单位文秘网 2020-08-29 16:37:03 点击: 次
近效期药品管理试题
店门: 姓名: 岗位: 分数:
采购部认真分析同期及前期的 销售数据 ,详细测算 近期销售量 和 存货量 , 科学合理 的编制采购计划单,这样及能确保正常的销售需要,又能保持适度的库存量,特别是一些 非热销品种 , 做到不断货 , 不缺货 ,又 没有库存压力,这是采购在 源头上控制 近效期商品的关键。门店在日常申请要货时,首先分析现有库存 和销量 ,再根据门店配送周期,合理估算进货数量,可以勤进 ,多次少量进 ,保证不缺货 ,不压货 ,这个是门店在源头上控制近效期药品的关键。在门店管理中,应及时掌握销售及库存情况,重点是近效期药品的库存 ,要根据近效期药品的特点,改变近效期药品的陈列方式,尽快将近效期药品售完,这是尽可能减少近效期药品比例的主要办法。库存量大的:近效期药品可以进行优惠促销活动 ;采购帮忙退厂商 。
门店通过近效期:催销表 了解门店近效期品种的:库存 ,并通知采购部少采购同类品种进店,减少库存压力;
此外还必须提醒店员在销售近效期药品时,告诫消费者在药品:效期截至前服用 ,以 免药品失效或者发生意外 。店员在销售药品时,严格遵循先进先出 , 近效先出原则 ,使药品在柜台内不断“推陈出新”,避免药品批号混放导致近效期的产生 。店员(养护员)需定期不定期检查店内药品情况,及时填报近效期催销表 ,并由门管部拟定近效期药品计划表 。
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