单位文秘网 2020-07-22 09:31:22 点击: 次
某公司工会 0 2020 年工作计划范文
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公司工会要把坚持服务企业经济建设做为工作的指点思想,以市场为导向,积极引导广大职工大众投身到振兴和发展企业中来,制定好计划,以助各项工作的顺利有序地展开。
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某公司工会 2020 年工作计划范文 1、认真学习转达贯彻区委 2届 9 次全会精神和区总工会 6 年工作要点提出的目标任务,在全部干部职工中,统 1 思想,提高认识,结合本部门、本岗位工作,研究如何发挥部门效能,做出新的贡献。
2、在全局干部职工中展开“锐意创新、艰苦奋斗、争创 1 流、我为 1015 做贡献”主题教育活动。1 是广泛展开情势任务宣扬教育,宣扬我区最近几年各项重点工作的发展目标和我市气象“1015”期间的目标任务;2 是围绕怎样建立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准展开大讨论,努力我为“1015”做贡献主题教育活动;3是如何结合本岗工作实际,高标准、高水平、高质量的做好本职工作和全局重点工作。
3、根据区委、区文明办 2xx 年工作部署,结合文明机关创建,在全局干部职工中展开“告别不良行动,争做文明公民、文明科室、文明岗位”活动。活动共分 4 个步骤:1 是召开动员会,广泛进行宣扬发动;2 是结合实际分析社会和本单位存在的不良行动;3 是加强思想道德教育,建章立制;4 是总结提高。
4、结合 2xx 年气象业务技术体制改革,在干部职工中展开“3创新”活动即:业务质量创新、气象预测、预报准确率创新、气象优
良服务创新,通过展开活动提高干部职工的业务技能素质,为实现新逾越发挥工人阶级的主力军作用。
5、继续展开工会作用许诺行开工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,调和好劳动关系。要及时聆听职工的心声,及时了解聘工中存在的热门、难点问题,把职工的呼声、欲望和要求及时向上级有关部门反应并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。为使我局工会工作再上新台阶努力工作。
6、落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭,把党的温暖送到困难大众的心田上,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。
7、积极完成工会财务、会费的上交工作和其他任务。
某公司工会 2020 年工作计划范文 20xx 年,公司工会工作的整体目标是:坚持以邓小平理论和“3 个代表”重要思想为指点,深入贯彻落实党的、xx 届 3 中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线,以转变工会干部队伍风格为保障,依托延续深化展开社会主义劳动比赛比赛,细化落实公司工会工作的各项目标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结动员全部职工在新的 1 年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成:
1、进 1 步深化劳动比赛,为公司发展增加动力。
劳动比赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的 1项重要活动,是经济建设中 1 种有效的组织情势和方法,是工会紧密联系党、政、团的 1 种重要手段,通过劳动比赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效增进生产技术进步,提高劳动生产率,从而增进企业各项生产指标的全面完
成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动比赛的展开将从“6 个结合”方面努力。
1 是与党工共建创先争优活动相结合。把展开创先争优活动作为深化劳动比赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动大众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和气力凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。
2 是与构建和谐劳动关系相结合。展开劳动比赛,最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有益于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,到达企业与职工互利共赢的目标。因此我们要把展开创先争优劳动比赛与增进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动比赛活动凝聚广大职工,激起职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和比赛技能推行应用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利共赢的合作火伴。
3 是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限度地把职工大众组织到比赛活动中来,要通过比赛活动,进 1 步提高各类职工的职业水准,同时继续深入展开岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培养造就 1 支知识型、技术型、创新型的职工队伍。
4 是与培养以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动比赛作为企业文化职工文化的 1 个重要组成部份,立足企业发展愿景和职工职业生涯计划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共鸣,计划、设计、指点劳动比赛活动。让参与者在劳动比赛中得到锻炼和提升,培养构成敬业奉献、发奋图强、争创 1 流的企业精神。
5 是与宏扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要
充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进业绩和伟大品格感化职工大众、引领社会风尚,激起广大职工的责任感和劳动热忱,在全社会进 1 步营建人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。
6 是与加强班组建设相结合。深入总结推行典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节俭型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。
2、进 1 步加强班组建设,提升企业核心竞争力。
班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:1 是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人材。2 是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和鉴戒国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推动。3 是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了 1 个班组的发展方向,因此好的班组长是建设 1 个好班组的关键因素之 1。4 是进 1 步深化 6 型班组建设,不断充实班组建设的内涵。5 是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树 1 批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣扬,发挥典型示范作用,进 1 步增进班组建设。6 是建立完善考核机制,实现企业职工共赢。我们要进 1 步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予 1 定的嘉奖,鼓励职工工作的热忱,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的共赢。
3、做好职工素质提升工作,为企业打造 1 批技术过硬,综合素质高的人材队伍。
