风采?这上百万块钱咱不能轻易拿。王平平平静静地对伙伴们说。然后,他细细算了一笔帐:这两项产品自已办厂自己生产,第一步可以占领国内市场。这一市场潜力无限,虽然长时间被美国AC公司和瑞典卓莱堡公司占领,但我们的产品使用寿命长,价钱可以减半再减半。就凭这天时地利人和,足以开拓一片广阔前程。第二步,我们要打向国际市场……王平没有说下去,又是望着大家憨憨一笑。随着这一笑,伙伴们立即秣马厉兵,精神抖擞地踏上新的征程。
这是一条办自己的企业、生产自己的产品、兴办民营科技实业之路。放弃了巨额技术转让费,资金相当困乏的王平,又一次得天时之利。乘强劲的改革东风,省市科委送来1420万国家科委和国家建设总行的科技贷款。接着,在中共淮北市委、市政府的支持与帮助下,淮北市建行提前为王平投入200万启动资金。1992年6月,由王平出任厂长的民营企业——淮北市橡胶管带厂正式开工,这时,据耐磨橡胶筛板通过专家组鉴定不过一个月。
技术有了,产品有了,工厂的建设指日可待。下一步,王平该怎么办?
新的道路得有新的走法!王平又一次显示了他的聪明才智、他的胆略气魄。先盖楼,再生产,一步一步慢吞吞地往前走,稳当是稳当,却不是王平的风格。王平喜欢快马扬鞭。前面还在抓资金、抓基建,转过身,他已经不动声色地将组合筛板各配件分别送往安徽、江苏、山东几个厂家加工制作,然后再一一汇集淮北组装出厂。几个月就创利90多万。至于基建嘛,也少不了时时来点“灵感”;矿用阻燃运输带传统加热方式是用电,需要电力800千瓦以上。但橡胶管带厂所在的南湖开发区,目前供电指标只能达到320千瓦。心急吃不了热豆腐,王平瞅着工厂的大烟囱发愣。眼看看缕缕清烟升入晴空,王平一拍脑袋,又是憨憨一笑:活人哪能叫尿憋死?传统加热方式就不能改改?试试锅炉烟道气加热怎么样?几个月后,淮北市橡胶管带厂设计的热交换装置已申报国家专利。
接下来,该是企业管理。传统的经营管理模式,王平熟悉。可正因为熟悉,他才更坚信改革的必要。这一回,他毫不犹豫地将自己先后创办起来的化轻研究所、工业自动化研究所、橡胶工业研究所、橡胶管带厂和供销公司五个经济实体组建成淮北化工(集团)股份有限公司,在法人集体参股的同时,大量吸收技术入股、资金入股、人才入股及职工入股。这样,既明晰了产权归属关系,又形成了有效的决策机制和调节、约束、监督机制,使集团直接面向市场挺进。
与此同时,王平与伙伴们又确定了一手抓市场、一手抓科研的两条腿办厂方针。抓市场先得捕捉信息。王平建立了新产品开发部,确定了3名技术人员专门搜集整理各方信息。但这远远不够,信息战也得是人民战争!王平要求全体供销人员不仅要推销产品,而且要反馈信息。出差回厂,必须汇报在用户单位发现的新设备、新设想、新问题,一旦捕捉到有价值的动向,即刻出发,搞一个水落石出。一次,他们发现淮南煤机厂从日本引进了管状皮带运输机,立即意识到此机安全、清洁、转运方便,前途无量,而机器的引进必将需要长期与之配套的管状皮带。几个月后,淮北橡胶管带厂的管状高耐磨运输带问世,又一次达到国内领先国际九十年代先进水平。
至于科研,王平信奉的是打一拳头就得出一朵花。为了拳拳打出高精尖产品,他“请进来,走出去”,一方面高薪聘请专家传经送宝,另一方面大步走出淮北,与中国科学院,东北大学、合肥工业大学、浙江大学建立长期
稳定的合作关系,共同研制开发新产品。几年来,淮北化工集团怀里一个接一个地跳出“金娃银娃”,至1994年底,已有四项科研成果填补国内空白,六项获国家级、省部级大奖。以可编程序控器(PC)为核心的自动化控制系统,在国内第一个实现了过程模拟控制和程序化控制一体化;新一代全新软启动稳压变量变频调速供水装置体积小、高效节能、投资少,全面取代传统供水方式必须的水塔、水箱,自动供水潜力无限;全天候计算机机箱恒温、恒湿、全封闭,不受外界条件干扰,性能优越,被世界各地计算机厂家作为配套装置争相购进……当然,还有金属晶须,一个世界各国正处于试验阶段的科研课题,正在紧锣密鼓的研究之中。天地人集团每年都要有新产品问世,没有新产品就不能生存!王平时时提醒大家。这时,他要的已不是自己心里有数的几个金娃娃,而是要天地人集团公司每一名员工心里的金娃娃银娃娃铜娃娃全都欢天喜地来到了这个世界上!
