单位文秘网 2020-07-29 09:29:35 点击: 次
工程管理部管理制度 度( 新)1
工程管理部管理制度
为确保各项工作能高效展开,在公平、公证的原则下,根据公司管理模式特制定实施本制度,工程技术部全体员工应当严格遵守本制度:
1、工程管理部全体员工必须遵守劳动纪律,上班时须精神饱满,坐姿端正,站姿挺拔,工作须积极主动,必须坚守各自的工作岗位,不得擅自离岗,工作期间不得嬉笑聊天,不得玩游戏,不得听歌,不得看电影,不得玩手机,不得浏览与工作无关的网页。
2、全体员工不得无故迟到、早退、旷工,如有事请假,须提前亲自向部门经理请示,经同意后须写请假条由部门经理签字方可,必须打好每日的考勤,如无故迟签、漏签按旷工处理。
3、全体员工每日必须按时认真完成领导安排的工作,如因不可抗因素未能完成,应及时请示部门经理,再做调整;在施工现场如遇到自己解决不了的问题,应及时向上级领导汇报,不得藏着掖着;员工之间应该互相协作,互相帮助,以提高工作效率。
4、工程管理部实行早会夕会制度,每天上午 8:30 进行每日工作安排,下午 5 点 50 进行每日工作总结。
5、全体员工必须爱护公共环境卫生,保持办公环境整洁,根据工程管理部制定的值日表进行值日,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
6、全体员工前往工地时必须佩戴安全帽,如因未佩戴安全帽所造成的安全问题由员工个人承担;上班时必须佩戴工作牌,不得穿拖
鞋进入办公区域,出入办公室应随手关门,工作中应讲普通话,语言应规范简练,不得讲粗话、脏话,严禁在办公区域大声喧哗、吵闹,以免影响他人工作。
7、全体员工必须妥善保管、合理使用办公室的公共财产,如有丢失、损坏则由员工个人承担,办公室物品须摆放整齐美观,不得随意借阅他人文件资料,不得随意使用他人设备工具,如借阅、使用必须登记,以免造成遗失。
8、全体员工要养成节约用水、用电、用纸的好习惯,不得打印与工作无关的材料,不得浪费纸张,须节约使用办公用品,量需而用,下班时必须主动关掉所有设备电源及所有门窗,要有良好的安全意识。
9、全体员工在使用交通工具时,应以安全第一,在外如需停靠应及时上锁,如因个人原因造成的丢失、损坏以及安全问题应由个人承担。
10、全体员工应按规定时间前往食堂进餐,不得提前进餐。
11、为了全体员工的健康,办公区域内严禁吸烟。
工程技术部管理制度
一、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。
二、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准
的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
三、在项目部经理和生产副经理的领导下,参加编制施工组织设计,落实分部、分项工程施工实施细则。
四、参加技术交底、图纸会审,组织分部、分项工程技术交底;协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
五、负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行,保证工程质量、施工计划的完成;解决施工中存在的问题。
六、参加项目部内安全施工方案、环、水保方案的编制,并对相关内容在工作中认真执行、实施,确保本工程安全目标、环保目标的实现。
七、负责施工资源计划的编制,制定项目部施工周计划,提交项目经理审核。
八、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作;收集工程项目的各种技术文件、资料。
九、收集工程索赔资料及中间计量资料,做好中间计量工作;审核劳务合作单位的工程量,配合计划财务部作好支付工作。
十、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。十一、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。
十二、积极有效参与、配合项目部的其他工作,完成项目部安排的其他工作
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