单位文秘网 2020-08-29 16:39:07 点击: 次
2019 年行政人事部门工作总结
篇一:
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,
在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政
策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提升工作效率、
确保各项工作的正常运作 ; 进一步强化各项服务工作,为生产经营提供
周到快捷的后勤保障服务 ; 储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,
生产经营提供动力支持 ; 增强制度执行力度等。在 08 年的工作中,也
都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用
工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了
很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公
司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在
工作中更加的得心应手,也因为有你们的协助,才能令到公司的发展
更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案 ( 新进、离职、调动、升级 ) 管理:
(1) 、重新对现有人员实行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2) 、对各部门、人员实行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作
和核查、调动和管理。
(3) 、办理公司新进、离职、调动等手续 ; 对离
职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便
于查证; 同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、
离职、调动人员名单到财务。
(5) 、实行各部负责人对在职人员的人数
每周实行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人
事部实行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人
力资源管理。
(6) 、即时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:(1) 、部门传人员增补单。
(2) 、根据部门人员的实际
需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系
列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用
工人才,卓有成效。
3、宿舍管理: (1) 、公司共有宿舍 80 间( 包含外租房 ) :针对宿
舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,实行了整理、清查,重新建档
并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注
明床的张数以及床的名称 ( 铁床或木床 ) 。在查找、了解宿舍情况和安
排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。
(2) 、合理安排
员工住宿情况,其中管理房间住舍有 8 间; 集体员工 17 间( 男占 12 间,
女占 5 间); 夫妻房 52 间; 保姆、出租、临时工各 1 间。(3) 、对宿舍的财产实行登记整理建档。
(4) 、对宿舍的环境、卫生、纪律实行整顿、
通告、检查、管理,对有异常的实行处理。
(5) 、每月对宿舍水、电实
行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常
的实行处理。
(6) 、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律: (1) 、增强考勤管理,在全公司上下协助下抓
按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2) 、严格考勤制度责任的落实。
(3) 、增强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离
岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又
从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作
风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作 ; 对厂牌、考勤卡的补办实行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数实行汇总,
对新进、离厂、调动人员实行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提升办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,即时向
领导反映情况,反馈信息 ; 搞好各部门间相互配合,综合协调工作 ; 对
各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往
信函的收发、登记、传阅、批示 ; 做好公司文件的通知、审核、传递、
催办、检查。增强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文
件适时送达相关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、即时完成工作
任务提供了有力的保证 ; 同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查
询服务; 增强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完
成。
3、协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。
4、增强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,
做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,
并注重后勤质量的提升。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部环境卫生、消防、
纪律检查工作,每次检查均有书面记录,有异常情况实行处理。在检
查中发现的违纪、违规、等各种不良现象即时通知各部门负责人实行
处理; 为公司增强管理、提升后勤服 ; 认真收集信息,全面、准确的了
解和掌握各方面工作的展开情况,分析工作存有的问题,总结工作经
验,即时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作
的实际情况,为解决问题作出准确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理:对公司各部使用的资
产按部门实行了统计,并分类建档存电脑中,保证了资产使用的安全 ;
负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、
发放、保管、使用登记、维护工作等 ; 并履行稽查职能,认真办理办公
用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、
保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理
日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要
按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认
真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日
常工作、报表实行审核、查阅,对有异常的实行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20xx 年计划及建议
根据部门 20xx 年的工作结合公司当前实际情况和今后的发展趋
势,行政人事部计划从以下几方面展开 2009 年度的工作,全面推行目
标管理。
三、行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,重点做好
以下三方面工作:
1、增大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后
勤服务行修改、完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作,增大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以即时报道,通过以点带面,促使工作质量进一步提
升。
3、增大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制
公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、
绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等
等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
传统,用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记
录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个持续成长和发展的公司来说,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好
工作的项目较多,所以需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变
观点与否,各部门提供支持与配合的水准如何,都是行政人事部工作
成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请
公司领导与各部门予以协助。
20xx 年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满
的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、
执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在
今年的工作中还存有粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着
公司的发展壮大,根据需求实行人力招聘、增大宣传力度和员工培训
等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,能够预
料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。
篇二:
行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人
事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提升公司的管
理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾
半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部
工作持续取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心
的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为
有你们的协助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上
一个台阶,现将工作总结如下:
人事管理
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备
各岗位; 通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场
招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年 40 位人才需
求。
二、建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员实行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位
证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数实行每月统计,并对离
职、新进、调动人员作月统计并实行核对,员工通迅录更新,方便各
部门、财务查找、结算管理。
6、即时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作,提升后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、
工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记 ; 增强请假制度,对
不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样
既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,
进而大大改善了公司的工作作风。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总
或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职
业化、岗位要求三个方面实行考评。
2、控制人员工资成本。
行政管理
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,即时向
领导反映情况,反馈信息 ; 协调各部门间关系,综合协调工作 ; 对各项
工作和计划 ( 周月报、OA日记) 的督办和检查。协助总经理日常工作。
2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司
规章制度。
3、增强与员工之间的工作沟通,即时发现并解决问题,沟通中
做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了
良好的效果,并注重行政工作质量的提升。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅 ; 做好公
司文件的通知、审核、传递、催办、检查。增强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件即时送达相关部门办理,为公司贯彻落
实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证 ; 同时,档案管理做到井
然有序,随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公
设施、安全、纪律实行检查,有异常情况即时处理。
6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负
责人实行处理 ; 增强公司管理、提升行政服务质量,认真收集信息,全
面、准确了解和掌握各部门工作的展开情况,分析工作存有的问题,
总结工作经验,即时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌
握最近工作的实际情况,为解决问题作出准确的决策。
7、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,
审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等 ; 对公司各
部门使用的固定资产实行统计,并分类建档保存。
8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保
方便、快捷的为公司提供服务。
9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议
决定发文。
10、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认
真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。
12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工
作情况、报销单据实行审核、查阅,对有异常的即时处理。
13、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。
14、公司行政表格管理。
15、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
20XX年 8——12 月工作计划根据部门上半年的工作安排,结合公
司当前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面展
开下半年的工作,全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以
下几方面工作。
2、增大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管
理相关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。
3、增大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,
严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评
定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置,计划增加 10——30 位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以
及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记
录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、增大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业
传统,用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安
全管理。
工作建议:
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司来说,是非常严峻而
重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共
同做好工作的项目较多,所以需要公司领导予以重视和支持。自上而
下转变观点与否,各部门提供支持与配合的水准如何,都是行政人事
部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程
中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作责任重大,但我始终
以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项
工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行
政人事部在上半年的工作中还存有不到位,不完善的地方,力争在下
半年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,能够预计下半年行政、
人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋
的工作,努力为公司做出贡献 !
(责任编辑:单位文秘网) )地址:https://www.kgf8887.com/show-165-19331-1.html
上一篇:乡镇计生服务中心述职报告
下一篇:杂志社编辑人员辞职报告
版权声明:
本站由单位文秘网原创策划制作,欢迎订阅或转载,但请注明出处。违者必究。单位文秘网独家运营 版权所有 未经许可不得转载使用