当然,还有人。天、地、人,顶天立地一巨人。但一个人成不了巨人。王平有志气、不服输,但他明白一个哪能包打天下?顶天立地的巨人该是一个整体。只有天地人公司拥有众多人才,上上下下一心一意扑在集团利益上,巨人才会真正站起来。当年若不是相濡以沫的五条汉子膀靠膀、肩挨肩地闯世界,哪有今天的“天地人”?今天的“天地人”再向前走,更需要“一马当先,万马奔腾”。王平放手引进人材,大中专毕业生云集天地人公司。一眼望去,厂区里挺拔的小伙、漂亮的姑娘,正象这个集团一样朝气勃勃、生机万千。但王平不娇惯人才。他从不让刚毕业的年青人轻易进科室。偌大一个天地人集团公司,管理人员只有28名。所有大中专毕业生进厂后一律下车间参加实践,脱颖而出者自然得到重用。而今的王平不仅要成为好马,而且要肩起伯乐的重担。
是的,现在更重要的不是当烈马而是当伯乐,不是挣脱羁绊东突西闯,而是四蹄生风加速前进。拔下输液针头的一刹那,王平突然想起一件国宝——马踏飞燕。那驭风而行的气势,那昂首挺胸的姿态,那才是中国男儿的精气神儿!想着想着,王平快步走出医务所,面前就是高耸入云的天地人办公大楼,王平不得不走快些。眼下,他的产品已经源源不断地进入宝钢、武钢、三峡工程,批量出口到南美、巴基斯坦、韩国、澳大利亚……但这远远不够。今年,他要在澳大利亚设一个代办处,来自澳洲的传真电报也许现在已经放到了办公桌上?明年,他将在巴基斯坦办厂,冶金部设备进出口公司正等待他去进一步洽谈……
还有金属晶须。为了这个国际同行业刚刚起步、国内尚属空白的科研课题,王平今年一举投入200万。加上省市投入各50万,一共是整整300万。为了一个前途未卜的科研课题作如此投入,不能说没有风险。可要是没有风险,又怎会有无限风光?怎会有挑战的魅力?现在,十人课题组已经成立,王平就是这一安徽省重点科研课题的负责人。他要再来一次拼搏,再来一次攻关,再冒一次风险,不为别的,就为这一属于21世纪的新型材料早日在中国问世,早日将它神奇的功力显示在中国的电子产品之中!
他真的不能停步。走快些,再走快些。他只觉得自己的步子不仅更快,而且更重,一步步踏在厂区的水泥路上,实实在在,落地有声。1996年3月份,在淮北市五届四次政协会议上,随着一阵热烈的掌声,年富力强的王平走上了市政协副主席的职位。东西南北,各党各派,淮北市的方方面面,无不为这位青年企业家的成就而欣喜,同时期待着他为淮北市的经济振兴做出更大的贡献。面对掌声,王平又是憨憨一笑。没有推却,没有谦虚,王平坐在这把交椅上。他觉得他能干,他知道他该干,他也明白,要干好并不容易,只有走得更快些,走得更稳些,走得更有特色。眼前,不再仅仅是一个天地人集团公司,抬起头来,只见万家灯火通明,那是一个城市的殷切目光。
任编辑 冰 明
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