单位文秘网 2020-09-10 10:20:45 点击: 次
QP-003
中山市爱的圣科技有限公司
实施日期
2009-10-01
版本
A/0
员工招聘与培训程序
页 码
第1页共4页
目 的为提高本公司员工的整体素质,确保员工招聘、入职培训、在职培训的规范化,特制 定本程序,以提高员工日常工作的有效性。
适用范围
适用于本公司员工招聘、入职培训、在职培训和培训有效性的评估的管理工作
工作内容
工作流程责任部门管理部需求部门管理部管理部管理部 需求部门 总经理工作要求人事文员在各部门协助下,结合 人员现状及需求,
工作流程
责任部门
管理部
需求部门
管理部
管理部
管理部 需求部门 总经理
工作要求
人事文员在各部门协助下,结合 人员现状及需求,拟定各个岗位 人员的任职资格;
当需要补充人员时,采取对外招 聘、内部培训与提拔等方式,以 满足相应岗位的人员。
通过职业所、互联网络、招工广 告、员工推荐等渠道招聘。
招聘信息包括招聘岗位、应聘条 件、薪酬待遇、基本证件 联络 方式等内容。
相关文件/记录
岗位任职 资格规定
(附件)
人员增补 申请表
人事文员收集应聘人员的职工 应聘履历
登记表,并进行分类、筛选。 表
人事文员确认人员基本资格。
需求部门主管进行专业技能核
实,并确认面试结果。
中层管理人员需经总经理进行
任职能力考核或批准。
版本
发布日期
修订内容
编制
审核
批准
A/0
2009-10-01
首次发布
精选范本
精选范本
工作流程
责任部门
—管—理—部
(人事)
管理部
需求部门
管理部
管理部
管理部
管理部
管理部
培训部门
工作要求
入职手续的办理包括:
――查验身份证、学历证等有 效证件;
――电工、会计等特殊工作岗 位的上岗证明。
复印相关证件以建立档案。
人事文员进行考勤、薪资、安全 等培训;需求部门进行岗位认 知、产品性能、技能等培训。
新员工培训一般集中在月底通 过PPT讲解、阅读文件、实际操 作等方式进行。
入职培训上岗后,试用期两个月 后,经过考核合格后,方可转正; 否则,予以换岗或离职,员工转 正后如出现不能胜任或不适合 本职工作的将安排转岗、调岗, 如还不能胜任,则建议劝离。
人事文员将正式员工进行登记 与汇总,以便于统一管理。
人事文员根据各部门培训需求, 结合实际情况编制培训计划。
各部门的培训以:以人为本,尊 重人才,发挥特长,持续进步为 教育培训方针。
人事文员按照培训计划的安排 或临时性的培训需求,组织相关 部门对受训人员进行培训活动。
采用口头测试、实际操作、考核 试卷、行为评估等方式评估。
相关文件/记录
应聘履历
表
相关证件 的复印件
员工培训
记录表
应聘履历
表
员工花名 册
人员培训 计划表
员工培训
记录表
员工培训
记录表
附录:
《人员增补申请表》
《应聘履历表》
《员工花名册》
《人员培训计划表》
《员工培训记录表》
附件:岗位任职资格规定
别 类
历 经 与 验 经
、 匕匕 厶冃 技 培
、 育 教
行政岗位
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业务岗位
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技术岗位
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采购岗位
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生产岗位
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检验岗位
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仓管岗位
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精选范本
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