在市场剧烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、增进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。20xx 年,职工素质提升工作还是我们工会工作的 1 大重点,主要从以下几个方面做起:1 是继续以劳动比赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。2 是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,1 块是工作时间长,技术成熟的老员工。1 块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长,且长时间处于同 1 岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,鼓励这部份员工调动他们的积极性。队形员工来讲最缺少的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展现自我的平台,同时也能够从中发掘 1 批人材。3 是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。4 是建立完善公司人材库。
4、健全完善职代会制度,深化公道化建议活动,增进企业和谐稳定发展。
20xx 年我们将进 1 步加强职工代表大会制度建设,不断完善厂务公然、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本情势的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、
表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工大众的欲望,源头参与保护好员工大众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工大众的欲望,源头参与保护好员工大众的合法权益。依照“效力优先、统筹公平”的原则,做好新 1 轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利双赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过公道化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将本身发展与企业发展密切相连,激起职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激起职工的创造力,充分发挥其聪明才干,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时展开专题公道化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。
5、认真落实工会维权观,做好扶贫帮困工作,增进企业和谐稳定发展。
1 是 1 如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。2 是坚持以人为本。密切联系大众,关心员工的生活,听取员工的意见和要求,帮助员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。3 是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需补助。4 是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政,把温暖送到公司困难员工家属手中,让他们过 1 个稳定平和的节日。
6、“巾帼建工展风姿”,进 1 步发挥女职工的半边天作用。
1 是通过创建“巾帼文昭示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动
及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训,提高广大女职工素质的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。2 是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,展开岗位练兵和劳动比赛为载体,继续深入展开巾帼建功、和谐家庭创建,积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。3 是以人为本,认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,保护女职工的合法权益和特殊权益。4 是搭建平台,为广大女职工提供展现才机会,让“快乐工作,快乐生活“的理念深入人心。5 是展开丰富多彩文艺体育项目,增强女职工的凝聚力,活跃气氛,让广大女职工在工作之余愉悦身心。
7、做好大众性安全劳动保护监督检查工作。
劳动保护监督检查活动,是工会组织实行维权职责,参与生产管理的 1 种有效途径。20xx 我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作,充分发挥工会劳动保护监督检查 3 级网络和“1 法 3 卡”的作用,依照要求认真展开“安康杯”比赛活动,同时进 1 步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“3 同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析处理工作,努力保护员工的安全健康利益。
8、展开符合公司发展愿景的企业文化建设活动。
优秀的企业文化是企业发展的助推力,是 1 个企业发展壮大的土壤。20xx 年我们再在往年的基础上,推陈出新,大力展开符合时期潮流,符合公司发展的企业文化。1 是坚持常规活动基础地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。20xx 年,我们将继续以春节晚会、春节游园会、“38”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托展开文化活动。2 是要适时成立新的新会,满足职工日趋增
长的文化需要。3 是积极展开现有协会活动,催促各协会每个月 1 次小活动,1 个季度 1 次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。4 是通过展开活动,培养 1 批、发掘 1 批优秀文艺骨干人材,为企业文艺队伍的发展增加新的活力。5 是通过展开企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的大众性活动,积极推动企业文化建设,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求。
某公司工会 2020 年工作计划范文 1、创新职工维权意识,拓展工会工作思路。1 是要开好职工代表大会,通过厂务公然栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等情势,及时向职工通报公司大事和近况,要将福利报告写详写实,履行好职工工资集体协商制度,定期利用公然栏或其它情势向职工公布,从源头和实处保护职工的切身利益。2 是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”,我们要继续围绕“1 办法 5 条例”,特别是工会工作条例,通过工作台帐和学习资料相结合、平时积累和专题培训相结合,进 1 步激起各级工会、分工会活力。3是要关注好职工的工作生产环境,会同生产部安技处弄好“安康杯”,催促行政做好职工劳动保护。4 是要抓好团体工会联合会的工作,完善联合会工作机制,每季度召开 1 次联席会议,并规范经费的收交和使用,办好 1 年 1 次的团体工会工作论坛。5 是要探索农民工的入会与管理问题,继续进行工会工作的调研和研讨,使各级工会、分工会工作更具特点。
2、展开立功比赛活动,建设高素质职工队伍。1 是继续深化“争当 5 职工”活动,深入展开以优良、高效、安全、节能为主要内容的生产运动会,继续在职工中展开公道化建议和创新创优工作,结合班组擂台赛,推动降本节支、节能降耗工作,通过考核评选表彰公司“突
出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。2 是通过“公司 3 次创业大讨论”、选树团体优秀业余文化示范点等活动,提高职工整体文化的品位,通过成立公司合唱团,组织职工文体比赛演出,丰富职工业余生活。3 是为职工自学成才、岗位成才营建良好环境,鼓励职工研究技术,提高技能。
3、建立求真务实精神,在构建和谐威孚中获得新作为。1 是掌握职工生活思想情况,深入细致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽当中。2 是建立完善困难职工档案,对 1 些单亲及特殊群体也要做好建卡工作,对病伤职工的管理,做到节假日上门访问或慰劳补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用,使职工在生重大疾病时得到部份补助。3 是在生产任务低位时,继续分期分批进行职工的短时间疗养。4 是加强对外来适龄女职工的管理,进行上岗前计划生育政策条例的教育,要求详情填表,工作不留死角。5 是密切关注在生产经营中的劳动关系矛盾,做好民事调解,避免矛盾激化。
4、改进工作风格,深入 1 线基层。1 是要服务基层,深入 1 线,贴近职工,避免坐在办公室指挥;2 是精简会议和有关工作流程,该指点性的工作决不能怕麻烦;3 是对职工生老病死,办劳保、打证明等杂事随到随办,讲清政策,当好职工大众合法权益的第 1 知情人、第 1 报告人、第 1 帮扶人;4 是提高工作效力,更好地为广大职工大众服务。
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