单位文秘网 2020-10-28 09:47:32 点击: 次
县科技局纪检监察工作汇报材料 纪检监察工作汇报材料
县科技局纪检监察工作汇报材料 一、关于主题实践活动开展情况 我局认真按照文件精神,在全局深入组织开展了“做党的忠诚卫士,当群众的帖心人”主题实践活动,召开了动员大会,制定了活动方案,成立了活动领导小组,明确由局纪检组长负责整个活动的组织实施和督查落实工作。
二、关于绩效考核工作情况 我局将绩效考核工作与纪检监察工作紧密结合起来,做到事前有监督,事中有整改,事后有落实,有力地确保了科技工作顺利开展。我局下发了《**县科技局2009年干部职工岗位目标管理考核办法》、《**县科技局岗位管理制度》等一系列文件,明确了每一位干部职工的工作职责。通过绩效考核,全体干部职工面貌一新,工作积极性、主动性提高了,干事创业氛围形成了,工作效率大幅度提高了,各项工作取得了喜人的成绩。1-9月份,市考核的几项主要指标均超额完成,实现了时间过半、任务过半的目标。我局实行绩效考核主要是采用“三个挂钩”的办法进行,即:绩效考核与年终评先评优挂钩、与年终奖金发放挂钩、与干部的使用挂钩。同时,为确保绩效考核取得实效,局里还专门成立督查组,不定期对有关工作进行督促检查,发现有工作落实不到位的,坚决要求当事人进行整改落实,从而保证了文件的执行力,增强了绩效考核的权威。
三、关于科技管理制度建设情况 制度建设是抓好一切工作的根本,我局始终将制度建设作为推进科技管理的重要抓手。为确保科技管理各项工作顺利开展,近年来,我局先后下发了《首问责任制》、《岗位责任制》、《行政问责制》、《限时办理制》、《考勤考核制》、《卫生打扫制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等制度。为推进党风廉政建设取得实效,局每位班子成员根据各自分管的工作,均与单位一把手签订了《党风廉政建设责任制》,形成了党风廉政建设分工协作、齐抓共管的工作局面。
四、关于重大专项、重点项目监督管理情况 一是把好项目申报关。在申报科技重大专项、重点项目时,局里均要召开局党组会议研究,主要看申报的项目是否符合国家产业发展要求,是否有利于当地经济社会发展。二是把好项目资金管理与使用关。对于争取到的科技项目,属于本局的,由局纪检组对资金管理与使用情况进行专门的审查,重点审查资金使用是否符合项目经费管理规定,是否做到专款专用;
属于企业的,不定期组织人员到企业检查项目实施情况及资金管理情况,若发现有违规操作,将项目资金挪作它用的,坚决要求其予以纠正,并立即向上级科技部门反馈情况,同时将该企业列入黑名单,对列入黑名单的企业,原则上今后不再安排项目。三是把好项目实施关。通过对项目资金管理的监督来促进项目的实施,确保项目顺利结题。
五、关于纪检监察工作机构情况 县委在县科技局设立了纪检监察组,明确了一名纪检组长负责局纪检监察工作,纪检组设副组长一名,专干一名。近年来,局纪检组在上级纪检监察部门及局党组的正确领导下,各项制度健全,工作开展顺利,2007年被县委、县政府评为党风廉政建设先进单位。
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